項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不

2024-08-22 15:26

項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】方案名稱項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、實(shí)施目的加強(qiáng)對(duì)公司項(xiàng)目的監(jiān)督管理，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理者的積極性和創(chuàng)造性，提高項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、考核小組成員考核小組由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)提出績(jī)效考核的總體要求、處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件、考核結(jié)果的審核；人力資源部經(jīng)理任執(zhí)行組長(zhǎng)，具

2024-12-09 23:53

it高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核-文庫(kù)吧資料

【摘要】1IT項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核培訓(xùn)課程?丘磐教授、研究員?廣東金融學(xué)院工商管理系?中山大學(xué)嶺南學(xué)院國(guó)際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師；?中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授；?廣東省科技講師團(tuán)成員；?《世界經(jīng)理人文摘》?《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)

2025-05-06 08:08

軟件企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)-文庫(kù)吧資料

【摘要】軟件企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)摘要：軟件企業(yè)的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)性使得項(xiàng)目經(jīng)理的考核相對(duì)一般研發(fā)人員更具難度。本文通過(guò)對(duì)軟件企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作分析，選取項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核指標(biāo)，并通過(guò)層次分析法和加權(quán)評(píng)分法對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，促使績(jī)效考核更為客觀有效。關(guān)鍵詞：軟件企業(yè)；項(xiàng)目經(jīng)理；績(jī)效考核；指標(biāo)1引言隨著信息產(chǎn)業(yè)的日益發(fā)展，軟

2024-12-11 15:13

it高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核-文庫(kù)吧資料

【摘要】1IT項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核培訓(xùn)課程n丘磐教授、研究員n廣東金融學(xué)院工商管理系n中山大學(xué)嶺南學(xué)院國(guó)際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師；n中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授；n廣東省科技講師團(tuán)成員；n《世界經(jīng)理人文摘》n《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)2第一部分：當(dāng)前企業(yè)人力資源開發(fā)與

2025-01-22 22:47

項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕

2024-09-10 08:58

it項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核培訓(xùn)課程-文庫(kù)吧資料

【摘要】1IT項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核培訓(xùn)課程?丘磐教授、研究員?廣東金融學(xué)院工商管理系?中山大學(xué)嶺南學(xué)院國(guó)際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師；?中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授；?廣東省科技講師團(tuán)成員；?《世界經(jīng)理人文摘》?《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)

2025-01-22 22:57

項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后，企業(yè)將與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。一、企業(yè)給予項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部的條件除企業(yè)有關(guān)規(guī)定外，在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1．勞務(wù)：_______________________________________

2024-12-23 19:04

某公司項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核概論-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的

2025-06-26 07:42

項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后，企業(yè)將與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。一、企業(yè)給予項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部的條件除企業(yè)有關(guān)規(guī)定外，在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1．勞務(wù)：_______________________________________________

2024-09-05 20:49

某公司項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核概述-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的

2025-07-03 03:45

項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說(shuō)明效益類稅前利潤(rùn)10%運(yùn)營(yíng)類預(yù)算超支率20%項(xiàng)目進(jìn)度3

2025-07-07 00:44

研發(fā)中心績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】中聯(lián)重科研發(fā)中心績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研發(fā)中心主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研發(fā)中心技術(shù)信息室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6研發(fā)中心技術(shù)信息工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 8研發(fā)中心檔案管理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 10研發(fā)中心主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源

2025-07-24 12:50

績(jī)效考核指標(biāo)朱經(jīng)理-文庫(kù)吧資料

【摘要】附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備完好率（A）使用部門設(shè)備月報(bào)表生產(chǎn)副總30%說(shuō)明：

2025-04-22 08:07

項(xiàng)目部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項(xiàng)目部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位項(xiàng)目部經(jīng)理部門項(xiàng)目部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成率20%項(xiàng)目計(jì)劃中各項(xiàng)工作按時(shí)完成率達(dá)100%2項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率

2024-09-05 20:50

績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理-預(yù)覽頁(yè)

績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理-免費(fèi)閱讀

績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理(存儲(chǔ)版)

績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理(完整版)