【正文】 744, 529, 430, 歸屬于母公司所有者的凈利潤1,415, 1,087, 737, 523, 427, 少數(shù)股東損益9, 6, 6, 6, 2, 五、每股收益 基本每股收益 稀釋每股收益 六、其他綜合收益2, 4, 5, 8, 七、綜合收益總額1,427, 1,089, 749, 521, 429, 歸屬于母公司所有者的綜合收益總額1,417, 1,083, 743, 514, 427, 歸屬于少數(shù)股東的綜合收益總額10, 6, 6, 6, 2, 參考文獻—2014財務(wù)報表，《財務(wù)管理》，中國財經(jīng)經(jīng)濟出版社，2013年4月，第238頁，企業(yè)財務(wù)分析方法的探討[M]，商業(yè)經(jīng)濟，2009年第2期(總第319期)，《企業(yè)資產(chǎn)運營探討》，會計師，2013年13期，《淺談企業(yè)財務(wù)狀況分析方法》，會計之友，2013年32期，《企業(yè)營運能力指標(biāo)分析與評價》，合作經(jīng)濟與科技，2013年17期，《運用財務(wù)比率分析公司的流動資產(chǎn)的運營能力》，現(xiàn)代商業(yè)，2015年21期，淺談現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)分析[M]，內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2008年11月第22期總第176期，外部利益相關(guān)者視角的京東價值管理模式，中國財政雜志社，后記四年的學(xué)習(xí)生活在這個季節(jié)即將劃上一個句號，而于我的人生而言卻只是一個逗號，我將面對的是另一個征程的開始。企業(yè)應(yīng)建立并健全面向全球化的集采購與供應(yīng)于一體的關(guān)系網(wǎng)，合理避免原材在價格上漲幅太大，并加強企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的營銷手段和策略，做到真正意義上的出口多元化。隨著農(nóng)村居民生活水平的逐漸提高，越來越多的農(nóng)村居民將生活重心放在提升生活品質(zhì)上，家用電器的購買需求也越來越偏向于中高端化、個性化、多樣化。(二) 建議隨著經(jīng)濟的發(fā)展，消費者觀念的改變，已逐漸從單一的需求轉(zhuǎn)變向更加良好的品質(zhì)、品牌信譽度、售后服務(wù)是否便捷、更加貼合個性化等多樣性的需求，因此，家電行業(yè)應(yīng)努力提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加大技術(shù)研發(fā)和投入的力度，在創(chuàng)新的同時注重節(jié)能環(huán)保，爭取在企業(yè)逐漸發(fā)展的過程中，提高其自身在社會同行業(yè)的地位，使其更具影響力和市場競爭力。格力電器經(jīng)過多年的兼并和擴張，已經(jīng)今非昔比了。綜上所述：格力電器2014年的各項經(jīng)營情況與2011年相比都有所提高。首先，結(jié)構(gòu)方面的影響會表現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展較為遲緩或正在逐漸恢復(fù)的時期，由于其作用在這一階段相對較強，使得發(fā)展較為快速的公司不斷提升自身的社會地位和市場影響力，進而影響提高自身獲取盈余利潤的能力；其次，家用電器實屬使用時間相對較為持久的一類產(chǎn)品，所以弱勢企業(yè)一直處于弱勢的地位、強勢企業(yè)一直處于強勢的地位，暫時還是這一行業(yè)的基本現(xiàn)狀。四、 總體評價和建議(一) 評價隨著我國整體水平穩(wěn)步提升，家電行業(yè)也隨著社會的發(fā)展而向前發(fā)展，但是在這一段過程當(dāng)中，也受到一些社會或非社會的因素阻礙?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率處于行業(yè)較低位置，反映出銷售能力減弱。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與其他三家主營家用電器的公司相比位于中等地位，但與該公司在其他方面的領(lǐng)先地位來看，此指標(biāo)發(fā)展速度低于其他指標(biāo)，表明對于先今歸屬于公司的固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用效率較低，預(yù)計未來會影響企業(yè)自身獲取盈余利潤。有些指標(biāo)數(shù)值處于末位的排行，這就說明企業(yè)的經(jīng)營決策人必須要改變的是在這兩方面的制度與策略。 同業(yè)比較行業(yè)分析表8 2014年同行業(yè)營運效率指標(biāo)數(shù)據(jù)表應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）存貨周轉(zhuǎn)率（次）營業(yè)周期（天）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）格力海爾九陽小天鵝數(shù)據(jù)來源:新浪財經(jīng)網(wǎng)圖13 2014年度營運效率行業(yè)數(shù)據(jù)分析圖（一）圖14 2014年度營運效率行業(yè)數(shù)據(jù)分析圖（二）從表圖1圖14來看，格力電器應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)的海爾電器、九陽股份、小天鵝相比，數(shù)值最高。綜合所有數(shù)據(jù)來看，2012年是格力電器的一個重要轉(zhuǎn)折點，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、營業(yè)周期等轉(zhuǎn)好，可能是企業(yè)改變經(jīng)營政策，提升管理水平所致。格力電器近兩年應(yīng)收賬款的收回速度減慢，這回導(dǎo)致企業(yè)的營運資金過多地呆滯在應(yīng)收賬款上，這必然會影響正常的資金周轉(zhuǎn)；存貨周轉(zhuǎn)率從2010年—2013年一直下降，可能是存貨儲存過多，占用資金多，有積壓現(xiàn)象。 計算公式（1） 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率＝當(dāng)期銷售凈收入/[（期初應(yīng)收帳款余額 + 期末應(yīng)收帳款余額）/ 2]（2） 存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=（期初商品盤存+本期進貨進貨退出進貨折讓進貨費用期末商品盤存）/[(期初存貨+期末存貨)/2]（3） 營業(yè)周期=（360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)）+（平均應(yīng)收賬款360天/銷售收入）（4） 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）=主營業(yè)務(wù)收入/[（年初流動資產(chǎn)總額+年末流動資產(chǎn)總額）/2]（5） 固定資產(chǎn)利用率＝產(chǎn)品銷售收入凈額/[(期初固定凈值+期末固定凈值)/2]（6） 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)=營業(yè)收入凈額/[（年初資產(chǎn)總額+年末資產(chǎn)總額）/2] 趨勢分析表 7 20102014年度營運效率數(shù)據(jù)表20102011201220132014應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）存貨周轉(zhuǎn)率（次）營業(yè)周期（天）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）數(shù)據(jù)來源：新浪財經(jīng)網(wǎng)圖11 營運效率分析圖（一）圖12 營運效率分析圖（二）從表圖1圖12可以看出，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2010年—2012年上升，2013—2014年有所下降。周轉(zhuǎn)率數(shù)值越大，表明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，從而顯示出銷售能力越強。它反應(yīng)了企業(yè)固定資產(chǎn)的使用程度。（4） 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次），該指標(biāo)是為了分析影響企業(yè)自身資產(chǎn)質(zhì)量是否良好，運用該公司自身所現(xiàn)有的資產(chǎn)中流動性與周轉(zhuǎn)速度最快的一部分資產(chǎn)來分析，以達到準(zhǔn)確分析企業(yè)的資產(chǎn)利用效率的情況。（3） 營業(yè)周期（天），一般情況下，營業(yè)周期時間長，表明該企業(yè)的在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的應(yīng)收賬款的收回較慢，存貨變現(xiàn)時間較長，企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度越慢。（2） 存貨周轉(zhuǎn)率（次）是能夠使公司在以研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營的良好運轉(zhuǎn)為前提，能夠更快更好地提升存儲資金的利用度，更方面企業(yè)管理者了解存貨是不是占用了大部分資金。 概念（1） 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）是指該公司在銷售環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的公司客戶欠本公司的欠款從該業(yè)務(wù)發(fā)生到該筆款項收回，甚至是變成現(xiàn)金，這幾個步驟經(jīng)歷的的時間。企業(yè)在經(jīng)營運行過程中的狀況與企業(yè)管理者實行的制度與決策對營運效率起到?jīng)Q定性評價標(biāo)準(zhǔn)。（4） 同行業(yè)比較分析表6 2014年同行業(yè)長期償債能力數(shù)據(jù)表資產(chǎn)負(fù)債率（%）產(chǎn)權(quán)比率（%）格力電器青島海爾九陽股份小天鵝數(shù)據(jù)來源：新浪財經(jīng)網(wǎng)圖10 2014年度長期償債能力行業(yè)數(shù)據(jù)對比圖由圖10可以看出，22014年格力電器資產(chǎn)負(fù)債率僅低于青島海爾，產(chǎn)權(quán)比率也僅低于小天鵝，均處于第二位，雖然綜合格力電器五年的長期償債能力數(shù)據(jù)來看一直在穩(wěn)步提高，不存在長期負(fù)債危機，但從行業(yè)層面考慮，仍需增強自身實力。當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率高于1，說明該公司現(xiàn)擁有的資產(chǎn)已不足以抵償債務(wù)，對于公司債權(quán)人來說風(fēng)險十分大；公司的產(chǎn)權(quán)比率從2010年至2014年直線下降，公司該數(shù)值降低，體現(xiàn)公司資本自身所擁有的資產(chǎn)占公司總資產(chǎn)的比例越大，該公司需要較長時間清償?shù)那房钤接斜Ｕ蟽斶€；長期負(fù)債比率在2011年提高，但在2012年急速下降，近兩年數(shù)據(jù)有所回升，但從總體趨勢來看，產(chǎn)權(quán)比率呈下降趨勢，該指標(biāo)體現(xiàn)了公司在破產(chǎn)并清償欠債務(wù)分配剩余權(quán)益時被拿來用作清償包含在該企業(yè)資產(chǎn)內(nèi)的非流動性的應(yīng)當(dāng)清償?shù)膫鶆?wù)的保證，如該項指標(biāo)數(shù)呈下降趨勢，表明債務(wù)所有人的權(quán)益遭受的風(fēng)險越低。由于公司的所有者一般只負(fù)擔(dān)有限的責(zé)任，而一旦企業(yè)破產(chǎn)進行清算時，資產(chǎn)變現(xiàn)后所得到的有可能低于該企業(yè)帳面價值。② 產(chǎn)權(quán)比率= 負(fù)債總額/股東權(quán)益100%③ 長期負(fù)債比率 =[長期負(fù)債/（負(fù)債+股東權(quán)益）]100%。③ 長期負(fù)債比率，一般來說，該企業(yè)所負(fù)擔(dān)的債務(wù)償還時間較長的負(fù)債占該企業(yè)擁有資產(chǎn)比率越小，該企業(yè)應(yīng)當(dāng)負(fù)