關鍵線路施工準備與資源配置-文庫吧資料
2024-08-11 00:17本頁面
【正文】 √ 2商混 90000噸 √ 3層板18mm厚50000㎡ √ 4鋼管48*25000米 √ 5頂托 2000個 √ 6防水卷材 16000㎡ √ 7高強絲桿 20000個 √ 8高強螺帽 40000個 √ 9蒸壓加氣混凝土砌塊200*200*60070萬塊 √ 10蒸壓灰砂磚50*90*19019萬塊 √ 11砌筑砂漿1500m179。精裝修階段由于專業(yè)分包較多，作為總承包，我公司將要求各專業(yè)承包在開工前列出詳細的人員計劃表，只有各工種施工人員都到位的情況下，才可以大面積開工。）根據(jù)工程內(nèi)容，由公司人力資源部及項目管理部門在勞務基地擬出一份合格勞務施工隊名單，選擇其中跟我公司合作過多年的勞務隊3～5家，通過綜合比較，挑選技術過硬、操作熟練、體力充沛、實力強善打硬仗的勞務隊伍。地下室及裙房部位，B0、BB2層施工，施工一隊施工裙房結(jié)構(gòu)，施工二隊施工塔樓結(jié)構(gòu)，土建隊高峰期550人左右，鋼結(jié)構(gòu)安裝隊20人左右（不包括加工制作人員），水電安裝隊20人左右，加上管理人員高峰共計630人左右。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應用，找出新舊規(guī)范的不同點，避免在以后的工作當中套用老規(guī)范。此項工作是后續(xù)工作的技術前提，必須在一入場便進行，且要求在一周內(nèi)完成。其他各項施工方案根據(jù)工程進度提前編制完成，為各分部分項工程施工提供技術保障。2）方案編制進場后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗的技術人員，根據(jù)工程進度計劃，提前編制詳細的各分項工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術支持。建立現(xiàn)場材料檢驗制度，施工現(xiàn)場對所用材料進行復檢、檢測、試驗，結(jié)果報告嚴格執(zhí)行材料物資驗收標準。對于進場的材料要嚴格按照現(xiàn)場平面圖要求的地點堆放并按照公司有關標準程序進行放置。加強對本工程混凝土的管理。從送樣報批、簽訂供貨合同、物資采購、供應至現(xiàn)場到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié)，均實行質(zhì)量把關，責任落實到人，確保物資供應及時、準確地用于施工生產(chǎn)。對于工程本身所需的各種工程材料，我公司將在公司強大的物資部采購平臺架構(gòu)上結(jié)合當?shù)毓闆r，首先通過預算部門精準的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同技術計劃部門一道提出詳細的物資采購計劃，根據(jù)現(xiàn)場進度情況組織各種材料物資進場，為保證材料供應順利，制定措施如下：為保證所承建工程的質(zhì)量最終達到用戶滿意，對項目所使用的材料、半成品、機械設備按公司ISO9002質(zhì)量體系文件要求實行全過程管理和控制。物資準備工作要針對兩種對象，做到區(qū)別對待，真正解決施工現(xiàn)場的物資供應問題，為此，我公司作好準備如下：對現(xiàn)場臨時設施所需的各種材料，如辦公設備、工人宿舍、工具用房生產(chǎn)用房，臨時用電配電箱，電纜、水管等，擬出一份臨建搭設材料進場計劃，籌備組織相應材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量及時供應。在進行上述測量工作的同時，還應根據(jù)總平面布置圖陸續(xù)測設出臨時設施的位置，需完成的臨時設施有：現(xiàn)場辦公室的布置及辦公設備的安置，臨時道路硬化、臨時用水用電接通，現(xiàn)場庫房及工具房，鋼筋及木工加工棚等主要施工生產(chǎn)用房及鋼筋及模板場地的硬化等，此項工作大約持續(xù)14左右天時間。復測合格后，根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點及周邊現(xiàn)場條件測設建筑物的平面軸線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，此項工作用2天時間完成。場地西側(cè)基坑邊線到用地紅線3米，用地紅線到地鐵2號線軌道交通盾構(gòu)結(jié)構(gòu)邊線約21米；南側(cè)基坑邊線到用地紅線3米，用地紅線緊貼已經(jīng)修好但尚未啟用的總官堂路的人行道；東邊基坑
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