【正文】 查整改階段（6月21日6月30日）6月21日起對各車間進(jìn)行安全隱患大檢查，查找在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)方面存在的隱患。（6月13日）結(jié)合全國的安全生產(chǎn)月活動開展全體安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)與考核，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理。（二）、教育培訓(xùn)階段（6月11日6月20日）貼安全宣傳標(biāo)語，安全宣傳畫；制作安全宣傳欄，營造“安全生產(chǎn)月”的氛圍。（5月29日）各車間懸掛安全宣傳標(biāo)語、條幅。 六、實(shí)施步驟：（一）、宣傳動員階段（5月29日6月10日）公司召開安全生產(chǎn)月動員大會，宣布安全生產(chǎn)活動月正式啟動。組 長：陳 良 副組長：黃 斌 吳 堯 甯熙程 陳敬勇 成 員：黃岳明 王新坤 粟曉麗 孫嬪 黃 劍 劉志春 林安東 陳利 易小明領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)檢處。其中，上旬為安全生產(chǎn)宣傳期；中旬為安全生產(chǎn)活動實(shí)施期，下旬為總結(jié)階段。二、活動主題：強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展三、指導(dǎo)思想以黨的十八大、十八屆三中會和全國宣傳思想工作會議精神為指導(dǎo)，以宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神、大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，動員各科室、車間通過開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化“紅線”意識，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，提高安全素養(yǎng)，促進(jìn)安全發(fā)展，為堅(jiān)決遏制重特大事故，加快實(shí)現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。按照上級各部門的要求，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案。同時(shí)安排演習(xí)結(jié)束后器材、物資的保養(yǎng)、復(fù)原、歸位等有關(guān)工作。要求:以上講話均屬模擬，目的使員工從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性,明白火災(zāi)事故處理程序,增加日常遵章守紀(jì)的自覺性,進(jìn)一步提高消防工作重要性的認(rèn)識,從中吸取教訓(xùn),受到教育。⑶火災(zāi)得以控制、撲滅的原因、表揚(yáng)各行動組的努力協(xié)作。⑴本次火災(zāi)的起因,財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡情況。⑷使用快到期滅火器，開啟后的滅火器要反復(fù)使用使藥劑耗盡,以節(jié)約器材。⑵讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解。⑵消火栓滅火:義務(wù)消防隊(duì)員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。:當(dāng)聽到指揮人員下達(dá)滅火命令后開始滅火演習(xí)。，在各部門清點(diǎn)人數(shù)的同時(shí)，完成準(zhǔn)備工作?？砂才挪煌藛T重復(fù)報(bào)警內(nèi)容23次，讓參演者加深印象。（火情發(fā)生后模擬潛入潛出不法活動的人員和車輛開始動作，檢驗(yàn)保安員能否發(fā)現(xiàn)并抓獲）重新模擬119報(bào)警在員工疏散集合完畢后，先由總指揮向滅火行動組長再次下達(dá)向119報(bào)警指令，再由保安隊(duì)員用喊話器向員工模擬報(bào)警內(nèi)容，目的是讓員工掌握報(bào)警方法及要點(diǎn)。九、火場警戒火災(zāi)現(xiàn)場警戒演練安保處長在接到指令后立即加強(qiáng)火場及廠區(qū)的安全警戒，防止有人趁火打劫，人員倒流。要求：讓全體員工觀摩疏散自救過程。在最短的時(shí)間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶；并及時(shí)向總指揮報(bào)告。演習(xí)結(jié)束后器材完整恢復(fù)原位。水電保障組：檢查火場電源，作分區(qū)斷電，應(yīng)急發(fā)電機(jī)啟動、保障現(xiàn)場供水，同時(shí)檢查應(yīng)急照明和疏散指示燈是否正常。起火部門義務(wù)消防隊(duì)員：參加火場撲救,搶救轉(zhuǎn)移物資。安保處長：黃岳明⑴接指示后向消防中隊(duì)模擬報(bào)警；⑵向安保處下達(dá)加強(qiáng)廠區(qū)及廠大門警戒指令；要求：通訊暢通、及時(shí)、指令傳達(dá)明確，人員到達(dá)現(xiàn)場緊張、迅速、演習(xí)態(tài)度嚴(yán)肅、逼真。安全處長到場后：⑴聯(lián)通水電保障組決定停電范圍，完成水電保障；⑵檢查并決定關(guān)閉相關(guān)窗戶或門；⑶了解起火原因，為事故調(diào)查處理掌握原始人證物證。⑵通知滅火行動組火速趕赴現(xiàn)場，實(shí)施初期火災(zāi)撲救。⑴出現(xiàn)并發(fā)現(xiàn)火警； ⑵向上級報(bào)告(總指揮)； ⑶通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。演習(xí)總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備。器材準(zhǔn)備：喊話器1部、 各部門集合點(diǎn)標(biāo)示牌、大鐵桶二個(gè)、柴油、木料、點(diǎn)火把一個(gè)、干粉滅火器20罐、消防水帶一盤、消防水槍一個(gè)。歷時(shí)計(jì)劃50分鐘。公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報(bào)119，將火撲滅。一、消防演練內(nèi)容：初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練；火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練；火場警戒；滅火器材現(xiàn)場滅火演練；火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。112月安全標(biāo)準(zhǔn)化收集、整理、完善各類安全資料，迎接上級部門安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。10月開展“”事故回顧在全廠范圍內(nèi)開展第24次“”事故回顧活動11月開展安全測試對全廠員工進(jìn)行一次安全知識測試，提高安全管理人員和一線員工的安全操作技能，提高安全思想意識。8月開展隱患排查整治在高溫時(shí)節(jié)，開展安全隱患排查行動，重點(diǎn)對消防器材，電源設(shè)備，從業(yè)人員的精神狀態(tài)，身體狀況進(jìn)行掌控。總結(jié)分析上半年全司安全工作，安排下半年工作。5月開展消防應(yīng)急演練組織各部門人員進(jìn)行一次突發(fā)事件及消防應(yīng)急培訓(xùn)并實(shí)施演練，召開第二季度安委會；落實(shí)510月的防洪防汛工作。3月社會治安綜合治理本月是綜治月，對員工開展排查，查看有無違法亂紀(jì)、反邪教、反迷信等違法活動。附：安全工作計(jì)劃表2014年安全工作計(jì)劃表月份安全工作重點(diǎn)安全工作部署、實(shí)施1月制定年度安全文件制定2014年安全工作規(guī)劃、預(yù)案；簽訂安全責(zé)任書；召開全廠安全生產(chǎn)工作會，傳達(dá)‘春運(yùn)、百安’活動文件精神，召開第一季度安委會。應(yīng)急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí)，使事故的財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度，對提高員工的應(yīng)急救援意識、應(yīng)急防護(hù)能力、有效救援能力、應(yīng)急避險(xiǎn)能力，打下了良好基礎(chǔ)。(4)建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施，將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。(2)公司安全生產(chǎn)管理的全過程滲透于生產(chǎn)過程的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素當(dāng)中，核心是控制或消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷，保證安全投入，防控危險(xiǎn)源、排查整改隱患、杜絕違章、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。落實(shí)新員工入場“三級教育”，接受安全教育培訓(xùn)經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款，以便明確職責(zé)。各崗位員工要熟悉公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成從“要我安全”到“我要安全”，直至最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)員工積極參與、認(rèn)真排查互查，舉報(bào)三違等一切事故隱患，為公司安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)處罰違章，鞭策后進(jìn)調(diào)整加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，在班組設(shè)置兼職安全員，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全工作。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識、安全操作技能或安全生產(chǎn)管理水平，同時(shí)，也是培育企業(yè)安全文化、使企業(yè)長期健康發(fā)展的需要。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、全員化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年安全生產(chǎn)工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理”。年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)公司“守法為根、安全為本，減少輕傷、杜絕重傷，加強(qiáng)防護(hù)、保證健康，強(qiáng)化意識、提高績效”的安全生產(chǎn)方針，以及安全主管部門年度安全生產(chǎn)工作部署，為確保公司全年無各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司各部門應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題。(8)強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急機(jī)制。(7)規(guī)范事故管理，嚴(yán)肅事故責(zé)任生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、處理是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，是安全管理工作的重要組成部分。(6)加強(qiáng)隱患治理，消除安全隱患隱患排查治理是預(yù)防生產(chǎn)安全事故不可替代的核心措施。因此，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施是安全生產(chǎn)管理工作的根本保證。(4)健全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)措施各項(xiàng)安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作不可分割的重要組成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。企業(yè)有責(zé)任依法保障員工的生命健康權(quán)。因此，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，杜絕三違、踏實(shí)工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為公司企業(yè)文化的有機(jī)組成部分。因此，公司在未來五年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，首先要不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于公司每位員工，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃一、編制目的為避免重生產(chǎn)、輕安全、但求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全生產(chǎn)的短期行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，特制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎懲安全生產(chǎn)目標(biāo)的評價(jià)考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級，并實(shí)行獎懲（具體考核辦法見《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法》）。運(yùn)用傷亡事故責(zé)任追究手段，確保事故處理“四不放過”。三是把臨時(shí)工、學(xué)徒工列入安全管理的重點(diǎn)，這類人員的安全意識和安全素質(zhì)低，因此對臨時(shí)工、學(xué)徒工的安全管理工作很重要，安全質(zhì)檢處要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)，并加強(qiáng)對這些人員生產(chǎn)工作中安全防護(hù)措施的檢查。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，提高各級安全人員的業(yè)務(wù)水平，確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。三、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。安全目標(biāo)管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責(zé)，發(fā)揮職能部門作用 ，切實(shí)落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)的第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)的副總對安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零即“三個(gè)零”；月千人輕傷事故發(fā)生率1‰；無職業(yè)病發(fā)生；全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%%。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長效機(jī)