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成本總帳崗位kpi指標(biāo)體系表-文庫吧資料

2025-08-04 21:15本頁面

　　

【正文】月度A=0達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)計10分次每次扣5分，扣完未止其他管理其他工作10按時整理會計檔案。審核采購訂單出錯及推遲次數(shù)財務(wù)經(jīng)理月度A=0達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)計10分次每次扣5分，扣完未止成本分析20使用正確的成本數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本分析出錯及推遲次數(shù)財務(wù)經(jīng)理月度A=0達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)計20分次每次扣10分，扣完未止總帳管理費用管理10按照《費用報銷制度》審核日常報銷費用。部門KRA/KPI指標(biāo)體系

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2025-04-21 01:49

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【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有

2025-04-13 06:11

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2025-04-20 23:57

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【摘要】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財務(wù)部_____崗位名稱：___出納崗位___版次:__B_KRAKPI配分KPI定義計算方式數(shù)據(jù)提供部門收集周期指標(biāo)值計分細(xì)則資金控制貨幣資金10現(xiàn)金不超過5000元過夜；按《出納每日現(xiàn)金使用審批表》

2025-08-05 00:10

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【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表

2025-04-20 12:41

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2025-04-18 13:15

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2025-05-19 22:36

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2025-04-25 04:31

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