【正文】 或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到場外。其工藝流程如下所示：施工準備→基底處理→分層填筑攤鋪整平→灑水或翻曬→機械碾壓→面層修整→檢驗簽證。當在斜坡上填筑時，其原坡陡于1:5時，原地面應(yīng)挖成臺階，臺階應(yīng)有不小于1m的寬度，并且應(yīng)與所用的挖土和壓實設(shè)備相適用，所挖臺階向內(nèi)側(cè)傾斜2%，砂性土可不挖臺階，但應(yīng)將原地面以下20～30cm的土翻松，再同新填土料一起重新壓實。⑴土方回填前，先對需填場地進行測量放樣，清除表土及不適宜材料。高程測量主測儀器為S3自動安平水準儀。(2mm+2ppm)。平面測量的主測儀器為KF5442R全站儀，該儀器技術(shù)規(guī)格為:測角精度177。（3）在填挖過程中，以樁點為準，用尼龍線來檢查，校正整個方格范圍內(nèi)標高。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成10m10m的小方格。（2）測設(shè)20m20m的方格網(wǎng)來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設(shè)計高程，如果地面高程大于該點的設(shè)計高程則為挖方，反之則為填方。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》執(zhí)行。擬以業(yè)主提交的測量控制基準點為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設(shè)各個細部。除按常規(guī)方法進行控制外，專業(yè)人員應(yīng)用工程項目管理軟件，對工期網(wǎng)絡(luò)和資源配置等施工全過程進行動態(tài)控制，使工期質(zhì)量、安全管理。本工程具有工程量大，工期緊的特點，必須選用、調(diào)用大型土方機械進行兩班制施工（遇下雨等特殊氣候，影響工程進度時，及時調(diào)整作業(yè)時間，補回工期損失），做到人停機不停。（2）自卸汽車的配備在本工程中將選用20t自卸汽車進行土方運輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗，每臺挖掘機需配用4輛20t自卸汽車，共需配備16輛自卸汽車，考慮到機械的備用，決定配備18輛自卸汽車。要求在土方施工時使用足夠數(shù)量的大功率機械進行連續(xù)施工，臨時用地和臨時排水溝等設(shè)施穿插進行，不得占用主要工期。（1）總體施工方向各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的行走。（5）采用項目法進行施工管理：以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行ISO系列標準，使施工全過程處于受控狀態(tài)。 （3）公司在人力、物力、財務(wù)上予以傾斜，在施工機具設(shè)備、勞動力等方面加大投入，從而達到集中優(yōu)勢力量在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。土方工程 （1）施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。高差超過一整鋼尺長時，應(yīng)在該層精確測定第二條起始標高線，做為再向上引測的依據(jù)。0．000水平線，在各向上引測處準確地測出相同的起始標高線(一般大多測+1．000m標高線)。一般至少要由3處向上引測，以便于相交校核和適應(yīng)分段施工的需要。：為了保證高程向上的有效傳遞及精度要求，本工程采用兩種傳遞方式，即：鋼尺豎向傳遞法及雙向經(jīng)緯儀法：177。，高程的傳遞采用下圖所示方法：(鋼尺0點在下)，在鋼足下端吊一重錘，重錘的重量應(yīng)與檢定鋼尺時所用拉力相同。為了保證水準網(wǎng)能得到可靠的起算依據(jù)，為了檢查水準點的穩(wěn)定性，將建立一個水準基點組，此水準基點由三個水準點組成。在施工場地四周建立一水準網(wǎng)，水準網(wǎng)的絕對高程應(yīng)從附近的高級水準點引測，引用的水準點應(yīng)經(jīng)過檢查。本工程豎向軸線的引測，主要是平面放線和結(jié)構(gòu)豎向控制的依據(jù)，其中以建筑物輪廓軸線和控制電梯井軸線的投測更為重要。這樣能長期保存。驗線工作：各分項工程在測量放線后，應(yīng)由測量工程師及專職質(zhì)檢員驗線以保證精度、防止錯誤。選好點位，防止事后相互干擾，以保證控制網(wǎng)中主要點位能長期穩(wěn)定地保留。從施工流水的劃分、開工次序、進度安排和施工現(xiàn)場暫時工程布置情況等方面，了解測量放線的先后次序、時間要求以及測量放線人員的安排。二、施工方案工程測量：在本工程施工測量放線之前，除了檢查好所有使用的測量儀器及工具外，還將做好以下準備工作。環(huán)保堅決不允許亂棄亂倒，堅決不允許破壞紅線范圍外的地表。平整場地的表面坡度符合設(shè)計要求，﹪的坡度。 土方平整采用推土機、裝載機推鏟土，在平整過程中交錯用18T壓路機壓實。 土方量的計算采用方格網(wǎng)法計算，通過抄平測量，計算出該場地平整需挖土和回填土方量。工藝程序：現(xiàn)場勘查→清除地面障礙物→標定正平范圍→設(shè)置水準基點→設(shè)置方格網(wǎng)，測量標高→計算土方挖填工程量→平整土方→場地碾壓→驗收。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進行比較，得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。編制好月（旬）作業(yè)計劃以后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬）的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達施工任務(wù)書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃的目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達到施工班組，以保證實施。為了保證施工總進度計劃的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。設(shè)備、資金、材料、勞動力等資源必須按計劃安排保證供應(yīng)。二、施工進度計劃施工中將采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對整個工程進度進行了統(tǒng)籌安排，對各分部分項工程的施工工期進行分解。 資金保證我單位儲備有足夠的備用金，能為本工程的順利施工提供足夠資金支持，能夠以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。 勞動力和資金保證措施公司已授予項目經(jīng)理調(diào)動下屬各單位的人力、物資、機械的權(quán)力，以保證本工程的建設(shè)。項目部將定期向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送承包工程進度簡報和施工部署安排，及時溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。通過工程進度分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出原因，制訂措施，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時解決各種生產(chǎn)障礙，落實施工準備，創(chuàng)造施工條件，確保施工進度的順利進行。盡早與業(yè)主確定主要機電設(shè)備及指定供應(yīng)項目的供貨單位、供貨時間，制定相關(guān)的機電設(shè)備和指定供應(yīng)項目分工范圍明確責任單，并按施工進度計劃安排按期保質(zhì)保量供貨到場。會議主要解決施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，檢查計劃執(zhí)行情況，提出存在問題，分析原因，研討對策，同時總承包認真聽取分包單位的意見，對分包單位進行充分協(xié)調(diào)、管理、化解矛盾，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備，以確保工期控制目標。 建立例會制為使總包與分包、分包與分包間盡快熟悉及了解情況，及時反饋相關(guān)信息，每周召開由總包單位組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，會議由總承包項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)主持。 簽訂風險承包責任狀以工期、質(zhì)量為主要考核項目，上至項目部，下至各施工班組，層層簽訂、落實，有獎有罰，調(diào)動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。 增強總包意識，加強分包管理立足于總承商的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調(diào)動各分包商的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。以月度生產(chǎn)計劃來保證季度生產(chǎn)計劃的完成，以季度生產(chǎn)計劃來保證綜合進度計劃的完成；工程經(jīng)理部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃的要求，制定分項工程的旬作業(yè)計劃，用旬作業(yè)計劃來保證完成月度生產(chǎn)計劃。要求相關(guān)職能部門參與計劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標及為達到施工目標應(yīng)做的工作；組織各分包商開計劃動員會，明確各分包商施工任務(wù)及為完成施工任務(wù)應(yīng)做的工作，要求分包商負責人在討論通過的計劃上簽字，以使總包的計劃變成所有參施單位的共同目標。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然，以保證施工順利進行。在鋼筋優(yōu)化下料、模板及腳手架等方面應(yīng)用施工技術(shù)和工藝控制軟件，提高管理和施工水平。（2）鋼筋直徑≥16的橫向鋼筋連接采用直螺紋套筒接頭，接頭等級為Ⅰ級；其余鋼筋采用綁扎搭接。保證工期措施、施工方法的應(yīng)用（1）柱模板采用定型鋼模板。、安全、文明施工的管理。、科學管理。生活區(qū)、辦公區(qū)從市政給水井單獨暗敷設(shè)，選用DN50的PPR管。另在現(xiàn)場設(shè)置蓄水池，以備急用。(JGJ462005)規(guī)范，主動配合，共同完成任務(wù)。，不強迫電工進行違章作業(yè)?！懂a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所》檢驗合格后方可使用。，須經(jīng)有關(guān)人員驗收。電工有權(quán)制止一切違章用電行為。遇惡劣氣候時，應(yīng)立即進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。施工現(xiàn)場安全措施。裝有電器的可開啟的門，以多股裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接。外部接線時，不得使電器內(nèi)部受到額外應(yīng)力。所有多股配線的端頭擰緊搪錫，配管時，安裝電器的部位設(shè)置接線盒。采用架空敷設(shè)方式，嚴禁埋在土里，嚴禁拖地、隨意掛繞。架空線路的最低點與路面的垂直距離不小于4米。電桿定位時，應(yīng)回避樁孔位置。施工井架則設(shè)避雷保護裝置并作重復(fù)接地，接地電阻值不大于4Ω。5扁鋼焊接，實測電阻值10Ω，再與線路的中性線即保護零線相連接。嚴禁“一閘多機”和“一閘多用”。漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在隔離開關(guān)的負荷側(cè)。、漏電動作電流15mA?！叭壜╇姟北Ｗo（即總箱→分箱→開關(guān)箱均設(shè)置漏電保護器）。配備一臺200KVA機組作補充和臨時停電應(yīng)急使用。按照設(shè)備容量及布置，設(shè)備集中處采用放射式供電，分散處采用樹干式供電。：由于混凝土泵送考慮采用56米泵車外其它機械用量較少，場內(nèi)采JKLJX4X150+1X95 橡塑護套線從總配電室沿圍墻架空敷設(shè)，見施工總平面圖。材料加工場地：主要利用現(xiàn)有圍墻和規(guī)劃紅線之間待征區(qū)域作為材料堆放及鋼筋模板加工場，其它小型材料由于場地空闊臨時移動堆放。根據(jù)現(xiàn)有實際情況在施工平面上作如下布置。所以，規(guī)劃一個比較合理的施工布局，并且嚴格地進行統(tǒng)一管理，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件，也是確保施工進度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。做好調(diào)試、收尾各專業(yè)竣工驗收、清場工作，目標2019年8月15日前確保完成全部工程實體。此為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點是做好各方的協(xié)調(diào)工作。第四階段：裝飾、安裝施工階段。第三階段：主體框架結(jié)構(gòu)施工、輕鋼結(jié)構(gòu)吊裝穿插主屋面施工階段。第二階段：本園區(qū)分三個施工段①搶先完成2庫、綜合樓地基處理及基礎(chǔ)施工的完成；②5庫、輔助用房及管理間基礎(chǔ)施工 ；③室外、門衛(wèi)施工。三、施工階段工程施工分為五大階段，各階段劃分和控制的重點如下：第一階段：施工準備階段?？v橫穿插：在主體結(jié)構(gòu)施工的同時，及時與甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站等有關(guān)單位聯(lián)系進行中間驗收工作，組織室內(nèi)外粗裝修工程進行穿插施工。突出重點：在整個工程施工中突出主體結(jié)構(gòu)、裝修工程質(zhì)量控制，重點抓好工程測量、防水、防滲、防裂措施，加強現(xiàn)場文明施工管理。工程總體施工方案采用全面管理、突出重點、同步施工、縱橫穿插、平行流水、交叉作業(yè)。，在地面臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、及消防水源接口閥門及消防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負責，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。，小雨時對澆灌完而未初凝的板面進行遮蓋，為現(xiàn)場操作工人備足雨衣。，應(yīng)在大雨來臨前搭好防雨棚，防雨水沖刷砼。，取得市氣象臺的服務(wù)，以便安排工作或采取相應(yīng)的措施。大門出入口設(shè)置車輛沖洗臺，用于沖洗車輛輪胎上的泥土，禁止帶土上路。排水溝用磚砌，流水面用1:3水泥砂漿抹面。：自然地面布設(shè)工地的排水系統(tǒng)，確保場區(qū)的施工污水、雨水能順利流排。：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等位于回填土上的均進行場地硬化。 主要生產(chǎn)、設(shè)施準備。材料、設(shè)備運輸方法本工程施工區(qū)域緊鄰交通干線，周圍交通非常方便，設(shè)備可通過拖車、汽車運至現(xiàn)場安裝調(diào)試。，施工機具配備的要求以及施工進度安排，編制施工機具需要用量計劃。施工機具準備；本工程共有5個倉庫、一棟綜合樓及水泵房、消防水池、門衛(wèi)房等附屬工程，工期要求整個工程分段進行，各倉庫相對獨立，為保證各倉庫和附屬用房施工不相互影響，我們將為每個倉庫都配備一套齊全的施工設(shè)備，使各倉庫能獨立地進行施工。、電、消各專業(yè)向土建提供其專業(yè)施工進度計劃，再根據(jù)工程總進度計劃進行協(xié)調(diào)，各專業(yè)根據(jù)協(xié)調(diào)后的計劃進行施工，緊密配合，做到互不影響，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。，布置施工機具，做好場內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進行全面質(zhì)量管理及安全教育。，會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。第三章 施工部署及總平面布置一、施工準備技術(shù)準備技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，在施工過程中我們將著重抓好技術(shù)方面的工作。 ，做到賬表清析，賬、物準確無誤，收、發(fā)料單據(jù)、憑證簽章齊全，計量單位正確。定期清查盤點倉庫、料場材料，及時辦理結(jié)算手續(xù)，做到施工現(xiàn)場工完料盡場地清。切實把好數(shù)量關(guān)、