【正文】 九、安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措施1安全管理體系（見安全管理體系圖）（公司一級、項(xiàng)目部二級、班組三級），層層制約，上下監(jiān)督。解決施工過程中所存在的問題，每次會(huì)議均印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，作為相關(guān)各方貫徹會(huì)議的依據(jù)。B、及時(shí)了解供貨狀態(tài)，并積極幫助相關(guān)單位解決疑難問題，提出解決問題的建議和方法，直到調(diào)整進(jìn)度安排。（19）甲供材料的供貨狀態(tài)、設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度和變更，以及氣候等方面，也是影響工期不可忽視的因素，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，上述諸因素由于多方面的原因均不同程度給順利施工帶來影響，必須認(rèn)真對待，具體措施如下：A、生產(chǎn)指揮者、施工人員要深入實(shí)際，調(diào)查研究，對工程進(jìn)展能作出準(zhǔn)確的預(yù)見，對可能發(fā)生的問題要有充分的預(yù)見性，事先采取補(bǔ)救措施，爭取主動(dòng)。各個(gè)工序統(tǒng)籌安排，合理交叉，注意經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果。（16）提高機(jī)械化水平是提高生產(chǎn)率的重要途徑，本著保重點(diǎn)的原則，本工程將配備25噸、8噸汽車吊和其他專業(yè)設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，減少手工操作。D、 檢查后續(xù)施工工序的準(zhǔn)備情況，布置兩工序之間的順利接續(xù)。B、 及時(shí)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位關(guān)系，密切與現(xiàn)場代表的配合。（15）形成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心。（14）注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，產(chǎn)品能否達(dá)到優(yōu)良、高效地進(jìn)行，很大程度決定于現(xiàn)場管理水平。（12）積極參加圖紙會(huì)審工作，這對保證施工順序進(jìn)行有著重要的作用，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到圖紙后，應(yīng)組織施工員班組長熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，并核對各專業(yè)工種之間、相關(guān)單位之間的銜接關(guān)系，在此基礎(chǔ)上接受設(shè)計(jì)院交底時(shí)，提出會(huì)審中的問題，商定解決辦法，并形成會(huì)議紀(jì)要。（10）規(guī)范總平布置，合理安排大、小施工點(diǎn)。（8）研究和會(huì)審施工圖紙，編制施工方案和施工圖預(yù)算，材料計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，使參加施工的每一個(gè)人員都能了解施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。（6）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順序進(jìn)展的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備。（5）繼續(xù)推行行之有效的承包責(zé)任制，把工期目標(biāo)按計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)分解到施工班組，專設(shè)工期部位獎(jiǎng)。（4）建立明確的職責(zé)，形成公司經(jīng)理——項(xiàng)目經(jīng)理——施工員——班組長的行政指揮系統(tǒng)，總工程師——項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人——施工員為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)。樹立“用戶第一”的思想，明確施工工期，對建設(shè)單位及早產(chǎn)生投資效益有著重要的意義。(1) 目標(biāo)明確(2) 職責(zé)分明(3) 施工準(zhǔn)備(4) 現(xiàn)場管理(5) 調(diào)度平衡(6) 物資供應(yīng)(7) 機(jī)具供應(yīng)企業(yè)內(nèi)部施工人員影響工期因素分析工程管理(1) 責(zé)任心(2) 工時(shí)利用(3) 勞動(dòng)技能(4) 協(xié)作配合企業(yè)外部(1) 甲供材料及時(shí)性(2) 工藝設(shè)備供貨情況(3) 設(shè)計(jì)出圖時(shí)間變更(4) 相關(guān)單位工程進(jìn)度(5) 氣候影響（1）本工程為新增改建工程進(jìn)度要求迫切，為此我公司將在人力、物力、財(cái)力方面優(yōu)先保證本工程的需要。2工期保證措施： 工期同質(zhì)量一樣是選擇施工隊(duì)伍的主要依據(jù)，縮短基本建設(shè)周期，盡快發(fā)展投資效益是我們施工企業(yè)奮斗方向。 凡超過保修期或不屬于本公司施工原因造成的質(zhì)量缺陷，我們將積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行處理，其具體事項(xiàng)按上級頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定辦理。 回訪、保修和服務(wù) 工程交工驗(yàn)收后，工程部門向業(yè)主提供《安裝工程保修書》，由項(xiàng)目經(jīng)理部按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定和業(yè)主要求的保修期對工程進(jìn)行保修。 每個(gè)單位工程在中間驗(yàn)收前，由質(zhì)量保證工程師組織各專業(yè)責(zé)任工程師和施工員、質(zhì)量檢查員對工程進(jìn)行予驗(yàn)收，對檢查出的問題定人限期整改，以高標(biāo)準(zhǔn)向建設(shè)單位辦理中間交接。 對存在的工程質(zhì)量問題，在未得到解決以前不得繼續(xù)施工，質(zhì)檢員有權(quán)停止下道工序的作業(yè)，支持質(zhì)檢員，行使質(zhì)量否決權(quán)。 定期對工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查，針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定切實(shí)可行的消除通病的措施計(jì)劃。對重點(diǎn)施工部位要編制檢驗(yàn)大綱。 工程動(dòng)工后，應(yīng)及時(shí)提交與工程有關(guān)的材質(zhì)證明書，材料合格證等。 加強(qiáng)對成品、半成品的防護(hù)工作。 交付現(xiàn)場施工的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證或質(zhì)量保證書。 工程交工時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位交付工程技術(shù)資料，及時(shí)對單位工程作出質(zhì)量評定，并交付有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門核定。 做好施工技術(shù)資料，資料達(dá)到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠、可追蹤性，按控制點(diǎn)對重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復(fù)查。 采用專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的方法，抓好“三檢”（自檢、互檢、交接檢），加強(qiáng)對施工過程的檢查，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中，充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，實(shí)行工序的嚴(yán)格把關(guān)。抓好分項(xiàng)工程施工前技術(shù)交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。焊工必須在合格項(xiàng)目內(nèi)施焊。 全過程質(zhì)量管理 施工前針對本工程特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)，工期合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學(xué)的施工方案、工藝規(guī)程，制定出適合本工程的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度。 質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖 公司經(jīng)理 總工程師 物 資設(shè)備部工 程管理部質(zhì)監(jiān)處 中 心試驗(yàn)所項(xiàng) 目經(jīng) 理 `項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人起重責(zé)任人防腐保溫責(zé)任人儀表責(zé)任工程師電氣責(zé)任工程師管道責(zé)任工程師設(shè)備責(zé)任工程師焊接責(zé)任工程師結(jié)構(gòu)責(zé)任工程師檢驗(yàn)責(zé)任工程師無損探傷責(zé)任人材料責(zé)任人 各質(zhì)控點(diǎn)崗位責(zé)任人 項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，獨(dú)立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督和否決權(quán)，確保工程質(zhì)量。 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保工程一次驗(yàn)收合格。五、勞動(dòng)力需用計(jì)劃（見附件一）六、施工機(jī)械配備計(jì)劃（見附件二）七、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施、保修服務(wù)：1 質(zhì)量方針和目標(biāo) 本公司的管理方針：依靠科學(xué)管理，規(guī)范施工過程，創(chuàng)建一流工程，追求顧客滿意。（2）按工程進(jìn)度需要，組織自行采購的物資進(jìn)場，并向業(yè)主方辦理對供貨商的確認(rèn)手續(xù)。（2）實(shí)行全天候、全過程的安全巡回檢查，并向施工項(xiàng)目副經(jīng)理及時(shí)反映情況，提出改善安全防護(hù)的意見和建議，檢查中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，有權(quán)制止或越級下達(dá)停工令，直至整改驗(yàn)收為止，可事后向施工項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)。（2）監(jiān)督檢查各類施工記錄的填寫，并保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性，確認(rèn)后在記錄上簽字。（4）負(fù)責(zé)施工過程中工程變更聯(lián)系單的簽證、登記、歸檔工作，并作出相應(yīng)的預(yù)算變更；如果變更較大要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，為工程順利交付生產(chǎn)及竣工決算作好準(zhǔn)備。（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推廣新技術(shù)、新工藝在施工中應(yīng)用。（1）在項(xiàng)目經(jīng)理及主管副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，及時(shí)匯報(bào)工程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)情況，并提出自己的建議和意見。（2）深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、協(xié)助、指導(dǎo)施工員正確、及時(shí)填寫各類施工技術(shù)資料，并做到及時(shí)匯總，簽字確認(rèn)。解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，及時(shí)與建設(shè)單位施工技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)技術(shù)問題。（4）做好安全管理、文明施工，貫徹“預(yù)防為主”方針，杜絕大小工傷事故。（2）全面負(fù)責(zé)工程施工的生產(chǎn)調(diào)度，與建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程進(jìn)度有關(guān)問題，及時(shí)編寫、調(diào)整切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，保證施工順利進(jìn)展。：（1）項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展管理工作，全面履行崗位職責(zé)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。（4）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由公司經(jīng)理委托的各項(xiàng)條款。（3）指揮項(xiàng)目施工的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)度施工項(xiàng)目所需的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。本工程執(zhí)行的現(xiàn)行的國家、行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)索引如下：序號代 號規(guī) 范、標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱1.GB5025294工業(yè)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2.SH35142001石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)3.GB5018493工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)4.GB502052001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)5.GB500932002自動(dòng)化儀表工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)6.GB5018593工業(yè)設(shè)備及管道絕熱質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)7.SH35032001石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定8.GBJ9386工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范9.GBJ12689工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范10.GBJ12890立式圓筒形鋼制焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)范11.GB5019493建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范12.SH/T35302001石油化工立式圓筒形鋼制儲(chǔ)罐施工工藝標(biāo)準(zhǔn)13.GB502052001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范14.SH35012002石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范15.GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范16.GB5023698現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范17.JB473094壓力容器無損檢測18.GB332387鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級19.SH30221999石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范20.GB5028198泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范21.SHJ4391石油化工企業(yè)設(shè)備管道表面色和標(biāo)志22.SHJ51088石油化工企業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范23.GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范24.HGJ22991工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 四、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況1施工組織機(jī)構(gòu)形式見下圖各施工班組結(jié)構(gòu)施工員設(shè)備施工員電儀施工員無損檢測施工員安全員、質(zhì)檢員筑爐保溫施工員焊脹接施工員管道施工員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員名單崗位職務(wù)姓 名學(xué) 歷職 稱現(xiàn)任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理徐煒明本科工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理張建榮高中技師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭懷義專科工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人吊裝負(fù)責(zé)人華新富高中助工吊裝責(zé)任人結(jié)構(gòu)施工員王政權(quán)中技助工施工員焊接施工員施偉森高中技師焊接施工員無損探傷負(fù)責(zé)人張建斌大學(xué)工程師探傷責(zé)任人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人鄭懷義大專助工質(zhì)檢負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人李雪琴中專技術(shù)員材料責(zé)任人安全負(fù)責(zé)