職工代表巡視匯報材料(正式)-文庫吧資料
2024-08-12 00:09本頁面
【正文】 目前，中心不管是在安全方面還是在服務方面都能按要求完成，確保各項安全目標的實現(xiàn)，形成了黨政工團齊抓共管的勢頭；在推進安全質(zhì)量標準化建設基礎上，也較好的按時間節(jié)點完成了安全質(zhì)量標準化達標要求；在服務質(zhì)量方面，中心一直堅持“全心全意為乘客服務”的工作理念，想職工所想，急職工所急，學會經(jīng)常換位思考，把職工滿意作為工作重點來抓，通過“文明乘駕、知行合一”動員會、座談會等宣傳的方式推廣乘駕人的良好素質(zhì)，提升職工文明乘駕意識。同時中心也不斷完善企務公開工作，建立《中心企務公開實施細則》，對涉及中心重大決策、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工生產(chǎn)、生活等方面的重大事項，都要通過職工代表大會審議通過，特別是職工關心的重點、熱點、難點問題都要利用中心公務欄、簡報等多種形式向廣大職工公開。民主管理與企務公開工作情況；以各項議事制度為抓手，充分發(fā)揮民主集中制原則；中心在發(fā)展過程中不斷完善領導班子議事規(guī)則和制度，嚴格遵守黨政聯(lián)席會議制度、黨委擴大會議制度、“三重一大”實施辦法、政工例會制度、黨委民主生活會議制度等各項制度，目前共開展黨政聯(lián)席會議12次，政工例會3次、業(yè)務會議等若干次，在各項會議中充分發(fā)揮集體議事原則，保證重大決策和重要事項的正確合理實施。群監(jiān)員的建議極大的維護了中心安全工作的順利開展，19月共上報隱患數(shù)百多條，經(jīng)安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改20多項，對中心不必要的經(jīng)濟損失有很大的挽回。中心實行群監(jiān)員月工作班數(shù)和報工一體化，每月基層單位報工時，向中心群監(jiān)委員會辦公室上報各群監(jiān)分會群監(jiān)員工作天數(shù)，按照每班7元標準從中心行政費用列支。在群監(jiān)活動中，中心采取了集中上崗檢查和群監(jiān)員分組責任相結(jié)合的辦法，由中心群監(jiān)委員會全面負責，同時下設五個群監(jiān)分會，每個分會又分別下設群監(jiān)小組，每個小組有群監(jiān)員23名，形成了層層負責的安全網(wǎng)絡體系，把安全工作落實到每一位群監(jiān)員，形成全方位監(jiān)控體系，極大的提高了群眾對安全的監(jiān)督力度。還將在新車庫投入自動化車庫管理系統(tǒng)，在保證安全的基礎上，盡可能的節(jié)省人力。通過不斷提升安全管理，加大監(jiān)督管理和處罰力度，使員工明白安全的重要性。并要求駕駛員不當行為當場予以糾正，杜絕違章行為發(fā)生。根據(jù)公司文件要求，中心建立了管理人員包點制度，認真落實領導干部帶班等制度，中心各領導明確了帶班車隊，要求帶班領導每月必須參加帶班車隊的安全工作會議，指導安全工作，檢查督促各項安全
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1