【摘要】一、工期保證措施??1、組織管理保證措施??實行項目法管理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系,投入能保證施工進(jìn)度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍,實行專業(yè)化機(jī)械化施工。??、建立從項目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加
2025-07-02 23:43
【摘要】第一篇:施工工期保證措施 施工工期保證措施 1、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施(1)工期計劃 根據(jù)使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織設(shè)計,使各分部分項工程緊湊搭接,從而縮短工程的施工期。 作好施...
2024-10-17 23:19
【摘要】......工期保證措施二、工期進(jìn)度目標(biāo)本標(biāo)段工期為550天,開工日期為2015年6月17日,計劃竣工驗收日期為2016年2月27日。3、工期保證措施(一)組織措施1、建立
2025-05-16 08:30
【摘要】9施工工期保證措施項目班子建立工期保證體系,如下圖:項目經(jīng)理項目總工 工程技術(shù)部綜合部質(zhì)量安全部各施工班組建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)調(diào)。成立由項目經(jīng)理任組長,有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)處理施工與運營有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。健全從經(jīng)理部到和施工隊調(diào)度指揮系統(tǒng),全面及時掌握并迅速、準(zhǔn)
2025-07-01 04:38
【摘要】。XX工程X標(biāo)段施工進(jìn)度計劃及工期保證措施1、施工進(jìn)度計劃、編制依據(jù)及原則(1)響應(yīng)合同文件工期要求。(2)以本工程內(nèi)容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù);類似工程施工經(jīng)驗為參考。(3)合理安排施工工序。(4)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,進(jìn)行分區(qū)組織流水施工。(5)充分考慮合同文件中與其它施工單位的配合,最大限度減少施工作業(yè)的相互干擾。、搶工總工期總工期控
2024-08-17 01:07
【摘要】第一篇:工期承諾及保證工期措施 工期承諾及保證工期措施 (1)根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的相關(guān)要求,若我公司中標(biāo),進(jìn)行施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場交接。 (2)工期目標(biāo):計劃開工日期:2012年8月30日,計劃完...
2024-10-17 04:54
【摘要】。-可編輯修改-施工進(jìn)度計劃及工期保證措施1、施工進(jìn)度計劃、編制依據(jù)及原則(1)響應(yīng)合同文件工期要求。(2)以本工程內(nèi)容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù);類似工程施工經(jīng)驗為參考。(3)合理安排施工工序。(4)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,進(jìn)行分區(qū)組織流水施工。(5)充分考慮合同文件中與其它施工單位的配合,最大限度減少施工作業(yè)的相互干擾。(6)體現(xiàn)
2024-08-17 01:13
【摘要】施工進(jìn)度計劃及工期保證措施1、施工進(jìn)度計劃、編制依據(jù)及原則(1)響應(yīng)合同文件工期要求。(2)以本工程內(nèi)容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù);類似工程施工經(jīng)驗為參考。(3)合理安排施工工序。(4)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,進(jìn)行分區(qū)組織流水施工。(5)充分考慮合同文件中與其它施工單位的配合,最大限度減少施工作業(yè)的相互干擾。(6)體現(xiàn)我單位專業(yè)施工技術(shù)水平,是資源
2025-01-25 07:26
【摘要】第九章施工總進(jìn)度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)通過對招標(biāo)圖紙及施工現(xiàn)狀的分析,我公司承諾:確保本工程按進(jìn)度計劃完工,并按“國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收以及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”驗收一次交驗合格。根據(jù)我公司對現(xiàn)場及工程現(xiàn)狀的初步了解,按照招標(biāo)文件的要求,室內(nèi)裝飾施工圖紙的要求,在參考如下因素的同時對施工進(jìn)度進(jìn)行和理的計劃;、本工程為磚混結(jié)構(gòu),室內(nèi)、室外均需進(jìn)行
2024-08-04 03:15
【摘要】。施工進(jìn)度施工工期保障措施第一節(jié)施工總進(jìn)度計劃安排依據(jù)招標(biāo)文件工期規(guī)定和該工程的特點,針對整個項目施工的全過程,為保證工程的總進(jìn)度計劃的完成,合理的運用空間、時間、資源,劃定合理的流水段及流水周期,施工組織連續(xù)均衡,并制定各控制點完成目標(biāo),施工中如因特殊原因?qū)е履彻ば蜻t于計劃時間,并且不實質(zhì)地影響工期的條件下,將調(diào)整施工計劃以保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié)施工進(jìn)度計劃保證措施
2025-06-23 08:15
【摘要】。施工進(jìn)度安排及保證工期的措施計劃工期27個月,提前業(yè)主給定工期9個月(業(yè)主給定工期為36個月)。根據(jù)我單位將投入的機(jī)械設(shè)備及人員技術(shù)實力,經(jīng)詳細(xì)測算和計劃安排,我們有能力提前業(yè)主指定工期完成,計劃提前業(yè)主指定工期9個月,即保證在27個月的施工期限內(nèi)完成本工程所包含的所有工程項目。即計劃20xx年5月30日正式開工,20xx年8月30日竣工。施工準(zhǔn)備:;路
2025-06-23 07:58
【摘要】第六章施工工期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計劃保證措施一、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計劃,施工總進(jìn)度計劃為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出深化設(shè)計進(jìn)度計劃、專業(yè)分包招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計
2025-06-23 07:35
【摘要】第1章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施施工進(jìn)度(一)、施工計劃編制原則在各個施工階段,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,統(tǒng)一安排施工進(jìn)度,組織交叉施工相互制造工作條件。(二)、施工計劃,充分考慮工程特點和以往的施工經(jīng)驗及本公司的實力,確定該工程的施工總期為270個日歷天。2.主要分部施工計劃(1)、土方開挖2d左右,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程15d。(2)、砌體、混凝土主體結(jié)構(gòu)等施工完成后,
2024-08-17 01:01
【摘要】。-可編輯修改-目錄一、施工總進(jìn)度計劃.............................................................................-1-1、施工總工期安排............................................................................
2024-08-04 04:32
【摘要】第一篇:施工進(jìn)度計劃及工期保證措施 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施 第一節(jié)進(jìn)度計劃總述 工程名稱:長江埠商業(yè)街 工程地點:湖北省應(yīng)城市長江埠 業(yè)主:常宏興業(yè)投資集團(tuán) 監(jiān)理單位:孝感工程咨詢...
2024-10-17 23:28