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酒店裝飾施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2024-08-11 15:26本頁面
  

【正文】 (1)砂漿選用砂漿采用散裝干混砂漿;地磚找平層采用代號為DS地面砂漿,粘接層采用代號為DTA瓷磚粘接劑,擦縫采用代號為DTG瓷磚嵌縫劑,踢腳板找平層采用代號為DPHR抹面砂漿。 (4)施工溫度不應(yīng)低于5℃。 (2)墊層或防水層已完成,并驗(yàn)收合格。 (3)在后續(xù)施工時(shí),不能在墊層上拌合及堆放砂漿。10用水準(zhǔn)儀檢查2表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺檢查3坡度不大于房間相應(yīng)尺寸的2/1000,且不大于30用坡度尺檢查4厚度個(gè)別地方不大于設(shè)計(jì)厚度的1/10用鋼尺檢查 成品保護(hù) (1)鋪設(shè)混凝土?xí)r,要保護(hù)好已埋設(shè)好的管線。 (2)一般項(xiàng)目 允許偏差和檢驗(yàn)方法下見表630。 2)混凝土強(qiáng)度等級符合設(shè)計(jì)要求。 (2)在混凝土入模前隨機(jī)取樣制作試塊,并標(biāo)明試塊制作的時(shí)間、部位及強(qiáng)度等級;試塊大小:100mm100mm100mm。取樣也不得少于一次。 試驗(yàn)要求 (1)按分段澆筑每100m179。 (6)找平:混凝土振搗密實(shí)后,用刮尺刮平,表面用圓盤鏝抹抹平和用木抹抹平,并向地漏處找坡。 (4)設(shè)置縮縫:縱向縮縫間距不大于6m,橫向縮縫不大于12m;縱向縮縫做平頭縫,縫間不得放置隔離材料,澆筑時(shí)相互緊貼;橫向縮縫做假縫,寬度5mm,深度為墊層厚度的1/3,縫內(nèi)填DS砂漿。 (3)頂標(biāo)高控制:根據(jù)標(biāo)高控制線,采用同強(qiáng)度等級100*100見方的灰餅、間距2m設(shè)一標(biāo)高控制點(diǎn),在澆筑過程中采用水準(zhǔn)儀檢查及拉線方法控制,頂面標(biāo)高誤差控制在177。 工藝流程 基層處理→找標(biāo)高、做灰餅→澆筑→振搗→找平→養(yǎng)護(hù) 主要施工方法及技術(shù)要點(diǎn) (1)墊層混凝土:采用預(yù)拌混凝土,強(qiáng)度等級為C15。 (3)設(shè)備管線已安裝完,并經(jīng)隱檢合格。 裝飾裝修工程 地面混凝土墊層 部位 各樓層地面 作業(yè)條件 (1)混凝土結(jié)構(gòu)、填充墻和室內(nèi)回填土已施工完,并經(jīng)驗(yàn)收合格。鉛垂鋼絲同時(shí)用兩臺經(jīng)緯儀校測,兩次投測誤差小于2mm。 (3)外墻面水平、垂直控制線及分格線的精度同內(nèi)墻面。3mm。 (2)在頂板上彈十字直角定位線,其中一條線與外墻面平行,十字線按實(shí)際空間勻稱確定,直線點(diǎn)標(biāo)在四周墻上。每隔一至四塊彈一條控制線,并嚴(yán)格控制方正。20〞。 室內(nèi)地面面層施工測量 (1)室內(nèi)地面面層施工時(shí),在室內(nèi)四周墻面或柱面上彈出建筑+1000mm水平線,要求交圈閉合,作為地面和頂板的標(biāo)高控制線,并采用水準(zhǔn)儀檢測基層標(biāo)高。 (5)室內(nèi)鉛垂線,采用線墜、經(jīng)緯儀投測,其相對誤差應(yīng)小于H/3000。3mm。 (2)裝修施工的放線應(yīng)依據(jù)結(jié)構(gòu)施工控制線施測,對地面、內(nèi)外墻面、吊頂、屋面裝飾測量基線應(yīng)顧及結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,并按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的調(diào)整。 勞動(dòng)力配置計(jì)劃 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃見表410。(2)在現(xiàn)場設(shè)水泵房,泵房設(shè)18m3鋼板水箱一個(gè),泵房內(nèi)設(shè)低噪音水泵2臺(一用一備),作為樓內(nèi)臨時(shí)消防和施工用水。 (3)施工現(xiàn)場生活用水:辦公區(qū)水池、淋浴房、廁所沖洗、施工現(xiàn)場食堂生活用水等。 臨時(shí)供水系統(tǒng) 主要構(gòu)成 (1)施工現(xiàn)場消防用水。 電氣保護(hù)及防雷保護(hù)接零和工作接地為防止電氣設(shè)備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電,必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構(gòu)架例如焊機(jī)的底座、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體等與PE線相連,并作重復(fù)接地,即保護(hù)接零。(5)施工現(xiàn)場在地面照明用電和工人宿舍照明用電均用36V安全電壓進(jìn)行供電,施工現(xiàn)場在地面以上照明用電采用三芯線電力電纜進(jìn)行供電。(3)現(xiàn)場所有設(shè)備實(shí)施一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)制。電纜暗敷設(shè),跨路面采用鋼管暗埋,埋設(shè)線路周圍砌磚保護(hù)。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 臨時(shí)用電系統(tǒng) 用電設(shè)備主要用電設(shè)備為電鉆、切割機(jī)、吊籃、現(xiàn)場照明、辦公區(qū)及項(xiàng)目部生活區(qū)空調(diào)機(jī)等 施工電源由建設(shè)單位提供,由現(xiàn)場臨電提供,由電纜引入施工臨時(shí)配電柜。表54序號名稱編制人編制完成時(shí)間審批人(部門)1施工測量方案土建技術(shù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2臨建房方案土建技術(shù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3臨水用電施工方案安裝技術(shù)員公司技術(shù)部4臨時(shí)用水施工方案安裝技術(shù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)部6試驗(yàn)方案土建技術(shù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人7腳手架工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)部8電氣專業(yè)工程施工方案土建技術(shù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人9給排水專業(yè)工程施工方案安裝技術(shù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人10暖通專業(yè)工程施工方案安裝技術(shù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人11裝修裝飾工程施工方案土建技術(shù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人12成品保護(hù)方案土建技術(shù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13安全施工措施安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人14安全防護(hù)方案安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人15文明施工方案安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人16綠色施工方案安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 新技術(shù)、新材料、新工藝推廣運(yùn)用計(jì)劃表55序號項(xiàng)目名稱應(yīng)用部位1墻面木裝飾二層小宴會廳2玻璃頂棚二層小宴會廳3輕鋼龍骨吊頂頂棚4干掛石材外墻面5地毯地面6墻面磚衛(wèi)生間 施工圖翻樣提前做好模板設(shè)計(jì)、鋼筋放樣等工作。 器具配置計(jì)劃 主要檢測儀器設(shè)備見表52。(3)學(xué)習(xí)規(guī)范等。 技術(shù)培訓(xùn)(1)管理人員培訓(xùn):培訓(xùn)上崗,持證上崗率100%。整理圖紙會審記錄。表51序號內(nèi)容依據(jù)參加人員日期安排目標(biāo)1圖紙初審設(shè)計(jì)圖紙及引用標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織人:項(xiàng)目總工 土建:技術(shù)員電氣、給排水、通風(fēng):技術(shù)員熟悉施工圖紙、分專業(yè)列出圖紙中不明確部位及問題部位及問題項(xiàng)2內(nèi)部會審設(shè)計(jì)圖紙及引用標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織人:項(xiàng)目總工 土建:技術(shù)員電氣、給排水、通風(fēng):技術(shù)員熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)圖各專業(yè)問題匯總,找出專業(yè)交叉打架問題;列出圖紙會審向建設(shè)單位提出問題清單。5 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 施工技術(shù)準(zhǔn)備 一般性準(zhǔn)備工作 組織圖紙會審、準(zhǔn)備本工程所需的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等(1) 在開工前項(xiàng)目部組織各專業(yè)工程技術(shù)人員熟悉圖紙,將圖紙存在的問題整理匯總,在設(shè)計(jì)交底會上交設(shè)計(jì)解決。 分階段驗(yàn)收,內(nèi)裝修、水電安裝穿插施工。 施工階段進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃 施工階段目標(biāo)為確保工期的實(shí)現(xiàn),將工期分為階段目標(biāo),以階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)的完成。 從施工技術(shù)、工藝等方面考慮采用先進(jìn)的施工技術(shù)、平行施工、小流水施工工藝、加大機(jī)械化施工程度和實(shí)施程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作效率。4 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù) 必須滿足合同工期要求本工程于2016年11月21日開工,2017年3月21日竣工。 制定專題討論會議制度遇到較大問題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方集中到一起,商討解決,此專題討論會不定時(shí)召開。 建立周例會制度(1)在每周固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持的四方(建設(shè)單位、監(jiān)理、總包)周例會,商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。 施工組織協(xié)調(diào)方式為了確保工程工期、質(zhì)量、安全、降低成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把各方的工作組織協(xié)調(diào)好,本工程采用監(jiān)理例會的總體協(xié)調(diào)方式,并建立以下制度建立以下制度: 制定設(shè)計(jì)交底和圖紙會審制度(1)在開工前,項(xiàng)目工程部、技術(shù)部人員核對圖紙,參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會,會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件,確保工程順利開始。 設(shè)協(xié)調(diào)辦公室(接待室),派專人接待居民的投訴,要求態(tài)度要和善,待人有禮貌,并對所反映問題嚴(yán)肅對待。 協(xié)調(diào)場外工作 項(xiàng)目部設(shè)專人聯(lián)系、協(xié)調(diào)場外工作。 (4)按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。我公司是總包單位,因而對整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何工程供方的失職均應(yīng)視為我公司工作的失誤,所以要堅(jiān)決杜絕施工現(xiàn)場的任何工程供方不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的指令得到全面的執(zhí)行。在工程供方自檢和我項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)之上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理的要求,予以整改。 (3)設(shè)計(jì)單位對樣板間、重點(diǎn)部位、中途質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工進(jìn)行驗(yàn)收。 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)、配合 (1)開工前,項(xiàng)目總工組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的會審,提出圖紙中存在的問題,并盡快組織四方圖紙會審,解決相關(guān)問題,同時(shí)通過建設(shè)單位邀請?jiān)O(shè)計(jì)方對本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計(jì)交底。 (3)我公司將定期提出工程簡報(bào),向建設(shè)單位和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展進(jìn)度及急需解決的問題,使其了解工程的進(jìn)行情況并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,隨時(shí)使工程進(jìn)展順利。開工前,我公司將與建設(shè)單位有關(guān)主管人員取得聯(lián)系,充分了解建設(shè)單位關(guān)于質(zhì)量、工期、選材等各個(gè)方面的要求,我們將以建設(shè)單位的要求為首要的宗旨來指導(dǎo)我們的各項(xiàng)施工和管理。 工程物資采購劃分工程物資采購劃分表38?,F(xiàn)場材料分規(guī)格碼放整齊,嚴(yán)格執(zhí)行收料“三驗(yàn)制”(即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種),對進(jìn)場各類材料數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,指導(dǎo)班組管理使用材料,及時(shí)檢查、考核、驗(yàn)收、結(jié)算,對用料節(jié)超提出處理意見。隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和用料信息,搞好平衡調(diào)劑,及時(shí)正確組織材料進(jìn)場,嚴(yán)謹(jǐn)制定用料計(jì)劃,保障施工需要。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收、標(biāo)識、記錄,嚴(yán)格履行物資復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序,合理調(diào)配力求減少材料的積壓和浪費(fèi)。及時(shí)向上級有關(guān)部門提供所需資料。負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部上傳的電子及紙質(zhì)文件工作,并對其分類、整理。負(fù)責(zé)質(zhì)保類、技術(shù)類文件的傳閱、發(fā)放、歸檔工作。資料員執(zhí)行國家和地方有關(guān)規(guī)定,按《建筑工程資料管理規(guī)程》,及時(shí)收集、整理、保管工程技術(shù)資料。定期對經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評審工作。每月按時(shí)向公司報(bào)送工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃,每季度按時(shí)向公司提供季度計(jì)劃。向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)送進(jìn)度款報(bào)表,及時(shí)回收進(jìn)度款。及時(shí)辦理現(xiàn)場發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證及設(shè)計(jì)變更量,做好索賠工作。工程開工前,組織相關(guān)部門進(jìn)行開工前的合同評審工作。保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理地配合施工。熟悉現(xiàn)場、圖紙,掌握各種測量方法,收集整理測量成果和資料。負(fù)責(zé)工程定位、軸線和標(biāo)高的測量控制及放線等工作。測量員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場測量儀器用具的保管、保養(yǎng)等工作。整理保存好試驗(yàn)資料,愛護(hù)試驗(yàn)設(shè)備。做好記錄,填寫報(bào)告單,并繪制取樣平面圖。實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程材料試樣采集的送試和委托工作,對進(jìn)場的材料取樣送試進(jìn)行試驗(yàn)。對出入現(xiàn)場的人員或車輛負(fù)責(zé)查明證件,對新進(jìn)場人員身份證、暫住證等證件進(jìn)行審查,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織開展法制宣傳和消防知識教育,對施工現(xiàn)場用火、用電和易燃易爆物品進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)制定消防保衛(wèi)工作計(jì)劃及現(xiàn)場消防安全管理制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》。負(fù)責(zé)安全規(guī)程要求的各項(xiàng)臺帳及資料的收集整理,達(dá)到及時(shí)、有效、齊全。施工現(xiàn)場動(dòng)用明火的審批及發(fā)放動(dòng)火證。參加一般中小型設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用前的驗(yàn)收,督促解決問題,驗(yàn)收合格后方可使用參加一般中小型設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用前的驗(yàn)收,督促解決問題,驗(yàn)收合格后方可使用督促安全檢查制度的落實(shí),每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題立即令其整改。開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng),負(fù)責(zé)每月的安全警示,研究不安全動(dòng)態(tài),提出整改意見,有權(quán)停止作業(yè),必要時(shí)請示主管領(lǐng)導(dǎo)予以處理。定期組織各分包單位的安全教育,并保留資料,督促檢查各分包單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)。安全員認(rèn)真貫徹國家頒布的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、條例及上級主管部門的規(guī)章制度。做好質(zhì)檢資料的整理、歸檔工作,對工程質(zhì)量檢查評定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。參加工程材料、成品、半成品的進(jìn)場驗(yàn)收,對進(jìn)場各類材料的觀感質(zhì)量情況負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。參加工程隱、預(yù)檢及驗(yàn)收和簽證,對在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員提出予以糾正,及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。主動(dòng)配合其他專業(yè)技術(shù)人員和施工人員搞好工序穿插、交接、成品保護(hù)、資料交圈對口工作。組織測量放線,負(fù)責(zé)有關(guān)原始資料的收集及各項(xiàng)測量結(jié)果的復(fù)核。負(fù)責(zé)制定施工方案,做好方案的交底與檢查,負(fù)責(zé)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)變更、工程洽商的管理。技術(shù)員熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。正確處理進(jìn)度、安全、質(zhì)量及效益四者之間的關(guān)系,參加分項(xiàng)驗(yàn)收。 把好材料使用關(guān),禁止使用不合格材料。嚴(yán)格按工序安排施工,按“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序”要求,組織有關(guān)人員做好工序自檢、交接檢和隱檢。施工員貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用方案。深入施工現(xiàn)場,履行技術(shù)指導(dǎo)職責(zé),督促檢查,嚴(yán)格按圖施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)交底內(nèi)容,并參與安全技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)周、月、季及總施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,檢查落實(shí)計(jì)劃完成情況。組織項(xiàng)目部施工圖紙會審及圖紙交底。項(xiàng)目總工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)法律、法規(guī)及上級業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)管理制度。組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作。協(xié)助技術(shù)總工進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。合理組織生產(chǎn),保證在建工程在成本控制、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面滿足合同和《項(xiàng)目管理規(guī)劃》要求。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)在建工程的安全
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