第六講績效考評-文庫吧資料
2025-08-07 13:35本頁面
【正文】 員工 接受培訓(xùn) ? 評估時： 多人參與、客觀性好 被申訴人有申訴機(jī)會 評估目的透明化 2022年 9月 人力資源管理第六講 12 思考題： ? 360度考評的特點(diǎn) 。 從程序中可見是自下而上和自上而下的結(jié)合 。 實(shí)施 、 反饋與評價：上司定期與下屬討論其目標(biāo)完成情況 ， 定期提供反饋 。 每個人清楚自己目標(biāo) 、 責(zé)任和組織總目標(biāo) 。 研究全體應(yīng)怎樣實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo) 。 2022年 9月 人力資源管理第六講 5 基本思想 ：以目標(biāo)為中心 ， 加強(qiáng)系統(tǒng)管理 、 和重視人的因素 。德魯克 1954年提出的 ? “ 每一項工作都必須是為達(dá)到總目標(biāo)而展開 ” 。第六講 績效考評 2022年 9月 人力資源管理第六講 2 績效考評 （ 考核或績效考核制度 ） （ merit rating， service rating， performance ap
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