【正文】 關規(guī)定，發(fā)現虛報、假報考勤，一次扣100元；無“離崗請假審批單”和“考勤簽到簿”、外出辦私事不辦理請假手續(xù)，屬脫崗，扣100元；未按規(guī)定時間上報考勤報表的，一次扣100元。人力資源部3公司舉行的各種技術業(yè)務培訓及考試月未按要求參加，扣單位100元；每少一人次扣20元；考試不合格每人次扣50元；各種外出考試、調考等不及格，每人次扣100元，造成較大負面影響，每人次扣200元。人力資源部2培訓執(zhí)行情況月月檢查部門和班組培訓次數或培訓課時未達到要求，每次扣50元；無講課教案每次扣100元；考問講解、技術問答、事故預想等常規(guī)性培訓未開展，每缺一次扣50元；反事故演習，每缺一次扣50元。安全監(jiān)察部經營計劃部七培訓管理月1計劃管理月無年度培訓計劃扣100元；無月度培訓計劃扣50元；未按時上交計劃扣50元。安全監(jiān)察部經營計劃部6經濟技術指標管理月各類生產技術經濟指標的考核遵照《生產經濟技術指標管理辦法》執(zhí)行。未按規(guī)定進行管理，手續(xù)不全，每次考核主管單位100元。安全監(jiān)察部3用水管理月對用水管理不善，有長流水及應回收而未回收的，視情節(jié)扣50—200元。未完成扣100元。未完成扣100元。安全監(jiān)察部六節(jié)能管理1用汽、熱管理月對用汽、熱管理不善，造成汽、熱損失、浪費，視情節(jié)扣50—200元。安全監(jiān)察部6設備漏泄月月度文明生產檢查每個漏泄點扣50元；文明生產檢查不合格每點扣50元；出現嚴重漏點不采取措施、不及時消除每點扣100元。安全監(jiān)察部4電纜、電話線管理月電纜、電話線及各種拉線敷設不整齊，走向不合理，標志不符合要求，每處扣50元。各部門未安排專人對所轄區(qū)域文明生產進行監(jiān)督檢查，造成文明生產不合格，每處扣50元；保潔公司在從事危險性清掃作業(yè)時，相關部門未安排專人監(jiān)護，發(fā)現一處不合格扣50元；每月對生產現場文明生產進行檢查考核通報一次，未完成扣100元。管理單位對物品存放監(jiān)督管理有漏洞，被公司領導提出，每處扣100元。安全監(jiān)察部7運行分析月未按運行分析管理制度定期召開部門、專業(yè)、班組運行分析會，每次扣50元，會議記錄不全、不規(guī)范、會議總結報表未按時上報，每次扣50元。安全監(jiān)察部5運行操作調整月操作不當，引起重復發(fā)生的異常事件，視情節(jié)扣100－200元；違反《安規(guī)》、《運規(guī)》操作，出現問題，扣100—500元；人為原因造成輔助設備失去備用，每次扣100元；運行操作調整造成汽機油中帶水超標，每次扣100元；除鹽水箱溢流或無故放水，每次扣100元；所有疏放水或排放水門應關而未關或沒關嚴，每個扣50元。每月對生產經濟技術指標完成情況、設備巡回檢查執(zhí)行情況檢查考核通報各一次，未完成扣100元。安全監(jiān)察部3造成減負荷，未構成障礙月人為原因造成尖峰頂不上，低谷壓不下，每次視情節(jié)扣100－200元；平谷段調節(jié)不當，每次扣100元。安全監(jiān)察部2運行值班、交接班月運行人員監(jiān)盤姿勢不正確、監(jiān)護不認真，記錄漏項，每次扣50元；擅自涂改和銷毀記錄或隱瞞不記、不報，每次扣200元；不按規(guī)定交接班或交接班事項交待不清，每次扣50元；造成后果的，扣100—200元。值長未正確執(zhí)行上級調度命令，未做好與調度的協調工作，被上級部門批評或致使公司受經濟損失，每次扣罰200500元。安全監(jiān)察部4機組啟動過程中發(fā)生設備缺陷，延誤機組正常并網帶負荷月視情況扣罰責任單位1002000元。安全監(jiān)察部3未構成二類障礙的設備故障或損壞月依據經濟損失大小以及設備損壞程度，每項扣50－200元。擅離工作崗位，每次扣100元；發(fā)生設備缺陷，未按規(guī)定時間處理，每項扣20元；缺陷處理結束后未及時填寫檢修交代，每次扣50元；重大缺陷處理，管理人員得到通知后沒及時到位，扣罰100元。機組大、小修結束后，對檢修情況、費用完成情況進行考核通報一次，未完成扣100元。安全監(jiān)察部機組檢修過程管理月在機組大、小修準備到檢修結束交付使用的全過程中，嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，不執(zhí)行工藝標準未造成后果，每項扣50元；對直接影響檢修、安裝工程質量的各個因素進行控制，每遺漏一項，扣100元；在檢修期間造成質量返工，影響進度或造成損失的，每項扣100元；檢修中人為責任造成設備損壞，視情節(jié)每項扣100－200元；檢修中擅自不干或漏、丟項，每項扣100元；參修單位之間工作推諉、扯皮， 不互相配合，每次扣責任單位100元；對委托服務項目管理不當，每項扣100元；不控制供貨的質量或控制不好，不采取措施，造成后果，視情節(jié)每項扣100－200元。政治工作部三設備管理1大、小修管理大、小修準備月由于工作拖沓，晚報計劃、延遲審批，影響開工，每項扣50元；備件及材料、設備未按時驗收，影響進度，造成后果，每項扣100元；大修開工前一周，對主要工具、備件、材料準備情況不清楚，又不匯報，影響開工，每項扣100元；開工前未按照大、小修任務書規(guī)定時間完成上報項目、工時、網絡圖等，每項扣50元。外委單位不到安全監(jiān)察部辦理入廠手續(xù)的，扣管理單位200元。安全監(jiān)察部公共設施管理月無故破壞公共設施、損壞財物的，扣200—500元。每月對生產保衛(wèi)、廠區(qū)家屬區(qū)治安管理工作進行檢查考核通報一次，未完成扣100元。年度立案的治安案件破案率為100％，刑事案件破案率為80％。安全監(jiān)察部駕駛員管理月駕駛車輛攜帶證件不全，每次扣200元；違反駕駛員安全管理規(guī)定，每條款扣100元；駕駛員對車輛因保管不善發(fā)生問題，每次扣200元。公車私用，每次扣200元，出現意外事故，當事人承擔全部責任并按相關規(guī)定賠償公司損失。人力資源部安全監(jiān)察部3交通管理車輛停放、駕駛管理月私自出車或酒后駕車，每次扣200元；在廠區(qū)內不按規(guī)定停放車輛，每次扣50元；廠區(qū)內不按規(guī)定路線行駛的，每次扣50元；駕駛轉向或制動裝置不合格的車輛（帶故障行駛），每次扣200元；不按限速標記超速行駛，每次扣100元；違章駕駛、違反操作規(guī)程及使用規(guī)定，每次扣200元。安全監(jiān)察部消防活動月無故不參加各項消防活動，每人次扣100元。每月對消防設施、器材保管、使用及防火工作檢查考核通報一次，未完成扣100元。重點防火部位檢查、監(jiān)管不到位，存在火災隱患，每處扣100元。安全監(jiān)察部安全工器具、用具管理月電焊線裸露打火或不按規(guī)定做絕緣處理，每一處扣20元；電、火焊帶相互交叉纏繞，每一處扣10元；氧氣、乙炔瓶安全距離不符合規(guī)程要求，每一處扣50元；氧氣、乙炔氣門不嚴或忘關發(fā)生泄漏的，每一處扣50元；使用電動工器具不符合規(guī)程要求，每人次扣100元；使用梯子作業(yè)時，無人監(jiān)護或無安全措施，每處扣100元；腳手架搭設不符合規(guī)程要求（如探頭板無護欄等），每人次扣50元；使用工具不符合安規(guī)要求（如戴手套打大錘，斤不落掛在管道上等），每一處扣100元。未按照規(guī)定要求組織進行各類安全工器具、防護用品的檢驗測試，每少一次扣100元。安全監(jiān)察部違章作業(yè)、操作、指揮月發(fā)生穿越吊車作業(yè)區(qū)、跨越輸煤皮帶、亂接電源、刀閘無蓋、帶電接頭裸露等一般性違章行為，每次扣罰責任者50100元；發(fā)生觸電、高空墜落、物體打擊、機械傷害、燒、燙傷等未構成輕傷及以上事故的嚴重性違章，每次扣罰責任者200元，同時扣有關管理責任者200元。安全監(jiān)察部安規(guī)考試月無故不按時參加安全規(guī)程考試每人次扣100元；考試違反考場紀律，每人次扣100元。對二級單位的不安全事件分析、定性不準確，不及時，每次扣罰主管部門100元。未做到按規(guī)定評價或未做到評價、分析、評估、整改循環(huán)推進，扣100元；未開展季節(jié)性安全生產檢查，未落實整改，扣100元。不定期對安全活動開展情況進行抽查，每季度對班組安全活動進行檢查考核通報一次，未完成扣100元。安全監(jiān)察部安全活動檢查季班前、班后會未做安全交底和總結工作，每項次扣50元；未按規(guī)定進行安全活動，每缺少一次扣50元。安全監(jiān)察部兩票管理（工作票、操作票、動火票）月無票作業(yè)或操作（無后果），主要責任者100－200元；次要責任者50－100元（班長或技術員），扣主要責任單位有關管理責任者100元；票面不合格，視情節(jié)扣20－50元，并關聯直接管理責任者50元； “兩票”執(zhí)行不嚴肅，違反規(guī)定，視情節(jié)，每項扣罰責任單位100200元。各職能部門二安全管理1安全基礎管理安全資料管理月各種規(guī)定、規(guī)程、制度、計劃、措施、預案及有關資料未按要求配備、制定、保存，每少一份，扣50元。主管部門按照公司基礎工作目錄每季度對二級單位基礎工作進行檢查考核通報一次，未完成每次扣100元。 對領導布置的工作不落實、不督辦，每次扣罰100元；工作中弄虛作假或失職，造成一定影響，情節(jié)較輕的，每人次扣罰1001000元；情節(jié)嚴重的按有關行政處分和處罰執(zhí)行。召集或主持會議部門未按規(guī)定檢查考核會議情況，每項扣100元。特殊情況視情節(jié)而定。以上情況如損失較大，按構成事件處罰。未完成扣100元。人力資源部11費用管理季資金、費用使用記錄不全、不清、不準確，扣100元；費用超標按照表A2經濟責任制考核實施細則（指標部分）的相關規(guī)定進行考核。政治工作部10工作職責月工作散漫、消極怠工或未按工作標準履行工作職責每人次扣50元；在工作中推諉、扯皮，消極被動，每次扣罰100元，造成惡劣影響，每次扣罰500元；各級人員在各種工作中未按規(guī)定到位，每人次扣罰50100元。 總經理工作部9獎金分配管理季帳目未公開或無記錄，分配不合理，且職工反響較大，扣300元?？偨浝砉ぷ鞑?審計管理月被審計項目有違反財經紀律及經營管理有關規(guī)定事項，每次扣100－500元；情節(jié)嚴重的，按構成的事件性質處罰；預算未按制度執(zhí)行扣100元；合同(含物資、工程等)未按要求招投標或比價，每次扣100元；內審問題一項未整改，扣100元。每季度對二級單位檔案管理情況進行檢查考核通報一次。安全監(jiān)察部經營計劃部7檔案管理季未落實檔案管理責任制，扣50元；歸檔不及時，扣50元；每缺一份，扣100元。經營計劃部6燃料管理月煤場發(fā)生自燃，視情節(jié)每次扣100500元；不按規(guī)定配煤，一次扣100元；造成障礙、事故的，按相關規(guī)定進行處罰。經營計劃部5物資管理月按計劃采購的物資，無正當理由拒收，扣200元；因上報計劃不準確而采購物資造成積壓，按其價值比例考核200－1000元；私自處理和外賣廢舊物資，除沒收所得外，每次扣500元；未按物資管理標準規(guī)定的要求進行管理，每項扣50元；備品備件補充不及時，扣50元；由此延誤缺陷處理的，扣100元。標準化工作分管部門：未及時組織標準及制度修訂工作，扣100元。經營計劃部4標準化管理月未按標準化管理要求制定各項標準、規(guī)定、辦法、制度等，每項扣100元；標準及制度修訂不及時，不符合實際，每項扣50元；不執(zhí)行標準及制度，每項扣100元，由于個人原因給企業(yè)造成損失，視情節(jié)扣200－500元。每季度對經濟活動分析情況進行檢查考核通報一次。對外報表、上報總結不及時，每次扣50元；出現原則差錯，每次扣100元。未制定規(guī)劃和進行必要的滾動修正，扣100元；年度綜合計劃未體現企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，扣100元；月、年度工作計劃及工作任務上報、下發(fā)不及時，每項扣100元；對專業(yè)或班組上報的計劃未履行審核、審批手續(xù)或不認真審核，扣50元；每月對月度綜合計劃完成情況檢查考核通報一次，未完成扣100元。經營計劃部3其他嘉獎項目項月執(zhí)行集團公司、國電東北電力有限公司的有關文件和我公司關于獲獎獎勵的規(guī)定。各職能部門通用嘉獎次月由其他部門、專業(yè)、班組提出，而專業(yè)主管部門、專業(yè)、班組沒有提出的嘉獎事件，按上述相應條款加倍獎勵。安全監(jiān)察部燃料管理次年因管理到位，煤場未發(fā)生自燃，每年嘉獎2000元。安全監(jiān)察部經營計劃部基礎工作次季各項基礎工作規(guī)范，并表現突出的，一次獎勵200元。（按文件進行獎勵）；電氣、熱工主保護正確動作每次獎勵200500元。安全監(jiān)察部檢查、處理四管漏泄（大、小修、停備期間、運行中）次月執(zhí)行公司鍋爐受熱面檢查維護相關制度。安全監(jiān)察部檢修積極主動消缺，運行操作得當，避免機組減負荷或停運次月嘉獎100－500元。個人獎勵：工作認真，發(fā)現設備缺陷及時、處理得當，避免事故發(fā)生或防止事故擴大者，給予5002000元的獎勵。避免或防止特別重大事故者給予500010000元的獎勵。在安全生產工作中，避免重大事故的給予500010000元的獎勵。每月5日前各職能部門、指標主管部門要匯總月度檢查考核情況以及指標考核情況，經主管領導審批后報經營計劃部，經營計劃部企業(yè)管理匯總后，報考核工作組討論裁決?！对驴己撕唸蟆烦藚R總周統(tǒng)計的內容外，還要將月度專項檢查組檢查考核情況、《考核管理月度報表》中的內容以及各項指標的完成情況的考核匯總，經考核工作組討論裁決后公布。10 相關文件/支持性文件11 報告和記錄 《月考核簡報》。 按公司管理標準、工作標準、技術標準及有關規(guī)章制度進行檢查與考核。如發(fā)現有弄虛作假，扣除獎勵的同時，還要追究責任單位領導和有關人員的責任。對于國家、國電集團公司、東北公司等上級公司或部門下達的嘉獎項目，各職能部門需將