【正文】 線等施工前，提前辦理申請手續(xù)，并采取嚴格的安全措施以確保萬無一失。，明確停電申請、工作票等分工配合事宜，嚴禁約時停送電。對停電作業(yè)或鄰近帶電體作業(yè)要提前向運行單位提出申請，并編寫具體詳盡的安全施工措施，按規(guī)定做好停電、驗電、掛接地線等工作并作好安全監(jiān)護工作。、有關(guān)勞保用品及試驗儀器、儀表的維護、保養(yǎng)和試驗鑒定工作。、宿舍、加工場地及重要機械設(shè)備旁應(yīng)配置相應(yīng)數(shù)量的滅火器和其它有效消防器材，滅火器應(yīng)放置在專用消防箱內(nèi)。，電源箱內(nèi)設(shè)備配置應(yīng)符合安規(guī)要求，裝設(shè)漏電保安器。，注意相互配合，采取切實可行的安全措施確保人身和設(shè)備安全。特別是架線期間，應(yīng)加強護線工作，防止兒童等非施工人員進入現(xiàn)場以免發(fā)生意外事故。，專、兼職安全員都應(yīng)到施工現(xiàn)場，同時設(shè)作業(yè)點安全監(jiān)護人。，都有技術(shù)交底的原則，作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)明確安全保證措施，在施工前認真進行安全技術(shù)交底，參加交底的人員經(jīng)簽字后方可參加施工，并確保在施工中貫徹執(zhí)行。凡參加本工程施工的人員施工前均須進行安全教育，經(jīng)安規(guī)考試及格后方準上崗。、每周一次班組安全活動和安全檢查、每月一次的工地安全施工檢查與整改，經(jīng)常檢查工地施工安全情況，并做好安全檢查和整改記錄，確保施工安全順利進行。完善安全工作“三項機制”，即安全風險、安全監(jiān)督約束、安全教育激勵機制，將安全工作責任落實到每個部門和個人，將工作壓力和動力傳遞到位，嚴格考核制度，將安全工作與經(jīng)濟掛鉤，實行“重獎重罰”、“安全風險抵押金”，使安全工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。b .每周進行一次安全活動；日常工作中嚴格執(zhí)行安全工作票制度。c .參加安全施工大檢查和事故調(diào)查工作。：a .組織制定防火、防爆安全責任制及管理實施細則。j .負責做好施工機械使用過程中的安全監(jiān)督與檢查工作。g .嚴格執(zhí)行公司質(zhì)安獎懲條例，對安全工作實行重獎重罰。e .有權(quán)制止和處罰違章指揮行為；遇到緊急的不安全情況有權(quán)指令先行停止施工并報告項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時處理。d .參加施工技術(shù)方案和施工安全措施的審查。b .負責制定工程安全工作目標計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。：a .各工序施工前,對所有的工器具及安全防護用品都要根據(jù)公司《機具和安全用具檢查、試驗有關(guān)規(guī)定》進行檢查和檢驗，對安全帽、安全帶等安全防護用品須編號并建立領(lǐng)用臺帳。協(xié)助項目部經(jīng)理進行事故調(diào)查和分析，做好機具的安全檢查工作。協(xié)助項目部經(jīng)理布置檢查安全日活動。監(jiān)督檢查項目部施工現(xiàn)場的安全施工和文明施工。：在項目部和公司安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全施工管理工作。確保安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用。項目經(jīng)理安全負責人項目總工材料員施工隊安全員項目副經(jīng)理 財務(wù)部部長：趙丹鳳：本工程安全第一責任者，對本工程安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進場施工條件后，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工，如因我方原因造成的延期，愿賠償逾期完工違約賠償金。，做好思想工作。在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)投標文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對工程工期達到要求做如下承諾：、相關(guān)規(guī)范施工，并達到合格標準。施工隊負責其它作業(yè)指導(dǎo)及分項施工項目的技術(shù)交底。，必須戴安全帽，穿絕緣鞋，并防止絕緣尼龍繩等受潮而導(dǎo)電。，合格者方準使用。、電磁感應(yīng)措施要點，須按帶電線路技術(shù)要求進行操作，嚴格遵循先接地后施工的原則。，經(jīng)工程項目總工審核、公司總工程師批準并由項目部施工科組織現(xiàn)場技術(shù)交底后實施。，是施工技術(shù)管理的重要組成部分，施工中堅持一切施工項目都有作業(yè)指導(dǎo)（書）、都有技術(shù)交底的原則。，由項目部項目總工負責圖紙會審紀要和設(shè)計變更的歸口管理，施工隊技術(shù)員應(yīng)及時按設(shè)計變更規(guī)定對圖紙進行修改，并提供符合設(shè)計技術(shù)要求的圖紙交施工人員施工。，向項目法人移交工程竣工資料及施工總結(jié)（含必須的錄像、照片資料）。，提供出完整的分部工程施工資料。、加工件的產(chǎn)品合格證（質(zhì)量保證書）、試驗報告及時向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件。按照施工招標文件，項目法人免費提供工程全套圖紙1套，承包部分5套（其中包括修改為竣工圖的2套）。、材料供應(yīng)，保障設(shè)備、材料按計劃進場。定期對施工處進行考核，獎優(yōu)罰劣，以激勵廣大施工人員的積極性。對于擬采用的新技術(shù)、新工藝，應(yīng)先做點操作，再行推廣。在資金、材料和機具落實的情況下，合理組織力量，保證施工按計劃順利進行。，強化組織領(lǐng)導(dǎo)工作。對自購材料，做好選廠工作，確保不合格品不投入使用。只有保證質(zhì)量和安全，計劃才能得以順利實施，工期才有保障。、政、工、團的作用，加大文明施工力度，改善勞動環(huán)境；為職工提供良好的食、宿、文化娛樂條件，解決好職工的后顧之憂，使職工全心全意為工程質(zhì)量、安全、進度而努力工作。，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高工作效率，以確保按期完工。充分準備好工程所需各項“硬件”和“軟件”，確保如期開工和施工進度按計劃順利進行。，積極主動處理好與當?shù)卣陀嘘P(guān)部門及沿線鄉(xiāng)村關(guān)系，及時解決發(fā)生的矛盾,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使工程比較順利進行，把本工程做成便民、利民工程。，詳細制定實施性的各分項計劃和相應(yīng)的材料、設(shè)備和勞動力安排，并在墻上用文字和圖表的形式表明實際和計劃進度。施工技術(shù)、安全監(jiān)督、質(zhì)量保證等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)，及時解決工程實際問題，加快施工進度。、質(zhì)量、進度目標，我公司在組織機構(gòu)設(shè)置上選擇技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀人員組建項目經(jīng)理部，以公司強有力的技術(shù)、經(jīng)濟、政治思想等部門對項目部實施工程管理進行指導(dǎo)和服務(wù)。⑵現(xiàn)場配備機修員，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。⑶必要時考慮對高電壓線路進行帶電跨越施工。5停電影響⑴對被跨電力線早作準備，提前聯(lián)系和編制停電計劃。⑵充分考慮基礎(chǔ)、立塔、架線施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點，提前準備。⑶科學(xué)合理安排施工，盡量避免陰雨、冷寒、洪澇等影響。3氣候影響⑴制定材料運輸計劃時，考慮雨天因素。⑶爭取地方政府和公安部門支持。2地方關(guān)系⑴做好地方宣傳工作，依法辦事。實際施工過程中，由于受到外界環(huán)境、人為條件、現(xiàn)場情況等的限制，常會出現(xiàn)與開工前編制的施工進度計劃時預(yù)計的施工條件有出入的情況，導(dǎo)致實際進度與計劃存在不符，可能影響工期的主要因素有：序號進度風險分析針對性措施1材料因素⑴對自購材料部分，早排計劃，早聯(lián)系、早落實。，獲得批準后，進行實施。，按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工，在從開工日起計算的合同中規(guī)定的時間內(nèi)完成。根據(jù)招標文件的規(guī)定工期、設(shè)計資料的提供日期及甲供材料的供貨計劃，結(jié)合我公司的組織關(guān)系、施工工藝、搭接關(guān)系、勞動力計劃、材料計劃、機具計劃及其它保證性計劃，編制本工程施工計劃進度橫道圖（見附表）。196 / 196(3) 施工總進度計劃及保證措施工期要求： 總工期60日歷天施工進度網(wǎng)絡(luò)圖見下附序號工序名稱淅川縣電業(yè)局遷建220KV群楚線π接淅川西變線路項目110112021303140415051601施工準備2線路復(fù)測3土石方施工4基礎(chǔ)施工5接地施工6組立塔施工7架線施工8附件安裝9竣工驗收10資料移交人員進場后，著手落實各項準備工作；同時進行線路復(fù)測及有關(guān)材料的取樣送檢，編制實施性施工組織設(shè)計。檢驗砼拌和料，應(yīng)及時檢查均勻性和坍落度技術(shù)指標，如不符合要求，應(yīng)進行第二次拌和，二次拌和達不到要求時一律廢棄，嚴禁使用。重點控制對施工中的弱點、難點和關(guān)鍵點實行重點控制，如設(shè)計圖紙審查、施工技術(shù)方案確定、測量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗、試驗配合比的確定和實施、隊伍管理等，均加大工作力度，予以重點關(guān)注、確保工作質(zhì)量。 五、一線質(zhì)量管理方面的有效控制程序控制 對開工、作業(yè)實施、工序交接、竣工的工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行程序控制，建立開工申請單位批準書、施工日志、施工原始記錄、測量與試驗報告、中間交接證書、最終交驗報告、質(zhì)量檢驗評定證書等全套程序控制文件。為了確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項目質(zhì)量工作的目標要求，我方對項目經(jīng)理部關(guān)鍵的工作崗位規(guī)定了學(xué)歷、資歷、職稱、業(yè)績等方面的任職資格。提高人員素質(zhì)。采用先進技術(shù)。加強設(shè)備管理，保證設(shè)備的配套、使用，合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。并采用計算機編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線，組織人、財、物資源的有效配置，力求實現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。堅決杜絕施工趕工期，倉促上馬，疲勞作戰(zhàn)，草率從事。在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)理督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量的檢查工作，及時準確地提供各種試驗、檢驗報告單，不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位的有關(guān)工程質(zhì)量控制的條款。 真誠合作，嚴把質(zhì)量關(guān)。 嚴格控制原材料質(zhì)量，抓好預(yù)制件施工工藝。在施工過程堅持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復(fù)核制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，項目部每月、施工隊每旬都開展一次質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查達到有效控制，各級施工管理人員要建立崗位責任制，依據(jù)各自的崗位工作職責，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。同時，在全期施工進程中，堅持質(zhì)量審核制，對質(zhì)量體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量活動的正常實施。 做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴格質(zhì)量審核制度。各級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃，將規(guī)劃目標分解到各班組直至個人。 制定創(chuàng)優(yōu)計劃，完善保證體系。質(zhì)量好壞關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命安全，關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽，要把質(zhì)量作為企業(yè)的第一生命。工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司主管經(jīng)理總工程師公司工程部工地項目經(jīng)理土建各班組后勤員安裝各班組后勤員操作人員 三、在施工管理方面的質(zhì)量控制 加強質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識。(2) 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃圍繞質(zhì)量目標的管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)質(zhì)量目標編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保證體系和崗位責任制，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。搞好公共關(guān)系和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，減少停窩工現(xiàn)象。，盡量控制施工用地，減少青苗賠償。對施工進行精確安排，對施工進度實行循環(huán)動態(tài)管理。，做好工器具及材料的回收工作，防止丟失。，合理調(diào)度使用，提高機具設(shè)備的使用率。，運輸、堆放、保管有專人負責，健全領(lǐng)用制度，進行定額考核。以先進、可靠的施工技術(shù)提高工程的施工進度和質(zhì)量，合理組織人力和機具，提高施工效率。安全技術(shù)措施應(yīng)具體，有針對性和可操作性。努力提高施工人員的技能水平，按規(guī)定實施操作；運用全面質(zhì)量管理的方法，保證工程一次優(yōu)良率。建立內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督體系，將各種費用的報銷由事后把關(guān)變?yōu)槭孪葘徍伺c事后把關(guān)相結(jié)合。：，落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制。降低管理費如招待費等。8其他降低材料費、機械費降低燃料、材料、機械等損耗。避免返工安裝一次成優(yōu)。減少牽張場地占用面積合理規(guī)劃牽張場布置。5架線工程節(jié)約搭設(shè)跨越架材料科學(xué)計算跨越架寬度。減少施工占地合理規(guī)劃作業(yè)場地。提高消耗性材料的使用效率提高運輸車輛、模板的使用率。3基礎(chǔ)工程減少水泥、砂、石損耗采用機械攪拌。其他及時進行基礎(chǔ)澆制，防止塌方。降低人工費采用人工與機械開挖相結(jié)合的方式。降低人工費盡量采用機械運輸。減少車輛臺班選用適當運輸車輛，集中、大批量運輸，嚴禁空載。C .在高壓線路下方穿越時，導(dǎo)、地線展放及緊線時，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，用絕緣繩從導(dǎo)地線上方穿過并固定在兩側(cè)地面進行封頂，防止導(dǎo)地線彈起發(fā)生觸電事故。：a .所跨越的電力線，均采取停電跨越。，接地螺栓由內(nèi)向外安裝在接地板的孔位，螺栓安裝扣緊螺母。，不得損傷基礎(chǔ)保護帽混凝土表面。接地引下線沿基礎(chǔ)保護帽和基礎(chǔ)表面走向制彎（見圖示）。（保證接地連板在主材角鋼寬度范圍內(nèi)）。，各塔的接地裝置的配置詳見《桿塔明細表》。，實測電阻必須滿足設(shè)計值。引下線的安裝在基礎(chǔ)回填前完成，引下線安裝要接觸良好、工藝美觀。懸垂線夾由內(nèi)外預(yù)絞絲、護套、襯墊三部分組成。2．附件安裝（1）光纜弧垂?jié)M足設(shè)計要求后，即時在直線塔上劃印后，用兩付提線器進行提線和附件安裝。（4）弧垂觀測完畢，滿足設(shè)計和規(guī)范要求后，在耐張段內(nèi)直線塔和耐張塔分別劃印。C、緊線段在12檔以上時靠近兩端及中間各選擇一檔。（3）光纜弧垂觀測檔的選擇應(yīng)符合下列規(guī)定：A、緊線段在5檔及以下時靠近中間選擇一檔。（2）弧垂觀測在一個耐張段內(nèi)，按現(xiàn)場實際溫度查相應(yīng)光纜弧垂值，進行弧垂觀測，弧垂誤差控制在177。（13）在展放光纜過程中，全線要保證通訊暢通無阻，沿線發(fā)現(xiàn)問題要即時通知牽張場停止牽引，待處理后再繼續(xù)展放。在牽引場將牽引繩臨錨于機前，然后在該耐張塔掛點處，將光纜掛點處耐張護線條裝好，同耐張金具連接后掛在掛點處；如不能及時裝設(shè)耐張金具，嚴禁只在塔上對光纜臨錨，必須在地面進行錨固。（11）嚴格按設(shè)計要求控制張線張力，展放光纜的最大牽引速度不超過20m/分，接頭部位過滑車時應(yīng)放慢牽引速度。連接網(wǎng)套用10鐵絲碼固兩處，每處不小于12圈，展放光纜時，接頭部位應(yīng)裝設(shè)兩套防扭裝置。光纜通過牽張機械展放，光纜通過張力機鼓輪時，應(yīng)從右邊穿過鼓輪并經(jīng)左邊鼓輪引出。（8）施放光纜需跨越鐵路、公路、高低壓架空電力線、通信線等障礙物時，應(yīng)搭設(shè)跨越架，以免損傷光纜。