【摘要】、專(zhuān)業(yè)概況:本工程包括給水、排水、衛(wèi)生器具安裝及采暖等幾部分,現(xiàn)根據(jù)圖紙要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況概述如下:1.各類(lèi)設(shè)備、管材、閥門(mén)到貨后,應(yīng)檢查并確認(rèn)符合設(shè)計(jì)、甲方及規(guī)范要求后方可安裝。2.室內(nèi)給水管、生活給水主管采用PP-R給水管材及管件,熱熔連接,局部管件連接,。熱水管道采用鋁塑(PP-R)給水管及管件管材系列為。消防采用PP-S套鋼一體鋼塑管及管件,DN﹤100時(shí)絲接,DN≥100
2024-09-05 03:12
【摘要】中國(guó)中鐵一局第三工程公司紅柳河至淖毛湖鐵路建設(shè)總體施工部署中國(guó)中鐵一局集團(tuán)有限公司紅柳河—淖毛湖鐵路建設(shè)總體施工部署中鐵一局集團(tuán)有限公司紅柳河至淖毛湖鐵路項(xiàng)目部2013年3月中國(guó)中鐵一局第三工程公司紅柳河—淖毛湖鐵路建設(shè)總體施工部署一、工程概況本項(xiàng)目位于新疆
2025-08-11 06:56
【摘要】技術(shù)部分1目錄一、工程概況..................................................1工程概況......................................................1工程內(nèi)容、范圍.
2025-05-23 20:23
【摘要】技術(shù)部分1目錄一、工程概況........................................................1工程概況......................................................1工程內(nèi)容、范圍.................
2025-06-05 18:38
【摘要】公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計(jì)大全,管理制度,公司制度,績(jī)效考核,企業(yè)文檔,建筑文檔,營(yíng)銷(xiāo)方案,策劃方案,財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計(jì)劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購(gòu)管理,安全培訓(xùn),部門(mén)計(jì)劃,華為管理,時(shí)間管理,管理培訓(xùn),營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,論文,裝修方案,合同第二章施工總體策劃及部署第一節(jié)目標(biāo)部署
2025-07-06 12:27
【摘要】施工部署及組織本工程工程量大,但工期相對(duì)緊迫。針對(duì)其特點(diǎn),我公司將充分發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、拼搏、開(kāi)拓、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,發(fā)揮在人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和管理上的雄厚優(yōu)勢(shì),運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù),采取科學(xué)的施工管理,進(jìn)行精心施工。本著再增信譽(yù),再立新功的思想,創(chuàng)出一流的水平、一流的工程、讓業(yè)主滿(mǎn)意、社會(huì)放心的施工總體目標(biāo),具體如下:1、質(zhì)量目標(biāo):做成精品項(xiàng)目,確保優(yōu)良工程;2、工期目標(biāo):總工期為
2025-07-06 21:23
【摘要】第一節(jié):施工部署及平面布置根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況,為了滿(mǎn)足施工需要,我公司將在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)一整套臨時(shí)的項(xiàng)目指揮部、小型砼拌站、鋼筋加工場(chǎng)及材料倉(cāng)。一、施工臨時(shí)設(shè)施布置1、現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則現(xiàn)場(chǎng)平面布置必須合理,它將直接影響到整個(gè)施工過(guò)程的快慢和安全文明,并體現(xiàn)出施工管理的水平,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工能順利進(jìn)行,結(jié)合現(xiàn)有的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定平面布置原則如下:⑴滿(mǎn)足各個(gè)施工階段的施工要求。
2025-08-03 22:27
【摘要】第二章施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)施工部署一、工前部署1、如承蒙中標(biāo),在接到建設(shè)單位的開(kāi)工通知五天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行施工及生活用房搭建,聯(lián)系有關(guān)單位、協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場(chǎng),施工道路等前期工作。2、就緒施工用各種機(jī)械設(shè)備,安排落實(shí)施工班組,并接通施工用水、用電。3、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù),按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到有準(zhǔn)備開(kāi)工,按規(guī)定施工。4、計(jì)
2025-04-18 07:08
【摘要】施工部署和施工方案一、施工部署l技術(shù)準(zhǔn)備①組織施工前,提請(qǐng)建設(shè)單位提供定位點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn),并組織施工圖紙交底工作。②施工前,各級(jí)技術(shù)人員、施工員要求認(rèn)真熟悉圖紙,技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。③施工員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編寫(xiě)施工進(jìn)度安排表,并通報(bào)業(yè)主,總包方、監(jiān)理等配合。l組織機(jī)構(gòu)由公司委派組建該工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)施該項(xiàng)目的管理職能,對(duì)工
2025-05-16 12:14
【摘要】第三章施工部署及現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié)施工部署一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員如下圖:項(xiàng)目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)員材料員資料員質(zhì)檢員造價(jià)員安全員施工員成立項(xiàng)目經(jīng)理部(管理層),項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員均由具有較豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強(qiáng)、施工過(guò)類(lèi)似重大工程的工程技術(shù)人員組成。
2025-07-06 02:32
【摘要】第二章、施工部署第一部分、施工總體部署一、總體目標(biāo):相應(yīng)招標(biāo)文件。1.工期:按招標(biāo)文件要求竣工。即2014年9月30日開(kāi)工,2015年8月31日竣工。2.質(zhì)量:達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收施工規(guī)范核工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。(1)所含分部(子分部)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%;(2)質(zhì)量控制資料完整準(zhǔn)確;(3)有關(guān)安全的功能檢測(cè)資料完整;(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求
2025-07-06 01:38
【摘要】第一章質(zhì)量目標(biāo)與施工部署第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)1、由于本工程裝飾規(guī)模較大,本工程由我公司中標(biāo)承建,我公司將發(fā)揚(yáng)“一次建成用戶(hù)滿(mǎn)意品質(zhì)工程”的工作精神,為此我們將該項(xiàng)目列入公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)名牌工程,確保優(yōu)良工程。2、本工程地處景寧,所以施工過(guò)程中實(shí)行“文明施工、安全生產(chǎn)”十分重要,在施工的整個(gè)過(guò)程中不影響附近小區(qū)居民的正常生活,旁邊道路的正常通行,我公司將結(jié)合本工程的特點(diǎn),實(shí)施公司的C
2025-07-06 15:54
【摘要】第一章工程概況編制依據(jù)、過(guò)程及施工部署一、編制說(shuō)明與依據(jù)二、工程概況三、編制過(guò)程四、主要施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程五、工程施工部署(一)、編制說(shuō)明一、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件要求進(jìn)行編制。在人員、材料、機(jī)械調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等
2025-07-03 00:17
【摘要】燕翔飯店改擴(kuò)建項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程——技術(shù)標(biāo)第二章總體施工部署及施工順序項(xiàng)目管理班子配備及組織機(jī)構(gòu)框架施工組織機(jī)構(gòu)組織是保證目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,組織是由機(jī)構(gòu)和對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的人員組成的。要保證一個(gè)大型項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,首先要保證組織機(jī)構(gòu)的合理,各部門(mén)指令關(guān)系明確;其次要保證相應(yīng)部門(mén)配備合適的人員,能夠保證該部門(mén)職能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本著“服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理、服務(wù)甲
2025-07-01 05:01
【摘要】初步施工部署方案 測(cè)量工程定位測(cè)量在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作期間,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師或業(yè)主代表等有關(guān)人員一道共同核對(duì)建筑總平面圖、定位基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)及高程,并逐項(xiàng)交接,辦理交接記錄以及對(duì)控制基點(diǎn)進(jìn)行固定、保護(hù)。平面控制測(cè)量網(wǎng)的建立在定位測(cè)量完成后,根據(jù)建設(shè)單位提供的實(shí)地定位點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、施工方法、建筑物形狀及建筑物各部分之間的相對(duì)關(guān)系等建立現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng),控制整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的平面位
2025-05-16 22:48