分公司工作總結(jié)與明年計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-08-07 18:52本頁(yè)面
【正文】 反腐倡廉，我們積極參加集團(tuán)公司以廉政促發(fā)展、以廉政求穩(wěn)定為主題的黑板報(bào)，營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。二是以“雙創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，提升基層黨組織建設(shè)。班子成員堅(jiān)持自身學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體功能得到較好發(fā)揮。今年以來(lái)，我司結(jié)合自身特點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展了以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為重點(diǎn)的系列活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，工作目標(biāo)更加明確，工作有的放矢，效果更加明顯。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè) 深化文明創(chuàng)建與構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境我司始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，形成了人和風(fēng)正、心齊力足的良好局面。以深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記和溫家寶總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話為主線；以學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《江蘇省道路交通安全條例》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》和集團(tuán)公司編制的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》為切入點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)理論，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化全體員工安全意識(shí)，樹(shù)立以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的理念，建立持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，小組成員明確了工作職責(zé)，做到既明確分工，又通力協(xié)作，形成齊抓共管共同把關(guān)的良好局面，全力鑄造和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，更加扎實(shí)有效地推進(jìn)我司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序地開(kāi)展，為集團(tuán)公司“三個(gè)文明”建設(shè)保駕護(hù)航多作貢獻(xiàn)。只有在安全生產(chǎn)的前提下，公司才能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，也只有在保證安全的前提下，才能成就公司未來(lái)的宏偉事業(yè)。并多次在各種會(huì)議上，多次指出：安全生產(chǎn)工作要年年講、月月講、日日講、時(shí)時(shí)講，百講不厭；要年年抓、月月抓、日日抓、時(shí)時(shí)抓，常抓不懈；安全永遠(yuǎn)是第一位的，任何時(shí)候都要重視安全生產(chǎn)，不能麻痹大意、不能掉以輕心、不能有絲毫地放松通過(guò)開(kāi)展“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季安全百日賽”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和安全文化素養(yǎng)，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全有序，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。二、狠抓安全不放松 重視基礎(chǔ)求發(fā)展安全工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。我們相信，通過(guò)公司內(nèi)部保潔工作的鍛煉，為今后保潔工作的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，并逐步在**的保潔市場(chǎng)上占有一席之地。對(duì)此，保潔班組開(kāi)展了一系列聯(lián)系實(shí)際、貼近本職的崗位練兵活動(dòng)，并提出了“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、保潔服務(wù)、我是一流”的班組精神；每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)班前、班后會(huì)，大聲背誦班組精神；對(duì)**保潔工作提出了“窗透明、地如鏡、椅干凈、無(wú)死角”十二字要求和“四勤”操作法（眼勤、腿勤、手勤、嘴勤）；每月評(píng)選一次保潔服務(wù)明星，公布上墻，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。自我司成立了汽車(chē)內(nèi)部租賃市場(chǎng)以來(lái)，已逐步探求出一套公務(wù)用車(chē)的管理辦法，改變了過(guò)去混亂的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，并采用貨幣化形式使用公務(wù)車(chē)，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，通過(guò)加大對(duì)油耗的考核力度及油料科學(xué)管理，將成本大幅下降，經(jīng)統(tǒng)計(jì)全年共獲得收入****萬(wàn)元。整合企業(yè)資源，發(fā)展汽車(chē)租賃產(chǎn)業(yè)。隨著廣告業(yè)務(wù)逐步深入和廣告能力的逐步提高，我們將自我加壓，深挖潛力，相信我司的廣告業(yè)務(wù)必定會(huì)以一個(gè)嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在人們面前。
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