施工項目各個崗位職責-文庫吧資料
2024-08-10 20:02本頁面
【正文】 目部計量器具的對外檢定和自行檢定工作。負責本項目部的產(chǎn)品監(jiān)視和測量，形成質(zhì)量月報。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，支持設(shè)備檢查及評比活動。為設(shè)備停放及維修保養(yǎng)提供必要的條件，如機械、車間、資金、人員、工具等。按施工特定組織制定機械設(shè)備使用的補充辦法和安全措施。 對施工生產(chǎn)中存在的隱患認真分析、整改，制定措施指導施工生產(chǎn)。 做好防火、防電、防爆工作。 組織項目部安全生產(chǎn)治安管理委員會成員抓好項目部安全教育、安全檢查、隱患整改落實情況，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。 負責項目部安全工作，對本項目部職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。專職安全員崗位職責完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。抓好招待所等福利設(shè)施的管理工作，確保各種服務性設(shè)施得到有效的發(fā)揮。嚴格履行購置審批制度，做到物品購入先計劃，經(jīng)審批后，再行購置，建立健全相關(guān)管理臺帳，對報廢低易品要有殘值，確保資產(chǎn)不流失。按月公布帳目，廣泛聽取群眾意見，認真落實食品衛(wèi)生“五四”制，做好防蠅防鼠工作，嚴防食物腐爛變質(zhì)。嚴格職工食堂管理，要求炊管人員，端正服務態(tài)度，確保飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生，加強食堂各種管理制度的落實，主付食的采購，堅持貨比三家的原則，從價格、質(zhì)量、數(shù)量上嚴格把關(guān)，堅持進庫驗收制度。 1加強技術(shù)責任心，杜絕任何大的事故發(fā)生。 參加項目召開的生產(chǎn)調(diào)度會，提出已經(jīng)遇到的和將要發(fā)生的問題，尋求解決方案。 做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。當天發(fā)生的計時工、計時臺班應及時簽發(fā)任務單、行車單。 根據(jù)月計劃施工進度，安排自己所負責路段施工任務。 協(xié)助項目領(lǐng)導做好施工前期的準備工作，正確處理與地方百姓關(guān)系。一、認真貫徹執(zhí)行國家各項經(jīng)濟建設(shè)法律、法規(guī)和項目管理規(guī)范，做好企業(yè)技術(shù)管理工作；二、認真執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系標準，以顧客為關(guān)注焦點，充分滿足顧客要求，合理組織、精心施工，以合同為依據(jù)，實施精品戰(zhàn)略，鑄造精品工程；三、貫徹集團和項目經(jīng)理部頒布的施工技術(shù)管理條例；四、編制實施性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；五、負責施工設(shè)計文件審查和變更設(shè)計工作的管理；六、負責施工過程的技術(shù)管理，安全質(zhì)量監(jiān)督檢查和進度控制、調(diào)度協(xié)調(diào)；七、計算工程數(shù)量，及時向機料部門提供材料、設(shè)備計劃八、制定安全、質(zhì)量獎罰措施；九、負責項目范圍內(nèi)的樁位交接和施工測量；十、制定冬季及雨季的施工措施；十一、做好已完工程量的匯總和工程清單計價工作；十二、及時掌握各項目工程進度及存在問題，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)；十三、做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，編寫施工總結(jié)；十四、負責竣工測量和竣工文件編制。九、主持項目范圍內(nèi)交接樁、施工復測、放樣及竣工測量工作；十、指導質(zhì)量檢驗和工程試驗工作；工程部長崗位職責機械費結(jié)算：運輸小票或機械使用記錄單核算員與存根票據(jù)核對后結(jié)算簽字施工科科長計劃科科長質(zhì)檢科科長主管副經(jīng)理項目經(jīng)理財務。人工費結(jié)算手續(xù)：隊長施工部部長計劃部部長質(zhì)檢部部長勞資最終審核副經(jīng)理項目經(jīng)理財務。成本核算的管理制度成本核算日期：自上月26日至本月25日止。杜絕白條，特殊情況下，須及時以電話報領(lǐng)導批準，并由經(jīng)辦人兩人以上簽字證明。發(fā)票票面必須注明如下內(nèi)容：購貨日期、購貨單位名稱，購貨名稱、數(shù)量、單價、金額（有限金額）、收款人、并蓋有售貨單位收款專用章或財務專用章。任何科室和個人報銷，都必須經(jīng)過項目經(jīng)理簽字、核算員簽字、財務主管簽字后，方可報銷。采購材料、實驗器皿及零星支出，首先上報用款計劃，然后再簽借款單，不按規(guī)定上報用款計劃者，財務不予安排資金。資金使用管理制度資金的使用必須實行一支筆審批制度，沒有經(jīng)過審批的資金不能兌付。本制度如有與上級文件相抵觸的，以上級文件件規(guī)定為準。參與外協(xié)單位管理，其結(jié)算與退場，要有財務人員簽字。對任務單、收料單要認真核對。各部門所簽的涉及工程成本或發(fā)生費用的協(xié)議或合同書報財務備案，以便成本核算備查。嚴禁擅自購買“?？亍鄙唐?，如需購買需上報財務科辦理“專控”手續(xù)后，方可辦理。財務監(jiān)督管理制度為嚴肅財務紀律，切實加強財務管理和成本核算，不斷提高經(jīng)濟效益，制定本制度：嚴禁采用非法手段，將公有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為個人所有。負責會計檔案的管理。及時向財務主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務主管準確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，作到日清月清，嚴禁白條抵帳。嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。完成領(lǐng)導臨時交辦的任務。及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計信息。不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，須經(jīng)會計主管同意方可復制、使用。會計憑證登記完畢后，應當分類和編號保管，不得散亂丟失。審核各種原始憑證，進行成本核算，對違反財務規(guī)定的收支應及時制止和糾正。負責組織項目部成本分析工作。負責債權(quán)債務的清理及臺帳登記工作。參與合同評審工作，對有關(guān)工程款結(jié)算、資金墊付要求控制負責。負責明月大道項目經(jīng)理部第二工程處財務部的全面工作。負責材料的標識，做到料場材料不混，規(guī)格不亂。驗收時要做到材料質(zhì)量、數(shù)量達不到要求不驗收，并妥善保存驗收記錄。負責按物資倉儲的技術(shù)規(guī)范保管，保養(yǎng)好一切工程所需材料，確保倉庫、料場數(shù)量準確，質(zhì)量完好。在采購過程中嚴格遵守財經(jīng)紀律，秉公辦事，不謀私利，不賄賂，禁止索要回扣，對自己崗位和工作結(jié)果負責。根據(jù)采購計劃，按時、按質(zhì)、按量，經(jīng)濟、合理、安全地運回所需材料。協(xié)助材料科長做好材料招標工作。材材料采購員崗位職責依據(jù)材料采購計劃，負責實施采購工程所需的各類材料。負責監(jiān)督材料的使用，并組織回收、利舊等。負責對顧客提供產(chǎn)品的驗收、存儲和質(zhì)量反饋工作。負責開展材料的采購、訂貨工作，確保材料的供應滿足施工生產(chǎn)的需要，并對其質(zhì)量負責。負責收集本項目所需材料貨源、質(zhì)量、價格等市
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