【正文】 下落。300經(jīng)緯儀、鋼尺檢查表面平整度82m靠尺和塞尺檢查預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件10鋼尺檢查預(yù)埋螺栓5預(yù)埋管5預(yù)留孔洞中心線位置15鋼尺檢查混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理控制要點 (1)在地基或基土上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)檢查淤泥及雜物是否已清除，干燥的非粘性基土是否已用水濕潤，巖石基巖表面已用水沖洗干凈，未過到規(guī)定要求，不得澆筑。10水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查全高177。5m8經(jīng)緯儀獲吊線、鋼尺檢查5m10經(jīng)緯儀獲吊線、鋼尺檢查全高（H）H/1000且163?；炷凉こ藤|(zhì)量檢查檢查原材料試驗合格證、堿含量檢測合格證（必要部位）；混凝土存在的蜂窩、孔洞、露筋、漏漿等缺陷 及缺陷修整工作；混凝土自高處傾落的高度；大體積混凝土的澆筑方法、測溫及內(nèi)外溫差控制方法；混凝土的自然養(yǎng)護條件；混凝土施工縫的留設(shè)位置；混凝土強度報告，抗?jié)B報告。對設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計檢查詳細查看設(shè)計圖紙說明和施工組織設(shè)計，明確混凝土結(jié)構(gòu)形式、混凝土強度等級、鋼筋連接方式、錨固搭接長度、重要部位的鋼筋配置、現(xiàn)澆混凝土施工縫后澆帶的設(shè)置部位及要求等。為了加速模板周轉(zhuǎn)，需要提早拆模時，必須采取有效措施，使拆模與養(yǎng)護措施密切配合。一般應(yīng)在混凝土降溫階段采取保溫措施，使混凝土內(nèi)外溫差降低到25176。 （4）大模板墻體施工，在常溫下墻體混凝土強度必須達到1Mpa，冬期施工現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土板、梁底模外均應(yīng)達到抗凍臨界強度（4Mpa）以上。模板漏刷隔離劑時，首先應(yīng)清除模板表面的塵土和混凝土殘留物再涂刷，涂刷應(yīng)均勻，不得漏刷或沾污鋼筋。模板在下列情況下要開洞：一次支模過高，澆搗困難；有大的預(yù)留洞口，洞口下難以澆注；有暗梁或梁穿過；鋼筋密集，不易澆注密實。 板底模當(dāng)跨度大于4米時應(yīng)起拱，設(shè)計無高度宜為1/10003/1000。為防止脹模、跑模、錯位造成結(jié)構(gòu)斷面尺寸超限、位置偏離、漏漿造成蜂窩麻面，模板支撐應(yīng)符合模板設(shè)計要求。脫模劑的脫模效果與拆模時間有關(guān)，當(dāng)脫模劑與混凝土接觸面之間粘結(jié)力大于混凝土的內(nèi)聚力時，往往發(fā)生表層混凝土被局部粘掉的現(xiàn)象，因此具體拆模時間，應(yīng)通過試驗確定。有些脫模劑刷后可澆混凝土，但有些脫模劑要等干燥后才能澆筑混凝土。在冬期施工時，要選用凍結(jié)點低于最低氣溫的脫模劑；在雨季施工時，要選用耐雨水沖刷的脫模劑；當(dāng)混凝土構(gòu)件采取蒸汽養(yǎng)護時，應(yīng)選用熱穩(wěn)定性合格的脫模劑。有建筑裝飾的混凝土構(gòu)件，則應(yīng)選用不會使混凝土表面污染和變色的脫模劑。（2）要考慮混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的最終飾面要求。在審批時應(yīng)注意： （1）注意脫模劑對模板的適用性。 隔離劑（脫膜劑）選用質(zhì)地優(yōu)良和價格適宜的隔離劑是提高混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面質(zhì)量和降低模板工程費用的重要措施。重要部位應(yīng)要求承包單位按要求預(yù)拼裝。審核要重點審定： （1）能否保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相關(guān)位置的政黨對結(jié)構(gòu)節(jié)點及異部位模板設(shè)計是否合理（是否采用專用模板）；（2）是否具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，有否可靠地承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載； （3）模板接縫處理方案能否保證不漏漿； （4）模板及支架系統(tǒng)構(gòu)造是否簡單、裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝、清理和混凝土的澆注、養(yǎng)護； （5）要求承包單位繪制全套模板設(shè)計圖（模板平面圖、分塊圖、組裝圖、節(jié)點大樣圖以及零件加工圖）； 對進場模板規(guī)格、質(zhì)量進行檢查目前施工中常用鋼組合模板、木模板、膠合板模板、竹膠模板等。對地基基槽的定位軸線、尺寸、標(biāo)高、加深、不良基土（回填土、腐質(zhì)土等）的處理情況必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，經(jīng)勘察、設(shè)計等驗收合格后，方可進行基礎(chǔ)施工。在施工過程中，對每個分項、部位的位置及高程經(jīng)常進行定位和檢查。重點檢查控制施工單位按城市規(guī)劃、勘察設(shè)計給定的測量控制樁（或建筑紅線）、水準(zhǔn)點進行的定位放線測量，平面控制樁和水準(zhǔn)點必須引至永久性建筑物上，并妥善保存，以此作為施工測量和工程驗收的依據(jù)?？铀闹茉O(shè)安全欄桿。防止塌方、滑坡。允許的條件下，地下工程盡可能避開雨季施工。為防止坑底擾動，基坑挖好后應(yīng)盡量減少暴露時間，及時進行下一道工序的施工，如不能立即進行下一工序時，應(yīng)預(yù)留15~30cm厚覆蓋土層，待基礎(chǔ)施工時再挖去。基坑挖好后，應(yīng)對坑底進行抄平、修整。檢查承包單位的土方開挖施工方案的落實情況，對其措施的合理性、可行性以及安全防護措施等方面進行復(fù)核。檢查測量控制網(wǎng)的保護，包括基線和水平基準(zhǔn)點，要求設(shè)在不受基礎(chǔ)施工影響之處。按標(biāo)高平整場地。 影響工程質(zhì)量幾方面因素的控制 質(zhì)量目標(biāo)分解控制點的設(shè)置原則和控制要點質(zhì)量目標(biāo)分解控制點的設(shè)置原則:“一條原則,四個手段”監(jiān)理工程師在項目工程質(zhì)量的控制中,遵循”一條原則,二個重點,三個階段,四個手段”的管理中心線進行質(zhì)量目標(biāo)的分解設(shè)置及綜合管理.“一個原則”:監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同,技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求監(jiān)督施工單位的施工.“二個重點”:一是重要的分部分項工程,二是針對工程特點的關(guān)鍵施工部位.“三個階段”:施工前:審查施工準(zhǔn)備情況,審批施工方案施工中:加強旁站和巡視,檢查施工工藝的規(guī)范性,材料使用的合格性施工后:檢測,驗評已完工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備下道工序的銜接工作“四個手段”:旁站巡視:監(jiān)理工程師對重要的項目和部位實行現(xiàn)場不間斷旁站監(jiān)理,檢查材料使用和施工工藝是否符合要求。6旁站監(jiān)理人員職責(zé)：；、一絲不茍；；、準(zhǔn)確地溝通情況。施工單位于旁站工程（工序）施工前至少24小時書面通知項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。4旁站監(jiān)理內(nèi)容：、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程的旁站監(jiān)理；、特殊工種人員持證上崗情況以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備工作的落實情況；；、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等；；；；。3實施范圍：房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。,總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量情況,技術(shù)資料進行全面檢查,提出整改意見,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進行實驗.以上工作完成后,經(jīng)驗收合格,總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位,設(shè)計單位對工程項目進行預(yù)驗.1目的：強化工程質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量。，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》，并附〈分部工程質(zhì)量檢驗評定表〉，報項目監(jiān)理部簽認(rèn)。，填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》報項目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查；對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級；對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改；經(jīng)返工或返修的分項工程按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行再評定和簽認(rèn)。監(jiān)理工程師對〈隱蔽工程檢查記錄〉的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查?！搭A(yù)檢工程檢查記錄單〉報送項目監(jiān)理部核查；監(jiān)理工程師對〈預(yù)檢工程檢查記錄單〉的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查，對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進行下一道工序。上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論；上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項）工程不得施工。，使用《月工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部檢查；監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求，對需要定期檢定的設(shè)備（如儀器、磅稱等）承包單位應(yīng)有檢定證明。必要時監(jiān)理工程師可會同建設(shè)單位進行加工定貨廠家的考察、評審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。、設(shè)備報驗。，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨《材料/構(gòu)配/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部簽認(rèn)；對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件；對進場材料進行抽樣復(fù)試，必要時可會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察?！斗职鼏挝毁Y格報審表》，報項目監(jiān)理部審查、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進京施工許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等。二、工程資料要求承包單位做到：編碼明確、目錄清楚、內(nèi)容真實、手續(xù)完整、資料齊全、裝幀整潔 三、工程管理工作質(zhì)量 注重施工進程管理質(zhì)量、施工組織設(shè)計（施工方案）、質(zhì)保體系、制度標(biāo)準(zhǔn)、控制手段的完整 工程質(zhì)量控制的方法（預(yù)防）為主，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量、施工階段的質(zhì)量控制，又可分為事前控制、事中控制和事后控制。重要的分項工程是防水,砌筑、地板散熱管敷設(shè)。以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量。、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。：、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文為依據(jù)，督促承包單位編制科學(xué)、可行的實施方案全面實現(xiàn)項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量預(yù)控為重點。 審批承包單位上報的HSE月報，并提出風(fēng)險分析及時上報給委托人，定期、不定期的組織HSE大檢查活動。監(jiān)督檢查單項工程，單位工程施工作業(yè)過程中各項安全技術(shù)方案，措施落實到位，否則不允許開工。檢查，監(jiān)督承包人在施工過程中的HSE管理情況發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，保證滿足HSE的管理要求。是國際石油、石化行業(yè)安全管理的現(xiàn)代模式。監(jiān)理單位應(yīng)密切配合其工作，共同做好工程質(zhì)量的控制與保證工作。④ 監(jiān)理單位與工程質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系 監(jiān)理單位與工程質(zhì)量監(jiān)督部門是監(jiān)督與配合的關(guān)系。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)充分理解建設(shè)單位、設(shè)計單位對本工程的設(shè)計意圖并督促其圓滿的實現(xiàn)?？偙O(jiān)理工程師將拒簽支付工程款要求、要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。但監(jiān)理不是建設(shè)單位的代表，對處理涉及重大事項必須得到建設(shè)單位的認(rèn)可。建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理單位在施工全過程中監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，進行全過程的質(zhì)量控制。、構(gòu)配件及主要設(shè)備的訂貨，考核其性能是否滿足設(shè)計要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、政策、法令的規(guī)定，并對進入施工現(xiàn)場的訂貨檢驗把關(guān)；；；；，檢查工程進展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問題；，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報工程監(jiān)理情況；，簽署（或會簽）付款憑證（工程預(yù)付款、月進度付款、竣工結(jié)算款），控制工程造價；、消防、文明施工現(xiàn)場及環(huán)保衛(wèi)生情況；；《竣工移交證書》；；。為了保證上述指導(dǎo)思想的實現(xiàn)，監(jiān)理單位將做到：，結(jié)合北京市地方法規(guī)，維護業(yè)主的合法權(quán)益和公正處理承包商的正當(dāng)權(quán)益； 、技術(shù)的、合同的手段，公正行使監(jiān)理職權(quán)；，確保建設(shè)意圖的實施。從項目組織和管理的角度采取措施，對項目進行主動管理和動態(tài)控制。檢查在項目實施過程中,不斷檢查以上各步驟的實施情況,并發(fā)現(xiàn)新的項目風(fēng)險,從而為下一循環(huán)的風(fēng)險管理提供信息。非技術(shù)性風(fēng)險:如自然及社會環(huán)境的風(fēng)險,經(jīng)濟風(fēng)險,組織協(xié)調(diào)風(fēng)險,合同風(fēng)險,人員風(fēng)險,設(shè)備風(fēng)險等。監(jiān)理工程師保證對項目控制目標(biāo)的實現(xiàn),必要的進行有效的風(fēng)險管理,對控制目標(biāo)進行風(fēng)險分析,制定防范措施。承包單位在每一個涉及項目工程量變化,涉及材料價格調(diào)整的工作實施之前都必須書面向監(jiān)理工程師提出申請,監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況核實并報經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后書面答復(fù)承包單位。2R制度對工程投資控制的保證:勞動力和材料價格的上漲。在2R制度下,承包單位在向現(xiàn)場運輸任何材料或進行新的工作內(nèi)容或進入新的工作面之前,必須向監(jiān)理工程師提出申請,得到書面認(rèn)可后方可進行.2R制度對工程進度控制的保證監(jiān)理工程師既不允許承包單位拖拖拉拉，也不允許搞大干快上,承包單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行實質(zhì)性的施工,承包單位每日的工作量只能限定在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的范圍內(nèi),如未完成,他必須交代監(jiān)理工程師可以接受的理由。 實施主動控制和被動控制相結(jié)合的方法監(jiān)理工程師對目標(biāo)控制的方法主要采取主動控制和被動控制方法.目標(biāo)偏離 糾偏措施 再偏離 再糾偏被動控制方法發(fā)生偏離 分析原因 決策:采取糾偏措施主動控制方法首先分析估計目標(biāo)偏離的可能性 決策:采取預(yù)防措施監(jiān)理工程師在進行目標(biāo)控制的過程中積極采取主動控制和被動控制相結(jié)合的方法,即在加大主動控制,采取以主動控制預(yù)防潛在偏差發(fā)生和以被動控制糾正實際偏差的措施。5 糾正：對于偏離計劃的情況要采取措施加以糾正,對輕度偏離通?？刹扇≥^簡單的措施進行糾偏,如果目標(biāo)有較大的偏離,則需要調(diào)整局部計劃使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。監(jiān)理機構(gòu)將依據(jù)有效的工程信息反饋系統(tǒng),包括對工程狀況,。如:各分項分部工程,單項工程和單位工程的最終完成,階段進度計劃和總進度計劃的最終完成等。 我公司將建立嚴(yán)格有效的設(shè)備安裝調(diào)試管理計劃,編制所有設(shè)備安裝調(diào)試的時間計劃和質(zhì)量計劃,項目監(jiān)理部內(nèi)責(zé)任到人,對重要的設(shè)備安裝調(diào)試過程進行不間斷的旁站監(jiān)督,調(diào)試完成后建立檔案,并定時進行階段性運行狀況評估. 建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的方法項目目標(biāo)動態(tài)控制就是在項目實施過程中(設(shè)計過程,施工階段等)中經(jīng)常的(結(jié)合定期的)進行投資目標(biāo)值,進度目標(biāo)值,質(zhì)量目標(biāo)值的跟蹤分析,并與實際投資支出值,實際進度,實際質(zhì)量再進行比較,如果發(fā)現(xiàn)實際情況偏離目標(biāo),則采取糾正措施,然后繼續(xù)進行跟蹤監(jiān)控,再發(fā)現(xiàn)偏離再采取糾正措施,以保證項目總目標(biāo)的實現(xiàn).目標(biāo)控制的特點1 目標(biāo)控制是以實現(xiàn)建安合同中有關(guān)約定為目標(biāo)2 目標(biāo)控制是依循既定目標(biāo)實施控制的動態(tài)過程,本身是手段而不是目的3 目標(biāo)控制是在目標(biāo)實施過程中的一連串行動4 目標(biāo)控制始終受到內(nèi)部和外部環(huán)境的影響5 控制過程中每一個監(jiān)理人員既是控制的主體又是控制的客體6 所有的控制都是針對人而設(shè)立和實施的目標(biāo)控制工作的構(gòu)成要素1 ,人的活動在環(huán)境中進行,環(huán)境要素是推動機構(gòu)發(fā)展的重要因素2 ,分析、了解監(jiān)理活動所面臨的風(fēng)險,并適時處理3 4 ,以保證項目管理過程中能及時交換和傳達有關(guān)信息5 ,通過監(jiān)督活動動態(tài)，必要的進行修正.目標(biāo)控