施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 07:08本頁(yè)面
【正文】 理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程的施工技術(shù)工作。（7）按項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工，分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。（5）參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議，并組織工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。（3）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織協(xié)調(diào)單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程與總包單位之間的關(guān)系。四、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。我單位一旦中標(biāo)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，立即組織本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員全部上崗到位，著手開(kāi)始各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并同時(shí)按計(jì)劃把需用的設(shè)備、機(jī)具、模具、周轉(zhuǎn)材料調(diào)動(dòng)到位。項(xiàng)目部勞務(wù)層選派作戰(zhàn)能力強(qiáng)、施工水平高，且有相應(yīng)工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍作為本項(xiàng)目經(jīng)理部的勞務(wù)層，并堅(jiān)持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上實(shí)行人員動(dòng)態(tài)管理。（7）辦公室：負(fù)責(zé)本工程所有職工的勞動(dòng)工資、后勤保障及對(duì)外接待工作。（5）機(jī)械材料部：負(fù)責(zé)本工程的所有材料、作業(yè)用料、機(jī)具、設(shè)備等物資的采購(gòu)供應(yīng)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。（3）質(zhì)監(jiān)部：主要負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量檢查及過(guò)程控制、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等工作。（1）工程管理部：主要負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、工程測(cè)量、計(jì)量、質(zhì)量、安全及施工準(zhǔn)備等工作。我公司各職能部門(mén)按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的要求及ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，以確保工程項(xiàng)目的順利施工。三、主要材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)材料貨源，使施工能按計(jì)劃順利進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。具體勞動(dòng)配備情況見(jiàn)技表四勞動(dòng)力計(jì)劃表。為確保工程順利進(jìn)行，我公司將安排具有良好質(zhì)量安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)好、具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的公司直屬操作班組進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前，統(tǒng)一經(jīng)公司培訓(xùn)，考核上崗。對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，項(xiàng)目部將配備業(yè)務(wù)熟悉的人員、裝備性能良好的機(jī)械、采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料等，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目部將根據(jù)各分項(xiàng)工程的具體情況進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)。勞務(wù)隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)按照優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗原則，實(shí)行施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 第三節(jié) 資源配置計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化配置人力、機(jī)械、材料、資金，技術(shù)等生產(chǎn)要素，并根據(jù)施工階段要求，保證各生產(chǎn)要素及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)施工資源的動(dòng)態(tài)管理，特別是勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理。 六、施工機(jī)械保證 ⑴本工程利用我司現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工，能滿(mǎn)足工程施工要求。 本工程需要主要材料，根據(jù)ISO90012000 《質(zhì)量管理體系要求》管理程序向社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，中標(biāo)單位需由本工程監(jiān)理、業(yè)主審批合格，并取得監(jiān)督站備案書(shū)之后方可進(jìn)行材料供應(yīng)。根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿(mǎn)足關(guān)鍵線(xiàn)路控制的要求和進(jìn)度計(jì)劃分享目標(biāo)的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配置（包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。 三、技術(shù)人員及管理人員保障本項(xiàng)目部曾參加過(guò)多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量雄厚，管理人員由具有高級(jí)工程師、工程師及助理工程師等職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)人員組成，為優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，
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