【正文】 己的理解修改更正 D. 投標(biāo)人應(yīng)按照清單上的項(xiàng)目填報(bào)綜合單價(jià) ，分部分項(xiàng)工程量綜合單價(jià)由（ ）組成。 A. 其他項(xiàng)目清單 B. 措施項(xiàng)目清單 C. 零星工作項(xiàng)目表 D. 分部分項(xiàng)工程量清單 ，完成工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用，主要有 ()()()()()組成。 ? 例題解析： 1.“建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ” 中規(guī)定，分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)采用的計(jì)價(jià)方法是（ ）。 。 A. 預(yù)留金和材料購(gòu)置費(fèi) B. 預(yù)留金和總承包服務(wù)費(fèi) C. 總承包服務(wù)費(fèi)和零星工作項(xiàng)目費(fèi) D. 材料購(gòu)置費(fèi)和零星工作項(xiàng)目費(fèi) 3條、工程量清單計(jì)價(jià) ? 熟悉要點(diǎn)： －－分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。 ? 例題解析： ()()()()(). A. 項(xiàng)目編碼 B. 工程量計(jì)算規(guī)則 C. 項(xiàng)目名稱 D. 計(jì)量單位 E. 工程數(shù)量 ，一般包括()()()()()。 －－ 4項(xiàng)內(nèi)容－－項(xiàng)目編碼；項(xiàng)目名稱；計(jì)量單位；工程數(shù)量 －－設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則。 A. 建設(shè)主管部門 B. 招標(biāo)人 C. 投標(biāo)人 D. 工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu) 2條、工程量清單編制 ? 熟悉要點(diǎn)： －－分部分項(xiàng)工程量清單。 A. 綜合項(xiàng)目清單 B. 措施項(xiàng)目清單 C. 分部分項(xiàng)工程量清單 D. 其他項(xiàng)目清單 E. 工作分解圖 （ ）。 。 A. 15200 B. 15300 C. 17100 D. 17600 ，下列表述正確的是()()()()(). 14天內(nèi)，發(fā)包人影響承包人支付工程款 B. 發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間未付款，承包人可項(xiàng)發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知 C. 承包人和發(fā)包人延期支付協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量確認(rèn)后第 15天計(jì)算應(yīng)付款利息 D. 發(fā)包人不支付進(jìn)度款，雙方又沒(méi)有達(dá)成協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任 E. 承包人向發(fā)包人發(fā)出要求付款通知，直接由發(fā)包人簽發(fā)支付證書(shū) 2Z102070 熟悉工程量清單及其計(jì)價(jià) ? 考核點(diǎn)： 1條、工程量清單的作用 2條、工程量清單編制 3條、工程量清單計(jì)價(jià) 1條、工程量清單的作用 ? 熟悉要點(diǎn)： 。 A. 7 B. 14 C. 15 D. 21 ，工程量清單的工程量為 1100立方米，合同約定綜合單價(jià)為 16元 /立方米，且實(shí)際工程量減少超過(guò) 10%時(shí)可調(diào)整單位為 18/立方米。 A. 按月結(jié)算 B. 竣工后一次結(jié)算 D. 雙方約定的其他方式 200萬(wàn)元，預(yù)付款為 20萬(wàn)元，主要材料、構(gòu)件所占的比重為 50%，則起扣點(diǎn)為（ ）萬(wàn)元。 A. B. C. D. （ ）。 2Z102060 掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法 ? 例題解析： ，工程量清單的工程量為 2022立方米，合同約定的綜合單價(jià)為 200元 /立方米，且實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量 15%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為。 －－起扣點(diǎn)的確定與計(jì)算。 B. 人工窩工費(fèi) C. 機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi) D. 增加的工地管理費(fèi) E. 由于工程延誤導(dǎo)致材料價(jià)格上漲和超期存儲(chǔ)費(fèi) （ ）進(jìn)行利潤(rùn)索賠。 A. 工期、成本和利潤(rùn) B. 工期和成本，不能索賠利潤(rùn) C. 成本和利潤(rùn)，不能索賠工期 D. 成本，不能索賠工期和利潤(rùn) ，可以按照中央銀行貼現(xiàn)率加（ ）個(gè)百分點(diǎn)的利率計(jì)算。 A. 工程暫停 B. 工程窩工 C. 工期延長(zhǎng) D. 工程變更 ，可索賠的人工費(fèi)包括 ()()()()()。 ? 例題解析： ，可索賠的材料費(fèi)包括（ ）。 ，承包商可以在索賠中列入利潤(rùn)。 、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、分包費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、利息、總部管理費(fèi)的含義。 表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于 10% B. 工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)中標(biāo)合同金額的 % C. 由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò) 1% D. 該項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于 15% “ 固定費(fèi)率項(xiàng)目 ” “ 建設(shè)工程施工合同（示范文本） ” 確定工程變更價(jià)款時(shí)，合同中沒(méi)有類似或適用的價(jià)格，處理辦法是（ ）。 （？）三種情況。 2.“建設(shè)工程施工合同（示范文本） ” 約定的工程變更價(jià)款的確定方法－－三種情況。 A. 相關(guān)比率法 B. 構(gòu)成比率法 C. 動(dòng)態(tài)比率法 D. 累計(jì)比率法 ，下列可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（ ）。 －－分部分項(xiàng)工程成本分析；月（季）度成本分析；年度成本分析；竣工成本分析。 ，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量－－全面調(diào)查和抽樣調(diào)查。 A. 絕對(duì)偏差 B. 相對(duì)偏差 C. 局部偏差 D. 累計(jì)偏差 3條、施工成本分析的依據(jù)和方法 ? 掌握要點(diǎn)： －－會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算。 A. 已完工程計(jì)劃施工成本 B. 擬完工程計(jì)劃施工成本 C. 已完工程實(shí)際施工成本 D. 未完工程計(jì)劃施工成本 （ ）。 A. 擬完工程計(jì)劃施工成本 B. 已完工程實(shí)際施工成本 C. 未完工程計(jì)劃施工成本 D. 擬完工程實(shí)際施工成本 ，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法的是（ ）。 A. 橫道圖法 B. 表格法 C. 曲線法 D. 直方圖法 E. 香蕉圖法 （ ）。 －－橫道圖法、表格法、曲線法－－每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用情況 ? 例題解析： 2022年 11月，由施工資料可知，已完工程實(shí)際成本為 2022萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃施工成本為 1500萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本為 1200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（ ）萬(wàn)元。 。 。 ? 例題解析： ()()()()()。 A. 子項(xiàng)目 B. 時(shí)間進(jìn)度 C. 費(fèi)用構(gòu)成 2Z102040 掌握施工成本控制的依據(jù)和方法、 施工成本分析的依據(jù)和方法 ? 考核點(diǎn)： 1條、施工成本控制的依據(jù)和步驟 2條、施工成本控制的方法 3條、施工成本分析的依據(jù)和方法 1條、施工成本控制的依據(jù)和步驟 ? 掌握要點(diǎn)： －－工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文件等。 A. 確定目標(biāo)成本 B. 成本分析 C. 分解目標(biāo)成本 D. 成本控制 ，如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能（ ）。 A. 單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程 B. 單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程 C. 單項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、分項(xiàng)工程 D. 單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程 ()()()()()。 （？）三種－－了解每種方法的特點(diǎn)和使用情況。 －－ 12項(xiàng)。 A. 成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化 B. 成本控制是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) C. 施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) D. 成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段 在于 ()()()()()。 A. 施工成本分析 B. 施工成本控制 C. 施工成本核算 D. 施工成本預(yù)測(cè) （ ）。－－ P40 ? 例題解析： （ ）是其他各類措施的前提和保障。 －－成本預(yù)測(cè)；成本計(jì)劃；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。 A. 920 B. 1000 C. 1140 D. 1060 2Z102020 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 ? 考核點(diǎn)： 1條、施工成本管理的任務(wù)與措施 ? 掌握要點(diǎn)： 。 ? 例題解析： ，其直接工程費(fèi)為 500萬(wàn)元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為 100萬(wàn)元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 15%，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為 2%，則該項(xiàng)目的不含稅的造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。 “ 以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) ” 和“ 以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) ” 兩種計(jì)算含稅及不含稅造價(jià)。 A. % B. % C. % D. % ()()()()(). A. 直接工程費(fèi) B. 人工費(fèi) C. 直接費(fèi) D. 人工費(fèi)與材料費(fèi)合計(jì) E. 人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)合計(jì) （ ）。 。 （？）兩種計(jì)算方法－－費(fèi)率計(jì)算基數(shù)有（？）三種。 A. 12 B. C. D. 3條、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金 ? 掌握要點(diǎn)： 。 A. 80 B. 90 C. 100 D. 110 ，以直接工程費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的有()()()()(). A. 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B. 環(huán)境保護(hù)費(fèi) C. 文明施工費(fèi) D. 安全施工費(fèi) E. 二次搬運(yùn)費(fèi) （ ）。 A. 交易費(fèi)用 B. 直接費(fèi) C. 間接費(fèi) D. 利潤(rùn) E. 稅金 于（ ）。 A. B. 15 C. 5 D. 10 4. 下列費(fèi)用中列入建筑安裝工程直接工程費(fèi)中人工費(fèi)的有 ( )( )( )( )( )。 A. 直接工程費(fèi) B. 人工費(fèi) C. 材料費(fèi) D. 施工機(jī)械使用費(fèi) （ ）。 （？） 11項(xiàng)。 機(jī)械使用費(fèi) 和 機(jī)械安拆費(fèi)和廠外運(yùn)費(fèi) 。 （？） 5項(xiàng)－－注意－生產(chǎn)工人 輔助工資 的內(nèi)容。 2條、直接費(fèi) ? 掌握要點(diǎn)： 由 直接工程費(fèi) 和 措施費(fèi) 組成。 A. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A B. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B C. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C D C A D B 損失量 概率 （ ）。 ：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)－－風(fēng)險(xiǎn)分析－－風(fēng)險(xiǎn)控制－－風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。 2條、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 ? 了解要點(diǎn)： －－項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。 －－是指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。 A. 總投資為 2022萬(wàn)元的發(fā)電項(xiàng)目 B. 國(guó)家重點(diǎn)工程 C. 成片開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū) D. 利用外資的項(xiàng)目 質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)項(xiàng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由（ ）下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 A. 總承包單位 B. 總監(jiān)理工程師 C. 監(jiān)理單位 D. 建設(shè)單位 （ ）。 案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 （？）實(shí)施監(jiān)理。 監(jiān)理工程師 簽字，建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。 A. 確保工程建設(shè)質(zhì)量 B. 提高工程建設(shè)水平 C. 提高我國(guó)監(jiān)理水平 D. 充分發(fā)揮投資效益 2條、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) ? 熟悉要點(diǎn)： .了解 3條、建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) ? 熟悉要點(diǎn)： （ ?），對(duì)承包單位在（？）等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。 ?例題解析： ，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包商一起承擔(dān)（ ）。 －－ P21 2Z101060 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的 概念、工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 ? 考核點(diǎn)： 1條、建設(shè)工程監(jiān)理