在全市項目建設(shè)點評大會上的講話-文庫吧資料
2024-08-14 19:02本頁面
【正文】 在相當(dāng)長一段時期內(nèi)，仍然是投資拉動型經(jīng)濟，投資上不去，GDP就上不去。項目不是等來的。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目。寶雞拿到國家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工?黨鞘形裁茨芄槐3至己玫姆⒄故仆??與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。抓項目重在謀劃和策劃，怎么謀劃?五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個都不能少，而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市”的定位，在這個大框架下，立足各自區(qū)域來謀劃。一是謀劃能力。第三，提升四種能力抓項目全憑硬功夫。這幾年，通過項目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。四是項目觀摩制度。沒有壓力鏈條，就形成不了責(zé)任鏈條，沒有責(zé)任鏈條就帶來不了力量。三是重點項目媒體公示制。駐工地專員要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。四年來，共累計向133個市級重大項目派駐工地專員247人，這是地地道道的項目一線的“店小二”，貼身式、一對一的服務(wù)，干對頭的就要實打?qū)嵉馗珊?。二是重點項目駐工地專員制。因為他們是一個重要推手，監(jiān)督非常有力。要整體聯(lián)動推進，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用。市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，項目中遇到困難和問題，專題研究解決，協(xié)調(diào)部門推動。長期以來，我們探索出了一些抓項目的管用辦法，還要在實踐中堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度發(fā)揮更大效力。所以，抓項目也是抓干部，要通過抓項目培養(yǎng)一批干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的價值就是推動所在區(qū)域發(fā)展。干部的成長都是磨練出來的。項目建設(shè)就是經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。選人用人為了干事，為了干事選人用人。市場經(jīng)濟沒有高手，只有強手，我們要學(xué)會和企業(yè)家在“親清”的關(guān)系之下形成一種互動，學(xué)學(xué)相長，強強聯(lián)合，形成合作伙伴關(guān)系，共同推動事業(yè)的發(fā)展。對城市要有系統(tǒng)宣傳，一個地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來財氣?官員要注重向企業(yè)家學(xué)習(xí)。浙商經(jīng)常到國內(nèi)外參加大型展會，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。見識見識，“見”在“識”前，要先見才能有識。三是抓項目就是抓開放。這些都與我們抓項目是分不開的。沒有項目就沒有城市，好城市都是源于有好項目，經(jīng)久不衰的好項目，百年耐看耐用的好項目，才讓人對這個城市有了關(guān)注，缺少好項目就不叫好城市。對我們來講，缺項目、大項目少，在建項目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項目牢牢地抓在手中，轉(zhuǎn)型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。如果我們沒有這三個大項目，近
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