【正文】 重視而導(dǎo)致突發(fā)疾病去世的事例，這不僅是職工家庭的悲痛，也是企業(yè)的損失。志愿服務(wù)工作初見成效。目前，志愿加入服務(wù)活動(dòng)的志愿者x名，已經(jīng)結(jié)對(duì)實(shí)施志愿服務(wù)的職工家庭84對(duì)。八局大部分職工在異地工作，當(dāng)職工家庭遇到緊急事項(xiàng)或特殊困難(如家人突發(fā)疾病、老人走失、小孩逃學(xué)、婆媳不和)等家庭生活中的常見問題時(shí)，很難及時(shí)顧及。今天主要向大家匯報(bào)的是我們所開展的“職工家庭志愿服務(wù)”和“職工健康管理服務(wù)”兩項(xiàng)服務(wù)工作。為職工開展了凈水器等生活用品團(tuán)購、私家車險(xiǎn)團(tuán)購、未限購前的住房團(tuán)購，投資與理財(cái)產(chǎn)品團(tuán)購，為職工增收節(jié)支達(dá)五千多萬元。2018年各級(jí)工會(huì)主席共開展“主席接待日”活動(dòng)1286人次，接待來訪職工1760人次，收到問題反映1211個(gè)，全部進(jìn)行了解決或答復(fù)，保障了職工訴求維權(quán)的渠道暢通無阻。八局三級(jí)工會(huì)(重點(diǎn)是基層項(xiàng)目工會(huì))統(tǒng)一將每月15日定為“主席接待日”，由工會(huì)主席、工會(huì)干部與職工開展“面對(duì)面、心貼心”交流活動(dòng)，準(zhǔn)確掌握職工心態(tài)，真實(shí)了解職工需求，合理解決職工思想問題與現(xiàn)實(shí)困難。這些數(shù)據(jù)充分說明了項(xiàng)目職代會(huì)的獨(dú)特成果，這是原來兩級(jí)總部的職代會(huì)不可替代和衍生的，它有效解決了大量基層職工最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)最直接的問題。為了確保基層職代會(huì)取得成效，我們制定了“4+1”職代會(huì)模版，規(guī)定了項(xiàng)目班子向會(huì)議代表報(bào)告工作、處理職工代表提案、民主評(píng)議項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目工會(huì)主席向會(huì)議代表述職等四項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，如有涉及項(xiàng)目重大決策或職工切身利益的制度應(yīng)上會(huì)接受代表審議。水電八局是一家具有三項(xiàng)特級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)，實(shí)施一級(jí)法人三級(jí)管理的組織管理模式。【會(huì)議發(fā)言稿范文】水電八局作為一個(gè)成立于1952年的老牌在湘央企，近些年來在維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾方面堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，探索和實(shí)踐了一些維權(quán)的方法和途徑，取得了較好的成效。其中翟篩紅創(chuàng)新工作室獲“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號(hào)。五局通過技能比武，相繼推出了“全國勞動(dòng)模范”木工狀元翟篩紅，第43屆世界技能大賽“優(yōu)勝獎(jiǎng)”得主、全國人大代表“小砌匠”鄒彬，年度最年輕“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡弥鳉W勇峰等大批典型。近年來，通過這三大平臺(tái)，五局10次獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、13次獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?次獲“全國工人先鋒號(hào)”，9次獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”，14次獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”，進(jìn)一步擦亮了五局品牌。三、注重典型打造，使競賽更有榮譽(yù)感，增強(qiáng)名品效應(yīng)。我局工會(huì)通過線條聯(lián)動(dòng)、策劃先行、過程督導(dǎo)開展各類技能比武和知識(shí)競賽，賽訓(xùn)結(jié)合、以賽促訓(xùn)，通過“考、演、講、答、賽”如情景劇表演、現(xiàn)場演說、實(shí)踐操作等形式，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，增強(qiáng)競賽的吸引力、影響力。3年來，全局累計(jì)開展“超英杯”勞動(dòng)競賽2075場次，創(chuàng)造了多個(gè)施工奇跡，累計(jì)獲業(yè)主表彰408次，五局的市場美譽(yù)度越來越高。如長沙地鐵四號(hào)線一標(biāo)每年以保節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)開展一次大型勞動(dòng)競賽，進(jìn)場不足4年即實(shí)現(xiàn)通車試運(yùn)營，打造了長沙市地鐵建設(shè)新速度，榮獲了22項(xiàng)省部級(jí)榮譽(yù)。二、聚焦價(jià)值創(chuàng)造，使競賽更有成就感。3年來，局工會(huì)共表彰先進(jìn)集體9家、先進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金48萬元，發(fā)放各類競賽達(dá)人獎(jiǎng)金近100萬元。局工會(huì)將“超英杯”勞動(dòng)競賽列為年度工會(huì)工作重點(diǎn)和二級(jí)單位量化指標(biāo)，并每半年進(jìn)行檢查考核通報(bào)。為加強(qiáng)對(duì)手冊(cè)的宣貫和落地，局工會(huì)同步拍攝了《超英杯勞動(dòng)競賽運(yùn)營管理》視頻課程，并通過“培訓(xùn)下基層”，讓各級(jí)工會(huì)干部輕松了解競賽流程。一、構(gòu)建長效機(jī)制，使競賽更有儀式感+視頻，讓競賽規(guī)范化。下一步，我們將嚴(yán)格按照省委大討論要求和廳黨組安排部署，堅(jiān)持破立并舉，以改革創(chuàng)新的新面貌和奮發(fā)有為的新作風(fēng)，為我省在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上全面拓展新局面貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。三是堅(jiān)持當(dāng)前工作與長治長效相結(jié)合，建立問題臺(tái)賬，逐一分類研辦，對(duì)于“推動(dòng)工作本領(lǐng)不強(qiáng)、調(diào)查研究較少”等當(dāng)前可以解決的問題，制定措施馬上改、立即改。二是堅(jiān)持典型整改與全面提高相結(jié)合，把問題整改貫穿工作全過程，以點(diǎn)帶面，舉一反三，邊改邊查、邊查邊改。四、突出重點(diǎn)狠抓整改，堅(jiān)持用一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)一流業(yè)績開好專題組織生活會(huì)只是一個(gè)新的起點(diǎn)，最終要看整改落實(shí)到位不到位、問題解決得好不好、群眾滿意不滿意。還有黨員批評(píng)機(jī)關(guān)黨委某同志“組織學(xué)習(xí)關(guān)注更多的是印發(fā)學(xué)習(xí)資料、檢查學(xué)習(xí)筆記，對(duì)大家的學(xué)習(xí)成效沒有跟蹤和評(píng)估，存在形式主義”。一名黨員批評(píng)法規(guī)處某同志“自清欠工作開展以來，多是召集地市、企業(yè)開會(huì)聽取匯報(bào)，深入基層一線調(diào)查研究少，官僚主義依然存在”。會(huì)上，一名黨員批評(píng)支部書記“求穩(wěn)思想比較重，主動(dòng)開拓創(chuàng)新意識(shí)比較差。我省工信系統(tǒng)紅黑名單認(rèn)定制度至今仍未建立，市場‘無形手’的巨大作用發(fā)揮不夠”等9方面27個(gè)具體問題。三是堅(jiān)持“三自查”，確保問題找的深。二是堅(jiān)持“三結(jié)合”，確保意見提的全。一是堅(jiān)持“八必談”，確保問題點(diǎn)的準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員改革的信念、創(chuàng)新的理念，為開好專題組織生活會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。五是集體研討凝共識(shí)。四是結(jié)合工作交流學(xué)。三是帶著問題專題學(xué)。二是統(tǒng)一思想集中學(xué)。一是編印資料個(gè)人學(xué)。大討論開展以來，我們認(rèn)真貫徹省委安排部署，緊密結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照“六個(gè)破除”，嚴(yán)格程序步驟，以自我革命、刀刃向內(nèi)的勇氣找準(zhǔn)找實(shí)問題、深挖細(xì)刨根源、明確目標(biāo)方向，把高質(zhì)量開好專題組織生活會(huì)作為踐行大討論的一次深刻實(shí)踐，全力推動(dòng)支部黨員觀念上有新突破、行動(dòng)上有新作為?！緯?huì)議發(fā)言稿范文】省工信廳第十六黨支部是機(jī)關(guān)黨委、政策法規(guī)處、軟件服務(wù)業(yè)處組成的聯(lián)合支部，共有黨員8名。堅(jiān)持把“嚴(yán)”“實(shí)”要求貫穿始終，抽調(diào)50名黨員干部，成立了11個(gè)聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)組，開展督導(dǎo)檢查，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，有效保障了各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)工作高質(zhì)量推進(jìn)，有效防止了虛化空轉(zhuǎn)、走過場。同時(shí)，將大討論開展情況納入績效考核，作為考核考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，對(duì)敷衍了事走過場的，在全年考評(píng)中列為“扣分”項(xiàng)