【正文】 火。⑵本次火災(zāi)的教訓(xùn),違章違紀(jì)造成的后果。 一、總體要求按照今年安全生產(chǎn)月的要求，通過“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，在全廠上下形成“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的良好氛圍。告知活動(dòng)主題、內(nèi)容。本著有什么問題，解決什么問題，什么問題突出，著力解決的原則，從上自下，從自身查起，并將所查出的隱患全部整改到位，并以電子文檔形式上報(bào)安全分管經(jīng)理。針對(duì)夏季汛期來臨，組織抗洪防汛小組成員舉行一次防汛演練，鍛煉隊(duì)伍應(yīng)對(duì)能力。（2）有效防范較大以上車輛維修責(zé)任事故，遏制一般以下事故發(fā)生，進(jìn)一步減少事故總量和可能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全零事故；確保四項(xiàng)安全控制指標(biāo)與去年同比穩(wěn)中有降。杜絕事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全檢查目標(biāo)，確保安全。發(fā)現(xiàn)事故隱患或?qū)﹄[患整改指令不積極組織人員進(jìn)行整改，而由此發(fā)生事故的責(zé)任人和安全主管領(lǐng)導(dǎo)，將按情節(jié)給予從重處罰。 （3) 要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，并把制度和規(guī)程要規(guī)范地懸掛在各車間醒目處。 （7) 安全生產(chǎn)檔案管理。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)搶修。要認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)，不出事故。廠長安全生產(chǎn)工作目標(biāo)為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和本廠的工作要求，結(jié)合實(shí)際情況，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；參與本廠的安全生產(chǎn)管理工作；協(xié)助廠長工作，為廠長決策提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)；定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查；參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作；對(duì)本廠存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)危害等提出整改意見和建議；監(jiān)管操作部門的一切運(yùn)作；執(zhí)行廠長賦予的其它臨時(shí)性工作。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。三、獎(jiǎng)懲辦法：年內(nèi)本廠將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，企業(yè)視情節(jié)給予處罰。辦公室人員作為本廠行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)本廠各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)文件、傳真及上級(jí)來電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。一、財(cái)務(wù)處安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；財(cái)務(wù)處要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位；加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“四防”工作；積極參加本廠組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)；二、目標(biāo)：安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。日常巡護(hù)、安全檢查有效率100%。二、目標(biāo)：安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，本廠將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。日常安全檢查有效率100%。 每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，本廠將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5. .積極接受進(jìn)行車間級(jí)安全教育和班組安全教育，并定期參加安全技術(shù)考核；二、目標(biāo)：安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。日常安全檢查有效率100%。對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，本廠將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。二、目標(biāo)：安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。三、獎(jiǎng)懲辦法：年內(nèi)本廠將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，視情節(jié)給予處罰。對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，企業(yè)給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。參加本廠組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。三、獎(jiǎng)懲辦法：年內(nèi)本廠將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，本廠視情節(jié)給予處罰。支持本單位安全管理人員的工作，積極開展各類安全活動(dòng)，努力營造一個(gè)健康、安全的文化氛圍，為職工提供一個(gè)好的工作場所。對(duì)生產(chǎn)安全工作執(zhí)行良好人員，月終給予安全獎(jiǎng)。要堅(jiān)守本職崗位，不準(zhǔn)擅自離崗串崗。對(duì)職工要進(jìn)行滅火器使用方法培訓(xùn)。同時(shí)要積極利用大幅標(biāo)語、醒目標(biāo)志進(jìn)行宣傳。 （2) 職工事故死亡人數(shù)等于零。部門責(zé)任人在目標(biāo)控制和安全生產(chǎn)管理考核內(nèi)容日常完成情況下實(shí)行計(jì)分考評(píng)，80分以上給予獎(jiǎng)勵(lì)，70分以下給予處罰。教育培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后取得《安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)合格證》方可上崗 ② 確保持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)是本企業(yè)永恒追求的目標(biāo)，通過努力營造一個(gè)全員共同參與改進(jìn)、創(chuàng)新的環(huán)境，充分激發(fā)每個(gè)員工的積極性和責(zé)任感，不斷對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作、對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行改進(jìn)。 1020事故回顧活動(dòng)方案 內(nèi)江市客車裝配廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。一是加大對(duì)公司及其它維修車輛、電源線路、電器設(shè)備、滅火器材、陰陽溝、辦公室等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；二是搞好“源頭”安全管理工作。召開安委會(huì)會(huì)議，對(duì)處科級(jí)管理人員和安全管理人員進(jìn)行安全崗位培訓(xùn)，其內(nèi)容主要為安全管理、內(nèi)業(yè)資料、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。五、組織機(jī)構(gòu)為了保障“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利實(shí)施，我廠從即日起成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。演習(xí)總結(jié):黃斌副總指揮對(duì)本次演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動(dòng)組的反應(yīng)速度、技能進(jìn)行講評(píng)；對(duì)救火組織協(xié)調(diào)、指揮與消防義務(wù)隊(duì)的配合進(jìn)行總結(jié),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,進(jìn)一步提高演習(xí)水平,使平日訓(xùn)練、演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn),提高應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。⑶掌握風(fēng)向,控制現(xiàn)場的煙、霧、水流。十、滅火器材現(xiàn)場滅火演練：人員集合完畢，宣布滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)開始。員工按指令疏散至廠?？繄龅丶辛嘘?duì)清點(diǎn)人數(shù)火場所在單位留10人在員工疏散完后5人模擬火場濃煙狀態(tài)下疏散，低姿撤出；5人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出，再列隊(duì)回歸原單位。七、初期火災(zāi)撲救演練滅火行動(dòng)組迅速攜帶滅火器材趕到現(xiàn)場,同時(shí)將本車間滅火器材帶到現(xiàn)場，接通水帶水槍，作模擬救火，注意不能開水閥，僅作模擬動(dòng)作，拔滅火器鉛封和保險(xiǎn)銷。六、演習(xí)程序及演練要點(diǎn)火災(zāi)初期信息通報(bào)及火情控制演練維修車間發(fā)生火情、火勢(shì)蔓延，引燃車間違章堆放物品。二、火災(zāi)模擬設(shè)置二0一四年四月十一日上午8點(diǎn)10分，客廠工人某某在維修作業(yè)時(shí)因操作不當(dāng)引發(fā)生火災(zāi)，引燃車間堆放物品，火勢(shì)蔓延，火場被困人員3人。7月開展安全管理培訓(xùn)組織全廠的安全管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)及考試，提高安全管理水平。(6)積極落實(shí)政府主管部門工作部署，做好企業(yè)負(fù)責(zé)人安全履職和安全標(biāo)準(zhǔn)化誠信企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，使公司的安全生產(chǎn)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化誠信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使公司安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。強(qiáng)化預(yù)防管理，減少事故發(fā)生（1）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展的科學(xué)理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù)。公司要以隱患排查、整改為主線，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為契機(jī)，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報(bào)、隱患整改、獎(jiǎng)懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作的長治久安。(3)重視安全權(quán)益，保障職工安全員工是企業(yè)的財(cái)富，是生產(chǎn)力要素中最具活力的因素。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。 程序文件的修訂與換版安全質(zhì)檢處負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門對(duì)程序文件進(jìn)行修改，并在下列情況下?lián)Q版： 程序文件內(nèi)容有三分之一以上修改。第二章 手冊(cè)管理1 目的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理程序文件是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中的主要文件，公司員工要熟悉程序文件中與本職工作相關(guān)的內(nèi)容，保證在用程序文件版本現(xiàn)行有效。內(nèi)江市客車裝配廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T90062010 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》受控狀態(tài)： 受 控 版 本 號(hào)： 內(nèi)客安A01 發(fā) 放 號(hào)： 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 2014125發(fā)布 2014131 實(shí)施內(nèi)江市客車裝配廠發(fā)布目 錄第一章 總 則第二章 手冊(cè)管理第三章 各類安全管理制度