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正文內(nèi)容

如東縣御景花園施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2024-08-10 17:14本頁面
  

【正文】 130KW、現(xiàn)場(chǎng)道路布置計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)和西側(cè)開設(shè)大門,~6米寬環(huán)形通道,回填土完成后,設(shè)計(jì)通道也可利用為施工通道。臨時(shí)供電共分四路:兩路供塔吊使用,一路供混凝土固定泵使用,一路供外用電梯使用,一路供辦公區(qū)等使用。現(xiàn)場(chǎng)采用TNS三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電,按三級(jí)配電兩極保護(hù)設(shè)計(jì)施工,PE線與N線嚴(yán)格分開使用,接地電阻不大于4歐姆,施工現(xiàn)場(chǎng)所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30歐姆。詳見總平面布置圖?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)采用在建筑物四周設(shè)排水溝的方式,由排水溝再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)排水干管再進(jìn)入沉淀池,經(jīng)沉淀后排入市政管線,保證建筑物四周的雨水不進(jìn)入施工場(chǎng)地內(nèi),同時(shí)在施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置集水坑,及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的集水排出場(chǎng)外。、現(xiàn)場(chǎng)臨水布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水系統(tǒng)包括:消火栓給水系統(tǒng),生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及臨時(shí)排水系統(tǒng),其中消火栓給水系統(tǒng)和施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)共用一根φ100干管,環(huán)行布置于建筑物四周,在建筑物東西兩側(cè)各設(shè)若干消火拴井,并在靠近建筑物兩側(cè)設(shè)消防主管,用φ65立管隨結(jié)構(gòu)、裝修施工樓層沿外墻架子爬升,每層甩口,并設(shè)消防水龍帶,解決樓層消防問題。、現(xiàn)場(chǎng)臨建布置由于場(chǎng)地狹小,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室、值班室、廁所、標(biāo)養(yǎng)室、配電房、水泵房,食堂、職工住宿等有一定困難,一旦我公司中標(biāo)我公司將想方設(shè)法積極與規(guī)劃、園林綠化等部門聯(lián)系,在現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)及南側(cè)的代征綠化帶中借用部分空地建職工生活區(qū)及庫房、材料堆場(chǎng)。,嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》規(guī)定的要求進(jìn)行管理。,要處于安全環(huán)境中,要避開高空物體打擊的范圍。工程所需材料、設(shè)備均需征求業(yè)主的批準(zhǔn)后方可計(jì)劃購買。項(xiàng)目物資部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。裝修階段,對(duì)所有的裝飾材料均實(shí)行樣板制,在多家供應(yīng)單位中通過綜合評(píng)定,選定合格樣品。項(xiàng)目物資部與公司根據(jù)工程部提出的物資采購計(jì)劃,選擇多家合格分供方,通過對(duì)其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后,確定長(zhǎng)期穩(wěn)定的分供方。主要機(jī)械設(shè)備投入詳見表。地下室部分除用塔吊吊運(yùn)鋼筋、模板外,用8臺(tái)汽車泵解決混凝土的垂直輸送和水平輸送,地上結(jié)構(gòu)施工階段采用4臺(tái)拖泵輸送混凝土。見勞動(dòng)力計(jì)劃附表。本工程體量大,帶來勞動(dòng)力投入的增加,由于操作面大,可以充分的投入勞動(dòng)力。地上7棟樓同時(shí)施工,每一棟號(hào)內(nèi)劃分若干流水段流水施工,為便于群塔安全管理,各棟號(hào)施工時(shí)形成一定的高低層次后同時(shí)組織流水施工。、施工流水段劃分根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),平面尺寸和工程量,來對(duì)地下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)劃分流水段。本工程擬定于2001年10月30日開工。 第三章 施工部署、工程施工進(jìn)度計(jì)劃本工程體量大,因此,在計(jì)劃上編制要考慮周密,提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào),各專業(yè)分包要緊密配合,嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,為裝修能提前插入創(chuàng)造條件,以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。、新型建筑防水應(yīng)用技術(shù)通過對(duì)防水新材料、新工藝的應(yīng)用以及我公司在這方面的施工經(jīng)驗(yàn),可確保本工程防水的施工質(zhì)量。(3)圖形、音像等計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)可忠實(shí)、直觀地記錄和展示工程實(shí)施過程。計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)綜合技術(shù)還包括:(1)圖紙二次深化設(shè)計(jì)、加工安裝詳圖設(shè)計(jì)。、新型模板應(yīng)用技術(shù)結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),剪力墻采用拼裝式定型全鋼大模板,框架柱模采用可調(diào)鋼模,該模板剛度大,可達(dá)到清水混凝土施工要求,減少二次抹灰,降低工程成本,電梯井采用伸縮式筒模。套筒擠壓連接的優(yōu)點(diǎn)是接頭強(qiáng)度高,質(zhì)量穩(wěn)定可靠,安全、無明火,不受氣候影響。、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用、粗直徑鋼筋連接技術(shù)對(duì)于大直徑鋼筋,優(yōu)先應(yīng)用直螺紋連接技術(shù),并輔之以套筒冷擠壓技術(shù);鋼筋接頭均能達(dá)到“A”級(jí)。(4)預(yù)驗(yàn)后要休整的項(xiàng)目發(fā)“許可證”方可進(jìn)入。(2)分層分段設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)和進(jìn)行巡視檢查。、 成品保護(hù)裝修施工階段,工種交叉繁多,對(duì)成品、半成品易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,因此必須加強(qiáng)對(duì)半成品和成品的保護(hù),加強(qiáng)交叉施工的成品保護(hù)力度。7)事務(wù)管理:進(jìn)行各種文函和工程圖片的處理,制作項(xiàng)目的宣傳資料、畫冊(cè),項(xiàng)目對(duì)外來往文函的管理、人事管理等。5)質(zhì)量管理:進(jìn)行各種質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)的積累和統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施與管理。3)經(jīng)營合同管理:進(jìn)行工程量的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、單位務(wù)管理、合同管理及本項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系的建立。 計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主要范圍:1)工程管理:編制整個(gè)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及各種工程報(bào)表。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在各專業(yè)間相互協(xié)調(diào)控制,來保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成,并將其作為我公司進(jìn)行總承包管理有力的手段。、計(jì)算機(jī)文檔管理及擬在本工程中的應(yīng)用(1)計(jì)算機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)近年來,我公司在日常管理工作中十分重視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,計(jì)算機(jī)應(yīng)用已成為企業(yè)管理的一部分。我公司在技術(shù)資料和圖紙管理方面采用自己開發(fā)的管理軟件,在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位,可以作到和施工同步,資料真實(shí)、準(zhǔn)確,在一些工程使用中也得到業(yè)主和監(jiān)理的肯定。(2) 圖紙管理1)圖紙作為受控文件來管理,專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā),并有收、發(fā)記錄,對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4)資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。2)專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負(fù)責(zé)收集、整理,項(xiàng)目經(jīng)理部專職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo),項(xiàng)目竣工交驗(yàn)前將資料交總包單位,由總包單位匯總后交業(yè)主。我公司的《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》。、工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照以下三個(gè)文件收集、整理和編制:《惠州市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法(修改稿)》,由惠州市城建檔案管理辦公室和市建設(shè)檔案館編制。、施工大樣圖設(shè)計(jì)使用AutoCad R14專業(yè)軟件制圖,一個(gè)好的設(shè)計(jì)是經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工方在施工過程中進(jìn)行不斷的修改和完善才能達(dá)到完美的,我方為了更好的配合設(shè)計(jì)和快速優(yōu)質(zhì)的施工,我公司在現(xiàn)場(chǎng)派駐1名設(shè)計(jì)工程師充分了解設(shè)計(jì)師的意圖,幫助設(shè)計(jì)方進(jìn)行圖紙的完善和修改。裝修階段對(duì)所有裝飾材料均采用樣板制,對(duì)材料進(jìn)行綜合評(píng)定,選定合格樣品;選定的合格樣品的各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的認(rèn)可并簽字。進(jìn)場(chǎng)的材料須按規(guī)范要求取樣試驗(yàn),合格后方可使用,嚴(yán)禁不合格和無證材料用于工程。除特殊注明外,本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗(yàn)收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。作為總承包項(xiàng)目工程技術(shù)部須隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況,由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與管理,并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購手冊(cè)》,對(duì)所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。我公司將制定并及時(shí)下發(fā)分包管理手冊(cè)及其它管理制度,使一些不了解內(nèi)地特別是惠州市有關(guān)建筑施工的管理規(guī)定的分包方,一進(jìn)場(chǎng)就做到有章可循,凡是不遵守規(guī)定的就嚴(yán)格按規(guī)定辦事,堅(jiān)決處罰,一視同仁,使施工管理從一開始就處于有序的受控狀態(tài)??偝邪鼏挝粚?duì)指定專業(yè)分包的工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)作出評(píng)價(jià),并提供給監(jiān)理和業(yè)主,促使其工作質(zhì)量不斷提高。專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)施工人員,必須符合惠州市有關(guān)用工的精神,不符合要求的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將勸其退場(chǎng)??偝邪鼏挝粚⒍ㄆ趯⒔?jīng)業(yè)主審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,通過定期工作例會(huì)的時(shí)間,及時(shí)貫徹和傳達(dá)到各專業(yè)分包,使之遵照?qǐng)?zhí)行。總之,對(duì)分包的管理主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):分包進(jìn)場(chǎng)之前必須和總承包單位簽定具有法律效力的工程合同,如果分包單位為業(yè)主指定,該分包單位還應(yīng)和總包簽定以工程施工中協(xié)調(diào)照顧為核心內(nèi)容的合同或協(xié)議,以此約束雙方的責(zé)任和義務(wù)。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作,違反規(guī)定者應(yīng)由分包單位承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件(身份證、務(wù)工證、健康證)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包單位報(bào)告,并作出事故分析調(diào)查及善后事宜處理。接受總承包單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。做好不合格品處理的糾正和預(yù)防措施工作。做好工序交接手續(xù)。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn):對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底,并做好交底記錄。3)總承包單位對(duì)專業(yè)分包的管理細(xì)則分包需要提交的相關(guān)文件:分包單位根據(jù)國家規(guī)定取得的資質(zhì)等級(jí)證書;提交當(dāng)?shù)卣块T頒發(fā)的施工許可證復(fù)印件;提供專業(yè)分包單位近5年施工工程簡(jiǎn)況;提供專業(yè)分包單位施工管理體系及主要工作人員簡(jiǎn)歷;做好工程保險(xiǎn)等事宜;提交專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計(jì),做到先方案后施工。施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系,除必要口頭通知外,總承包單位以書面指示書的形式,及時(shí)發(fā)給各分包單位。2)總包單位與專業(yè)分包單位的聯(lián)系我公司將每周定期組織分包單位召開一次工程協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難,檢查分包每周計(jì)劃完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃管理:編制總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。以合同為依據(jù),編制施工組織設(shè)計(jì),并落實(shí)于項(xiàng)目實(shí)施工過程中。在計(jì)算機(jī)上修改完整的最后一版施工圖,作為最后的竣工圖,因?yàn)榭⒐D是利用計(jì)算機(jī)在原設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上修改的,和施工同步,因此,竣工圖高質(zhì)按期交付于業(yè)主我公司是有信心的。文明施工措施要求各分包單位統(tǒng)一戴安全帽和著裝;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)行出入證制度;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,標(biāo)識(shí)明確;分包施工工作面工完場(chǎng)清,垃圾堆放在總承包單位指定的地點(diǎn);竣工圖按期、高質(zhì)交付措施主要措施如下:有經(jīng)理部技術(shù)部牽頭負(fù)責(zé),并配備工作用的計(jì)算機(jī)等設(shè)備。工期措施總包階段性施工計(jì)劃及時(shí)傳達(dá)給分包,并督促其落實(shí); 由各分包單位參加的現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì);總包積極為分包單位創(chuàng)造工作面;總包單位將圖紙和相關(guān)資料及時(shí)提供給分包;對(duì)分包施工的每道工序及時(shí)驗(yàn)收,以便下一工序插入施工;總包作好現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸工具的協(xié)調(diào)、平衡,保證分包單位合理地使用。文明施工:分包單位應(yīng)達(dá)到工完場(chǎng)清,不影響總包單位創(chuàng)安全文明工地的實(shí)現(xiàn)。工期目標(biāo):按總承包單位提供的計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成好自身的工作。提供現(xiàn)場(chǎng)軸線測(cè)量工作和相關(guān)測(cè)量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置的標(biāo)高點(diǎn),但專業(yè)安裝工作面的細(xì)部測(cè)量放線由分包單位自行負(fù)責(zé)??偝邪鼏挝惶峁┈F(xiàn)場(chǎng)外腳手架防護(hù)和公共走道防護(hù),防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合惠州市規(guī)定,但分包單位必須服從總包單位的安全管理。在場(chǎng)地上提供儲(chǔ)存區(qū)域,以便儲(chǔ)存運(yùn)到工地的設(shè)備或材料。在工地上(非操作面)提供足夠的動(dòng)力及照明電源,提供給分包位自行接駁所需的電箱和電力。2)總包配合與服務(wù)的范圍:免費(fèi)提供任何在場(chǎng)地上已裝配好的外用腳手架和工作平臺(tái)。對(duì)承包范圍內(nèi)的各操作工序和施工方法之可靠性和安全性負(fù)責(zé),而且要對(duì)內(nèi)外精裝修、電梯、消防、通訊、信息等主要設(shè)備和系統(tǒng)安裝后的管理與配合服務(wù)負(fù)責(zé)任。為業(yè)主服務(wù),協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包單位的階段性招投標(biāo)工作,保證專業(yè)分包單位按期進(jìn)場(chǎng)施工,并按照標(biāo)書要求,提供一切便利條件。進(jìn)入裝修和安裝階段,各專業(yè)分包均處于交叉施工狀態(tài),項(xiàng)目經(jīng)理部在為分包創(chuàng)造施工工作面的同時(shí),將積極科學(xué)合理的組織各工序的穿插作業(yè)。加強(qiáng)成品保護(hù)建立成品保護(hù)制度,總承包單位將派專人分管此項(xiàng)工作,同時(shí)將各專業(yè)分包的成品保護(hù)人員統(tǒng)一納入到總包指定人員的管理之中。定期召開生產(chǎn)例會(huì)每周二、五項(xiàng)目經(jīng)理部召集各施工方、各專業(yè)公司召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題,同時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。為盡量避免裝修與機(jī)電的相互交叉的影響,必須遵循以下原則:1)水電安裝進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計(jì)劃,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個(gè)工程形成一盤棋。(2)專業(yè)施工保證我公司是集技術(shù)含量大、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司實(shí)體,以裝備精良、實(shí)力雄厚的專業(yè)公司作為本項(xiàng)目的施工保障,為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。其它設(shè)備詳見機(jī)械設(shè)備一覽表。主體結(jié)構(gòu)施工至五層時(shí),設(shè)立12臺(tái)雙籠外用電梯投入使用。根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,合理安排現(xiàn)場(chǎng)材料垂直運(yùn)輸和水平倒運(yùn)。塔吊在底板施工前安裝就位。(1)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備,作好充分的前期準(zhǔn)備本工程鋼筋連接采用直螺紋(冷擠壓)連接,其施工速度快、質(zhì)量好。嚴(yán)格計(jì)劃的管理,定期召開由各專業(yè)分包單位參加的工程例會(huì),解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,對(duì)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵路線的因素,及時(shí)分析原因,找出解決辦法,并及時(shí)對(duì)局部計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,密切注意關(guān)鍵線路的變化,再按照變化后的關(guān)鍵路線動(dòng)態(tài)地組織施工。、工期保證措施為了保證工期目標(biāo),我公司根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn),按照建筑工程的施工模式并結(jié)合本工程特點(diǎn),本著以優(yōu)化施工資源、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)平面、盡一切可能為業(yè)主節(jié)約投資為中心的管理原則綜合考慮各種因素,對(duì)工期進(jìn)行了客觀分析,認(rèn)為只要各種措施得當(dāng),工序安排上合理,各種生產(chǎn)要素準(zhǔn)備充分,完全可以保證達(dá)到工期目標(biāo)。作業(yè)班組之間互相協(xié)調(diào)配合施工,力爭(zhēng)各流水段施工進(jìn)度節(jié)拍一致,從而保證各工序的銜接合理,以保證連續(xù)均衡的流水施工。我公司在以往的許多工程中曾多次運(yùn)用過,均取得了工期短、質(zhì)量高、投入少的良好效果。為了能按這個(gè)工期目標(biāo)完成,裝修工程和機(jī)電工程要與土建密切配合。2003年3月底4月初進(jìn)行修補(bǔ)、清理,作中間驗(yàn)收準(zhǔn)備。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各部門的關(guān)系以確保工程的正常進(jìn)行。c. 由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持的每日與專業(yè)分包單位施工協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全及文明施工。7) 協(xié)調(diào)方式:a. 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制定修正調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。任何分包單位的失誤,均應(yīng)視作本公司的工作失誤。4)各專業(yè)分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部編制的總平面布置圖就位,且按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工文明管理規(guī)定,作好施工的標(biāo)準(zhǔn)化工作。2)責(zé)成專業(yè)分包單位嚴(yán)格按照“施工總進(jìn)度計(jì)劃”編制實(shí)施“進(jìn)度計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)”,建立質(zhì)保體系,確?!按缶V”所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。4)按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則,上道工序不合
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