【正文】 行調(diào)查、分析和處理。安全組：認(rèn)真按照“安全技術(shù)操作規(guī)程”；指導(dǎo)項(xiàng)目做好各類隱蔽工程驗(yàn)收、施工安全技術(shù)交底、各類測(cè)試、檢驗(yàn)記錄等工作；及時(shí)上報(bào)不合格品情況，協(xié)助上級(jí)主管部門處理項(xiàng)目不合格糾正措施的監(jiān)督。施工員：參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制工作，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作；開工前對(duì)工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。資料組：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認(rèn)可工作；及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；參與項(xiàng)目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄收集歸檔工作。預(yù)算組：做好工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)工作；及時(shí)收集施工中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證；在項(xiàng)目人員的配合下，認(rèn)真做好工程決算工作；參與工程合同的評(píng)審、工程材料供應(yīng)方考察、工程保修評(píng)議等工作。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關(guān)系；根據(jù)工程合同工期和工程實(shí)際進(jìn)度，主持編制工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃；組織好對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。施工員安全員定額員質(zhì)檢員料具管理員2人1人1人1人1人工人進(jìn)場(chǎng)，正式進(jìn)入施工作業(yè)進(jìn)入各自崗位，按崗位職責(zé)進(jìn)行施工管理的各方面工作。施工員資料員財(cái)務(wù)員勞資員2人1人1人1人圖紙會(huì)審?fù)戤叄こ陶介_工前一周與先前進(jìn)場(chǎng)人員一起組織施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目管理體系網(wǎng)絡(luò)圖如圖2－01所示?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員共計(jì)12人。因地面工程量大，因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問題，都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。工藝流程：首先施工過程中同種工序間采用無節(jié)奏流水方式組織施工，即天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同樣安排。架子工：負(fù)責(zé)搭設(shè)所需的一切腳手架，搭設(shè)跳板，安全圍欄，為安全施工提供保障。環(huán)境貫標(biāo)要求，垃圾必須分類堆放，避免揚(yáng)塵。為滿足本工程達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，適量配備普工是不可少的，為達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)提供有力保障。（四）、各工種的施工內(nèi)容：木工：負(fù)責(zé)本工程所有木作基層、護(hù)墻、吊頂、墻面、木飾面的施工，主要施工內(nèi)容有：頂棚工程：（1）、輕鋼龍骨石膏板、造型吊頂安裝；（2）、天棚異型造型、燈槽安裝；墻面工程：（1）、墻造型制作安裝；（2）、貼花飾夾板安裝；（3）、隔墻輕鋼龍骨石膏板安裝；其它：（1）、門窗套制作安裝；（2）、門及五金安裝；貼面工：負(fù)責(zé)本工程所有石材及加工、安裝，主要施工內(nèi)容包括：地面地磚鋪貼；墻面石材鋪貼；墻面瓷磚鋪貼；油漆工：負(fù)責(zé)本工程所有油漆、木飾面漆、涂料的涂飾等，主要施工內(nèi)容：踢腳線、木飾面油漆；天棚、墻面乳膠漆；外協(xié)件：負(fù)責(zé)本工程所有地毯、玻璃、木門等半成品加工。組織施工同一作業(yè)面內(nèi)，同時(shí)考慮先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先貼面后木作，再油漆；先分隔后內(nèi)部再外部，先整體劃分后局部的組織安排，在工程的整體統(tǒng)籌下，可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序。安裝工程范圍：玻璃、電氣穿線、燈具、潔具、開關(guān)面板安裝等。地面施工階段范圍：地面木地板、地磚、地毯。吊頂施工階段范圍：吊頂造型制安、吊頂安裝、吊頂乳膠漆、燈具安裝。在施工安排時(shí)劃分為五大施工過程，即吊頂施工工程、墻面施工工程、細(xì)木施工工程、地面施工工程、外協(xié)件零星工程。地面為地毯、木地板和地磚，墻面為墻磚、石材、木飾面、墻紙、隔墻輕鋼龍骨石膏板乳膠漆、馬賽克、壁紙、軟包飾面、玻璃等；吊頂為輕鋼龍骨石膏板乳膠漆、金屬格柵吊頂、玻璃、不銹鋼等。第四施工段：三、四層軸線 ，主要是客房。擬將其劃分為六個(gè)施工段：第一施工段：地下浴室、桑拿、包房第二施工段：首層軸線114/AG，主要包括大堂、宴會(huì)廳、早餐廳、廚房、辦公室等部位。因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問題，都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。施工安排首先天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同時(shí)安排。在互不影響，避免干擾的前提下，各施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)按如下基本順序進(jìn)行作業(yè)：墻、地面基層清理及放線定位→電氣穿線→墻地面濕作業(yè)找平→頂棚基層骨架施工→門套、等基層造型施工→頂棚罩面板安裝→墻面、頂棚批刮膩?zhàn)印孛娴卮u、木地板基層、大理石鋪貼→燈具、潔具、開關(guān)面板安裝→頂棚刷涂料→墻面石材及墻紙→木地板鋪貼→收尾清理→竣工交付。（三）、本工程總體施工流程：根據(jù)各施工作業(yè)區(qū)域的施工特點(diǎn)，考慮到各工序的銜接及人員調(diào)配的靈活性，并充分使各作業(yè)面能最大效率的展開施工，提高工作效率，保證工程進(jìn)度，可分別組織施工班組同時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，各班組之間既相互獨(dú)立，又服從統(tǒng)一調(diào)度，各班組在適當(dāng)時(shí)候可進(jìn)行對(duì)調(diào)或充實(shí)。注意同工種的銜接，在工種、設(shè)施配套方面應(yīng)進(jìn)行充分的協(xié)作考慮。完善協(xié)調(diào)機(jī)制，在考慮裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分了解其它配套施工的作業(yè)情況。功能區(qū)的不同特征對(duì)裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工提出了不同的要求。（二）、對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃，組織和安排應(yīng)考慮以下因素：室內(nèi)施工作業(yè)面積大，可考慮材料的集中堆放。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案施工特點(diǎn)（一）、本工程有以下特點(diǎn)：工程量大，施工期短，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，穿插工種多。（六）、加強(qiáng)材料管理，確保材料質(zhì)量原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要，我司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。（五）、布置安全設(shè)施，強(qiáng)化安全管理（八） 加強(qiáng)施工場(chǎng)地的安全防護(hù)，在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求。（六） 全面推行樣板活動(dòng)，通過嚴(yán)格保證樣板制度的實(shí)施，以點(diǎn)帶面，控制各分部分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。（三） 精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系，因此，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。裝飾施工措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，我司特制定以下施工措施：（一）、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，精選施工作業(yè)班組（一） 組建精干、高效的項(xiàng)目班子。（5）、工程材料品種繁多:材料品種有：地磚、大理石、花崗巖、細(xì)木制品、乳膠漆、木地板、地毯、五金配件等。 （3）、作業(yè)方式：混合作業(yè)，因工期緊張，需與水電安裝等工程同步施工，這樣在裝飾施工的組織、管理上均面臨一定的難度。（1）、施工對(duì)象：XXXXXX度假村主題酒店大樓工程。（七）：其他：嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織各種驗(yàn)收、測(cè)試、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好工程移交的各項(xiàng)手續(xù)。5) 質(zhì)保期滿后，我司仍然提供維修服務(wù)。3) 因我司原因造成的質(zhì)量缺陷，我司無條件進(jìn)行維修。1) 到維修通知后，7天時(shí)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)維修。2. 工程若需要趕工，我司不再向建設(shè)單位申請(qǐng)趕工費(fèi)用。（五）、服務(wù)承諾：我司承諾：在施工中將全程多方面為建設(shè)單位服務(wù)，“急建設(shè)單位所急，想建設(shè)單位所想”積極配合、服務(wù)于建設(shè)單位。并調(diào)集參加施工過“魯班獎(jiǎng)”工程的其他施工人員一同組建該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。本工程須按照市級(jí)文明施工工地的要求來進(jìn)行施工，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)政府單位認(rèn)可的樣板達(dá)標(biāo)、管理目標(biāo)。處理好與協(xié)作單位的關(guān)系。（二）、工期目標(biāo)：按招標(biāo)文件、工程實(shí)際情況、考慮到建設(shè)單位的相關(guān)要求，并結(jié)合我公司人力、物力、財(cái)力各方面情況，我公司承諾：確保本工程在145個(gè)日歷天內(nèi)完成（包括整個(gè)工程的施工、測(cè)試、驗(yàn)收等全部工作）力爭(zhēng)提前完工，開工日期為2022年6月10日，竣工日期為2022年11月10日，正式開工日期以建設(shè)單位在開工前三天通知為準(zhǔn)，開工日期調(diào)整，145個(gè)日歷天的施工總工期將不作變化。六層為KTV。三、四層為客房。2 招標(biāo)范圍：XXXXXX度假村主題酒店大樓裝修裝飾工程3 建設(shè)單位：XXXXXX度假村有限公司4 招標(biāo)單位：XXXXXX度假村有限公司5 設(shè)計(jì)單位：北京百合建業(yè)建筑工程有限公司6 投標(biāo)文件份數(shù)：“正本”1份，“副本”1份，可編輯電子版1份7施工階段劃分地下部分為浴室、桑拿、包房一層為大堂、宴會(huì)廳、早餐廳、廚房、辦公室等。、部頒及XXX市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。、具備了裝飾施工條件。依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑裝飾工程《施工及驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及室內(nèi)裝飾《工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行編制。本施工組織設(shè)計(jì)是較為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排，中標(biāo)后我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工具體的實(shí)際情況，對(duì)一些相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整和變更，在報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審批同意后，進(jìn)行施工。本《施工組織設(shè)計(jì)》作為競(jìng)標(biāo)文件，供建設(shè)單位及有關(guān)部門招標(biāo)進(jìn)行參考，我司中標(biāo)后作為施工管理的技術(shù)性文件，是指導(dǎo)施工全過程工作的依據(jù)。本《施工組織設(shè)計(jì)》由我司工程部部長(zhǎng)及擬擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理共同編制。深化施工方案，編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，以本公司管理優(yōu)勢(shì)，著手?jǐn)M定適合本工程的各工種作業(yè)隊(duì)伍，編制施工方案，確保一旦中標(biāo)，立即能全面進(jìn)入項(xiàng)目管理中。我司有充分信心一次合格，并達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我司本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編制此份施工組織設(shè)計(jì)。酒店裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)[001]作者：日期： 目 錄目 錄 ......................................................................................................................................1第一章、綜合說明 .................................................................................................................7第 一 節(jié) 編 制 依 據(jù) 及 工 程 概 況 ....................................9編制依據(jù) ..........................................................9工程概況 ..........................................................9施工階段劃分 .....................................................10實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾 ...................................................10第 二 節(jié) 工 程 特 點(diǎn) 分 析 ........................................12工程特點(diǎn) .........................................................12裝飾施工措施 .....................................................12第 三 節(jié) 現(xiàn) 場(chǎng) 施 工 管 理 方 案 ....................................15施工特點(diǎn) .........................................................15施工安排 .........................................................16第二章、施工部署 ...............................................................................................................19第 一 節(jié) 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) ....................................19第 二 節(jié) 勞 動(dòng) 力 總 體 計(jì) 劃 ......................................23勞動(dòng)力來源 .......................................................23勞動(dòng)力的組織管理保證措施 .........................................24勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施 .............................................24工程勞動(dòng)力計(jì)劃 ...................................................25第 三 節(jié) 機(jī) 械 設(shè) 備 總 體 計(jì) 劃 ....................................25機(jī)具準(zhǔn)備 .........................................................25機(jī)具管理 .........................................................26機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 ...............................