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房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)之淺析-文庫(kù)吧資料

2025-08-04 07:23本頁(yè)面
  

【正文】 盤的名稱固然可以抄襲別家,但房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)無(wú)論如何都脫離不開地域特色這一天生的基因,只有在此基礎(chǔ)之上優(yōu)化基因鏈條,而不是一味以低劣手法克隆出不合理、不合用的產(chǎn)品,再呼拉拉扯上光鮮的各色旗幡,就能安心指望著燒餅搖身變成了PIZZA。我們要用科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合和諧發(fā)展的理念,大力提高全行業(yè)的眼光和素質(zhì),并用更加先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),努力創(chuàng)造出有中國(guó)地域特色的景觀作品。   總之,隨著中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)的不斷成熟,景觀設(shè)計(jì)公司的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,國(guó)際化公司和本土化、地域性公司的競(jìng)爭(zhēng),綜合性公司和專業(yè)化公司的競(jìng)爭(zhēng),以及對(duì)客戶資源和設(shè)計(jì)人才的爭(zhēng)奪、競(jìng)爭(zhēng)等等,景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略(或者說(shuō)生存之道)就是要不斷地提升設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù),在優(yōu)勝劣汰中差異化競(jìng)爭(zhēng)??傊?,房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的專業(yè)化程度更高,將形成由景觀設(shè)計(jì)師牽頭的多團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)聯(lián)合體;而景觀師將深入到工程的全過(guò)程,將控制工程質(zhì)量作為與畫圖同等重要的大事來(lái)做。而是應(yīng)該不斷增加價(jià)值,并根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)提升設(shè)計(jì)費(fèi),同時(shí)工作范疇增加到代甲方(或監(jiān)理)的范圍。將來(lái)的趨勢(shì)是,境外公司所代表的“國(guó)際化”和本土公司所代表的“地域化”將長(zhǎng)期并存,相互融合,共同產(chǎn)生現(xiàn)代的有中國(guó)特色的房地產(chǎn)景觀效果。因此,境外景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略是:必須本土化,或者倚重國(guó)內(nèi)的配合單位,才能腳踏實(shí)地、因地制宜地服務(wù)好開發(fā)商。因此,景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略是要越來(lái)越專業(yè)化,在不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格領(lǐng)域中創(chuàng)造出自己的特色,這樣和優(yōu)秀的開發(fā)商形成的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將極大地提高景觀設(shè)計(jì)質(zhì)量,做出好的設(shè)計(jì)作品。景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略   開發(fā)商選擇設(shè)計(jì)單位,將由投標(biāo)和議標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭疾旌臀?,開發(fā)商更看重設(shè)計(jì)公司的專業(yè)度和以往的相關(guān)案例——隨著景觀設(shè)計(jì)業(yè)越來(lái)越規(guī)范,開發(fā)商將對(duì)項(xiàng)目的定位越來(lái)越明晰,同時(shí)對(duì)景觀設(shè)計(jì)公司越來(lái)越了解。同時(shí),多元化的風(fēng)格會(huì)出現(xiàn)一些如大地藝術(shù)或風(fēng)格化很強(qiáng)、藝術(shù)個(gè)性很強(qiáng)的東西,比如馬莎斯瓦茨的“藝術(shù)景觀”作品等,作為一些景觀的興奮點(diǎn)被使用和認(rèn)可;又如,細(xì)部設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、精密風(fēng)格的景觀也會(huì)出現(xiàn)在不同的區(qū)域樓盤中,如德國(guó)風(fēng)格般的極為嚴(yán)謹(jǐn)、精密的景觀空間也能產(chǎn)生很好的居住環(huán)境;另一個(gè)趨勢(shì)就是一些項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)將大量使用新材料、就技術(shù)和新的引進(jìn)植物,給購(gòu)房者產(chǎn)生一種耳目一新的居住體驗(yàn)。第四、 Resort)等,它們共同的特點(diǎn)就是:最大程度地借用亞龍灣的海景使之成為酒店的一部分,同時(shí)在酒店的內(nèi)部區(qū)域營(yíng)造出一種度假生活的景觀環(huán)境。Resorts)、希爾頓酒店(Hiltonamp。Resort)、鉑爾曼度假酒店(PullmanSanya)、喜來(lái)登酒店(SheratonRitzResort又比如,三亞亞龍灣的五星級(jí)度假酒店群,萬(wàn)豪的度假酒店(Marriott 比如,杭州富陽(yáng)的富春山居高爾夫度假酒店,將富春江水、層巒疊嶂的遠(yuǎn)山以及漫山遍野的茶園融為一體,高爾夫球場(chǎng)和度假酒店建筑巧妙地嵌于其中,形成一幅當(dāng)代江南唯美的“富春山居”圖。度假酒店是在酒店業(yè)中最重視景觀環(huán)境營(yíng)造的產(chǎn)品。第三、 當(dāng)然,我們?nèi)绾巫龅桨逊康禺a(chǎn)的營(yíng)銷效果和生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念結(jié)合起來(lái),融為一體,這才是將來(lái)房地產(chǎn)景觀重要的發(fā)展趨勢(shì)。從開發(fā)商的長(zhǎng)期投資而言,一年后,草花死了,變成了草坪,大樹也會(huì)移植到小區(qū)里的其他重要的部位,所以雖然看上去在樣板區(qū)花了很多錢,但是實(shí)際上,用這種精致的景觀手法快速地回籠了銷售收入,并贏得了買房者的價(jià)值認(rèn)同,達(dá)到了口碑宣傳的效果,用景觀所造成的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了成本投入。首先是大量使用草花和花灌木,如籽播鼠尾草等,產(chǎn)生大面積絢爛的視覺(jué)震撼;其次是引入大規(guī)格的植物和異地特色品種:如西安項(xiàng)目種植了30棵胸徑45以上的規(guī)格和形態(tài)類似的直生銀杏,每棵據(jù)說(shuō)約7萬(wàn)元;還在西安引進(jìn)移植了東北特有的白樺林,這些都給參觀樣板區(qū)的購(gòu)房者帶來(lái)了相當(dāng)大的視覺(jué)沖擊力。易亞源境景觀設(shè)計(jì)公司考察了兩個(gè)龍湖的項(xiàng)目,一個(gè)是北京的花盛香醍,一個(gè)是西安的曲江盛景。我們認(rèn)為,將來(lái)的趨勢(shì)應(yīng)該是往以綠化配置為重點(diǎn)的方向發(fā)展,不僅綠量增大,而且綠化的品種、層次將會(huì)更加多樣化,后期的綠化養(yǎng)護(hù)也越來(lái)越重要,植物長(zhǎng)得越好,樓盤的效果也會(huì)越好;由于硬質(zhì)構(gòu)筑物的材料會(huì)隨著時(shí)間推移而老化變形,需要投入大量成本進(jìn)行翻修維護(hù),因此硬質(zhì)構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)量會(huì)逐漸減少。第二、 在每一個(gè)地方能做出原汁原味的地域風(fēng)格,并在此之上有所創(chuàng)新,這就是立足于中國(guó)文化并創(chuàng)造當(dāng)代中國(guó)的新風(fēng)格。比如,萬(wàn)科集團(tuán)在研究新“土樓”住宅的可行性和特色,用創(chuàng)新的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)“土樓”的鄉(xiāng)土文化。這樣的風(fēng)格就像一陣風(fēng),在全國(guó)刮一陣,不新鮮了就沒(méi)有市場(chǎng)了,這說(shuō)明在設(shè)計(jì)上,照搬人家的東西是沒(méi)有太多生命力的。向具有中國(guó)地域特色的風(fēng)格發(fā)展   在不遠(yuǎn)的將來(lái),中國(guó)不同地域的差異性將更加明顯,城市景觀同質(zhì)化現(xiàn)象將被打破,房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)將朝著具有中國(guó)不同地域特色的風(fēng)格方向發(fā)展。二、 因此,景觀設(shè)計(jì)師和施工單位要多走出去看看,多研究一些新材料和新做法,多引進(jìn)一些新的植物品種。景觀品質(zhì)的提高要從細(xì)部設(shè)計(jì)入手,這就如同某些國(guó)產(chǎn)車仿照德國(guó)車的區(qū)別,外形看起來(lái)很相似,其實(shí)細(xì)部品質(zhì)的差距還很大。突破人才瓶頸,是提高全行業(yè)水平的關(guān)鍵。那么,當(dāng)他們站在工地上,除了指手劃腳以外,對(duì)施工有多少實(shí)際的指導(dǎo)作用?我們和施工單位經(jīng)常說(shuō):當(dāng)工人不懂的時(shí)候,就問(wèn)班組長(zhǎng);班組長(zhǎng)不懂的時(shí)候,就問(wèn)施工員;施工員不懂的時(shí)候問(wèn)工程經(jīng)理;工程經(jīng)理不懂的時(shí)候,就問(wèn)設(shè)計(jì)師;設(shè)計(jì)師不懂的時(shí)候,就問(wèn)設(shè)計(jì)總監(jiān)。本來(lái)園林景觀設(shè)計(jì)師應(yīng)該是有大量的實(shí)踐工程經(jīng)驗(yàn),既要?jiǎng)幽X,又能動(dòng)手。要提高本行業(yè)水平,必須突破人才瓶頸和優(yōu)化行業(yè)模式。好的創(chuàng)意執(zhí)行不下去,還是沒(méi)用。一般的設(shè)計(jì)流程通常造成這樣的結(jié)果:概念和方案天花亂墜,擴(kuò)初和施工圖歸于平庸,施工過(guò)程偷工減料,最后效果一塌糊涂。   2.因此,一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案,該找誰(shuí)去執(zhí)行、去施工呢?所以,控制成本不容易,控制效果才是真正的難。而要尋找到對(duì)土方、放線、材料統(tǒng)籌、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、水電、機(jī)電、安裝、園林造型等等都了解的通才,真是很少見(jiàn)到的。比如說(shuō)種植大樹,不是把一棵大樹挖個(gè)坑種下去就可以的,而必須在現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格控制大樹的胸徑、冠幅、樹形、全冠移植、是否截枝、幾級(jí)分叉、觀賞面的朝向、成活的情況、有無(wú)病蟲害等等,這些都需要開發(fā)商和景觀設(shè)計(jì)公司的現(xiàn)場(chǎng)控制力很強(qiáng)的景觀現(xiàn)場(chǎng)管理人員。   第二就是如何控制好效果,這是最重要也最難的工作。因此,景觀設(shè)計(jì)公司必須有成本控制的概念,幫助開發(fā)商合理地控制成本。從每平米景觀面積200300元增加到400500元,甚至更高的達(dá)到1000元以上。我認(rèn)為,當(dāng)前我們也應(yīng)該更加地務(wù)實(shí),不要浮躁,用平實(shí)的心態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的理念
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