【正文】 改進的監(jiān)控、分析和持續(xù)改進過程；——根據(jù)檢驗作業(yè)流程確定恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)控點及其監(jiān)控內(nèi)容；——確定適宜的監(jiān)控方法，包括人員和手段。B 辦公室全面負責(zé)，統(tǒng)一管理監(jiān)控、分析和改進活動的開展。范圍：適用于檢驗服務(wù)、過程和體系。 本所有關(guān)制度、辦法和規(guī)定。 凡檢驗人員違反檢驗工作安全規(guī)定所發(fā)生的人身傷亡事故一律按違反檢驗作業(yè)指導(dǎo)書處理，并追究部門負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 各檢驗業(yè)務(wù)部門負責(zé)人對本單位的檢驗工作安全情況進行檢查，站長對所轄業(yè)務(wù)的檢驗的安全情況進行檢查。 檢驗人員在從事檢驗工作時必須遵守有關(guān)的法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗法規(guī)中有關(guān)檢驗安全的條款規(guī)定和本站《質(zhì)量手冊》，確認合格后方可進行檢驗。各檢驗業(yè)務(wù)部門負責(zé)人是該部門檢驗安全工作第一責(zé)任人。 適用范圍：本站承擔(dān)的檢驗業(yè)務(wù)工作和相關(guān)工作人員。、整理與泄密、侵權(quán)行為有關(guān)的信息、記錄、報告等，并按NQJ/CX2—2008《質(zhì)量記錄控制程序》的規(guī)定辦理存檔手續(xù)。 接到泄密、侵權(quán)的申訴告后，辦公室及時組織對泄密、侵權(quán)行為的查處，并向站長提交報告。違規(guī)者責(zé)任自負并承擔(dān)處罰。 控制程序 本站職工不得隨意泄露其在各種檢驗、檢測中涉及和獲得技術(shù)秘密、商業(yè)秘密和檢驗、檢測結(jié)果。 辦公室負責(zé)保密工作的歸口管理和對泄密、侵權(quán)行為的查處。 適用范圍：適用于受檢單位的技術(shù)秘密（包括：委托本站進行各種檢驗、檢測產(chǎn)品的技術(shù)秘密及有規(guī)定進行保密的檢驗、檢測結(jié)果）、商業(yè)秘密。 報告的傳遞、發(fā)放、存檔應(yīng)按本站有關(guān)程序文件執(zhí)行。 ,簽發(fā)后,方可加蓋檢驗專用章,辦理發(fā)放、存檔手續(xù)。 報告應(yīng)標(biāo)識（編號）清楚，防止誤用誤發(fā)，并按NQJ/CX2—2008《質(zhì)量記錄控制程序》要求實行控制。 檢驗報告 本站完成的檢驗工作及質(zhì)量體現(xiàn)在檢驗報告中 本站檢驗報告應(yīng)采用國家質(zhì)檢總局制定的統(tǒng)一格式。C管理和檢驗服務(wù)服務(wù)業(yè)必須使用規(guī)定文件、規(guī)范。對不符合要求者，應(yīng)分析具體原因，并制定糾正措施。檢查評價結(jié)果應(yīng)分為“可用”、“不可用”、“報廢”。B 設(shè)備和人員資格的鑒定——檢驗負責(zé)人對本站使用的設(shè)施、對技術(shù)狀況不符合要求者提出解決措施，并報批準(zhǔn)后實施。 確認準(zhǔn)則：凡上述特殊過程的確認活動涉及的職能部門，均應(yīng)按職責(zé)和權(quán)限及下述要求規(guī)定確認準(zhǔn)則，這種準(zhǔn)則可體現(xiàn)在各類文件和規(guī)范中。D 發(fā)現(xiàn)受檢單位財產(chǎn)丟失、損壞后，應(yīng)記錄并向受檢單位報告，以分清責(zé)任，妥善處理。B 檢驗部門在制定項目應(yīng)明確對受檢單位財產(chǎn)的管理要求。 受檢單位財產(chǎn)管理A 受檢單位財產(chǎn)包括硬件和軟件兩大類。C 標(biāo)識方法：①在記錄中描述，在檢驗報告和檢驗記錄上標(biāo)識?！椖烤幪栕鳛樵摍z驗項目的唯一性標(biāo)識。B 檢驗業(yè)務(wù)項目標(biāo)識——氣瓶檢驗前，應(yīng)確定產(chǎn)品標(biāo)識，以確保氣瓶檢驗過程和用戶使用中的追蹤性。F 本站職工不得隨意泄露其在檢驗工作中接觸或獲得的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密。人員按NQJ/CX3—2008《人力資源控制程序》管理，規(guī)范按NQJ/CX1—2008《文件控制程序》管理?！袃x器設(shè)備的使用說明書類文件必須由辦公室進行登記和歸檔管理?！獧z驗人員、作業(yè)規(guī)范、檢驗設(shè)施、檢驗設(shè)備，尤其是人員和檢驗作業(yè)指導(dǎo)書必須符合目標(biāo)要求。檢驗人員必須掌握作業(yè)指導(dǎo)書的要求?！鞔_和掌握檢驗作業(yè)所涉及的本站文件并執(zhí)行?！鞔_和掌握檢驗服務(wù)涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。B 本站各級人員必須精通業(yè)務(wù)，避免或減少工作差錯，努力實現(xiàn)檢驗服務(wù)“零缺陷”。1．7 檢驗服務(wù)提供 在用氣瓶定期檢驗作業(yè)流程見相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工藝及質(zhì)量控制流程圖。 采購實施辦公室進行采購實施 采購產(chǎn)品的驗證A 合格供方評定小組人員采用適宜的方法驗證采購品，至少應(yīng)進行外觀、數(shù)量、包裝驗證。C 采購文件尤其是控制供方“供貨”的采購合同類文件、必須包括產(chǎn)品品種、等級、質(zhì)量特性、價格、交貨期、支持性服務(wù)要求等。D 以往供貨符合要求； 采購信息A 實施采購應(yīng)制定適用的采購文件，如采購合同等，也應(yīng)根據(jù)需要制定采購計劃。對于計劃外采購也應(yīng)按上述步驟要求對供方進行評定。 D 批準(zhǔn)：評定小組形成的供方評定結(jié)果提交站長審批。 B 小組：由技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人和檢驗負責(zé)人構(gòu)成合格供方評定小組。 根據(jù)本站的采購要求，評價和選擇供方。采購清單經(jīng)站長批準(zhǔn)后生效。 職責(zé) 辦公室負責(zé)。必要時還應(yīng)傳達給受檢單位。 在項目實施過程中需要更改檢驗方案，項目負責(zé)人需慎重考慮，若對技術(shù)線路進行更改，必需經(jīng)原批準(zhǔn)人同意。如需更改按本章有關(guān)規(guī)定進行。 設(shè)計確認也可采用回訪受檢單位、項目評比等方式進行。 設(shè)計確認控制 本站進行的檢驗作業(yè)是否符合法規(guī)和受檢單位要求，應(yīng)進行設(shè)計確認。 對于有特殊要求和新增檢驗項目，由技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員和項目主要承擔(dān)人員進行會議評審。承擔(dān)的檢驗項目由檢驗負責(zé)人負責(zé)組織策劃并指定一名具有相應(yīng)資格和經(jīng)驗的人員作為項目負責(zé)人，承擔(dān)該項目的具體策劃工作。 本站檢驗作業(yè)管理程序、工藝統(tǒng)稱檢驗作業(yè)指導(dǎo)書。 職責(zé) 檢驗負責(zé)人負責(zé)組織檢驗作業(yè)管理程序、工藝的編制。 策劃內(nèi)容應(yīng)包括： A 與檢驗過程有關(guān)的法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范要求； B 要達到的項目質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)及檢驗服務(wù)要求； C 檢驗項目實施流程圖及所需作業(yè)文件； D 檢驗項目所需的資源； E 確定檢驗項目驗收準(zhǔn)則； F 確定驗證和確認活動，包括何時、何地、由誰和如何驗證和確認，并在作業(yè)流程圖中予以反映； G 確定所需的記錄 與受檢單位有關(guān)的過程 全體職工必須牢記受檢單位就是我們的“顧客”，在與受檢單位的交往中，對受檢單位應(yīng)滿腔熱情，禮貌尊重，使受檢單位滿意。 適用范圍：適用于本站檢驗服務(wù)過程的控制。 B 培訓(xùn)：對員工進行培訓(xùn)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)和提升他們的工作能力。 人力資源 建立和保持《人力資源控制程序》 A 辦公室負責(zé)制定， B 站長批準(zhǔn)發(fā)布 控制要求 A 確定崗位及崗位對人力資源數(shù)量和質(zhì)量的需求。職責(zé)：A 站長負責(zé)保障資源的充分性和必要性； B 辦公室負責(zé)人力資源，設(shè)施資源和工作環(huán)境的管理； 資源的提供為確保實施和改進質(zhì)量管理體系達到法規(guī)符合和受檢單位滿意，本站職工均有權(quán)利和義務(wù)就所需資源向主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。 XXX氣瓶檢驗站資源管理起草： 日期： 審核： 日期：執(zhí)行日期： 批準(zhǔn)： 日期：變更記載：變更原因及目的：修 訂 號 批準(zhǔn)日期 執(zhí)行日期 00 1 資源管理 目的、適用范圍和職責(zé)目的：確保質(zhì)量管理體系所需資源充分必要，以達到法規(guī)符合、受檢單位滿意和持續(xù)提高質(zhì)量管理體系有效性和效率。C 其他適宜的聯(lián)絡(luò)渠道和方式。 本站質(zhì)量工作的溝通有以下渠道：A 定期召開會議，討論決定質(zhì)量方面的重大事項。 站長 站長應(yīng)密切關(guān)注與法規(guī)和受檢單位有關(guān)的信息，主動與全站職工及外部相關(guān)方進行溝通，了解法規(guī)要求和受檢單位的各方面信息，及時整理、分析，滿足法規(guī)要求和受檢單位的合法要求?！_定與本站質(zhì)量管理體系相關(guān)的過程及對應(yīng)的活動；——確定為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求而建立的過程中需要投入的總體資源；——不斷提高質(zhì)量管理的有效性及效率，并評審質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)狀況，尋找差距和改進的機會，保持質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進；——對本站相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、體系文件、過程、資源等變化作出判斷，必要時按計劃進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或更改，并采取相應(yīng)的措施，保持質(zhì)量管理體系的完整性?！鞑块T負責(zé)人根據(jù)本站的質(zhì)量目標(biāo)，組織制定本部門規(guī)章制度，經(jīng)站長批準(zhǔn)正式發(fā)布。 動態(tài)控制 站長結(jié)合管理評審或其他必要的時候，組織管理層人員及其他必要人員對質(zhì)量方針的充分性、適宜性、有效性進行評價，并根據(jù)需要進行修訂，確保質(zhì)量方針始終是充分和適宜的。 質(zhì)量方針 制定和批準(zhǔn)發(fā)布權(quán)限見本手冊有關(guān)規(guī)定。滿足法規(guī)要求和受檢單位的合法需要是本站的關(guān)注焦點。并應(yīng)建立資源需求識別、提供、維護、培訓(xùn)、更新體系，使質(zhì)量管理體系始終運行在一個充分必要的資源條件氛圍。 站長應(yīng)負責(zé)制定和批準(zhǔn)本站的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并以恰當(dāng)方式宣傳和貫徹。 管理承諾 站長必須積極參加與本站質(zhì)量管理體系的建立、運行和持續(xù)改進活動，并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，使本站的服務(wù)宗旨、奮斗方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，激勵所有職工為實現(xiàn)本站宗旨、方針和目標(biāo)而努力工作。 職責(zé) 站長負責(zé)建立健全組織組織機構(gòu)，明確其職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系。 支持性文件 NOJ/CX012008《文件控制程序》 NQJ/CX022008《質(zhì)量記錄控制程序》XXX氣瓶檢驗站管理職責(zé)起草： 日期： 審核： 日期：執(zhí)行日期： 批準(zhǔn)： 日期：變更記載：變更原因及目的：修 訂 號 批準(zhǔn)日期 執(zhí)行日期 00 1 管理職責(zé) 目的、適用范圍和職責(zé) 目的：明確本站管理者在質(zhì)量管理體系中的管理范疇和管理職責(zé)，為質(zhì)量管理體系運行奠定組織保障基礎(chǔ)。 文件控制 本站編制文件控制程序，對質(zhì)量管理體系所要求的文件進行控制，包括適當(dāng)范圍的外來文件，以確保： A 文件在發(fā)布前由授權(quán)人簽字批準(zhǔn)，確保其內(nèi)容的準(zhǔn)確性和適宜性； B 手冊中的文件需要進行修改時，發(fā)布前應(yīng)再次批準(zhǔn)； C 辦公室編制受控文件進行登記，記錄文件的名稱、編號、版本、發(fā)布日期等內(nèi)容； D 辦公室確定受控文件的分發(fā)范圍，按要求發(fā)放文件，確保與質(zhì)量管理體系相關(guān)的各部門現(xiàn)場可獲得相關(guān)文件有效版本； E 集中、分類、有序的存放文件并標(biāo)識清楚，保持文件的清晰、易于識別，并方便檢索； F 確保相關(guān)適用的外來文件在使用前得到確認、按規(guī)定范圍分發(fā)并記錄； G 所有作廢的文件及時撤離現(xiàn)場或加蓋紅色作廢印章予以保存； 質(zhì)量記錄的控制 本站編制質(zhì)量記錄控制程序，對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、貯存、檢索、防護、保存期限和處置等作出規(guī)定。 E 質(zhì)量管理體系過程及其相互關(guān)系的描述。 C 質(zhì)量管理體系的范圍。 質(zhì)量手冊包括： A 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量手冊 技術(shù)負責(zé)組織編制質(zhì)量手冊。 管理標(biāo)準(zhǔn)：本站質(zhì)量管理體系文件、人員職責(zé)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)量記錄文件等。XXX氣瓶檢驗站質(zhì)量管理體系文件要求起草： 日期： 審核： 日期：執(zhí)行日期： 批準(zhǔn)： 日期：變更記載：變更原因及目的：修 訂 號 批準(zhǔn)日期 執(zhí)行日期 00 1 質(zhì)量管理體系文件要求 總則 本站質(zhì)量管理體系應(yīng)形成文件，并貫徹實施和持續(xù)改進。 用戶反應(yīng)的意見，及時向站長和質(zhì)量負責(zé)人匯報，并向用戶反饋對意見的處理辦法。 負責(zé)對氣瓶檢驗數(shù)量較大的單位和個人及時走訪，了解他們對檢驗工作的意見和建議。失職、泄露或出現(xiàn)重大失誤承擔(dān)責(zé)任，獎懲由站長決定和實施。 對檔案員的考核有站考核小組依據(jù)工作內(nèi)容實施考核。 對所保管檔案資料力爭作到“整理好、收藏好、保管好、利用好”銷毀檔案資料須報站長審批。 協(xié)助有關(guān)人員做好技術(shù)文件和工作表格的形成、積累、整理和歸檔工作。 檔案員 檔案員在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 對保管員的考核由站考核小組實施考核。合格備用物資和零配件與廢、次、不合格品及廢舊品單獨存放。 確保倉儲的安全且不能出現(xiàn)雨浸、銹蝕、霉變、蟲蛀等現(xiàn)象。 物資和零配件的領(lǐng)用、發(fā)放無誤。合理庫存。 負責(zé)物資和氣瓶零配件的檢查驗收和出入庫。負責(zé)物資和氣瓶零配件的倉儲保管工作。 操作工的考核由站考核小組對其工作內(nèi)容進行考核，同時每年兩次對其理論和實際操作進行考核，對成績突出且操作熟練無失誤者提拔重用，優(yōu)先安排參加上級組織的各種培訓(xùn)，可參加培訓(xùn)晉升為檢驗員；對理論考試不及格、操作不熟練且經(jīng)常失誤者調(diào)離工作崗位或辭退。 正確掌握和使用氣瓶檢驗設(shè)備、工裝、儀表、儀器及工卡量具，協(xié)助檢驗員正確處理檢驗過程中發(fā)生的問題。 在技術(shù)負責(zé)人和檢驗員的直接指導(dǎo)下按照《作業(yè)指導(dǎo)書》對氣瓶進行檢驗。 了解和熟悉檢驗設(shè)備和儀器的性能、構(gòu)造、工作原理等，對設(shè)備勤保養(yǎng)、勤擦拭，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。 操作工 氣瓶檢驗操作工在檢驗員的指導(dǎo)下開展工作，配合檢驗員對氣瓶進行檢驗。 對安全員的考核依據(jù)檢驗站的安全生產(chǎn)情況給予評定。 堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，經(jīng)常對廠區(qū)和設(shè)備進行檢查，尤其是對電、消防設(shè)施加強檢查，將事故控制在萌芽狀態(tài)。 貫徹落實上級有關(guān)安全工作的方針、政策、指示，對違反安全的行為可直接制止或向站領(lǐng)導(dǎo)匯報。 對氣瓶收發(fā)人員的考核，由站考核小組依其工作內(nèi)容進行，獎懲由站長決定。 對于檢驗不合格的氣瓶根據(jù)《氣瓶判廢通知書》通知用戶該氣瓶報廢。 查收合格的氣瓶與《鋼質(zhì)無縫氣瓶檢驗流轉(zhuǎn)卡》一起交付檢驗員。 查收合格的氣瓶按規(guī)定填寫《鋼質(zhì)無縫氣瓶檢驗流轉(zhuǎn)卡》，做到一瓶一卡，并填寫《氣瓶檢驗交接單》與受檢氣瓶用戶雙方簽字后，一份存檔，一份交給用戶。理論考核不及格實際操作不熟練且失誤的調(diào)離工作崗位。 檢驗員的考核由站考核小組按照檢驗規(guī)程實施考核。 認真填報檢驗的