【正文】 來反映企業(yè)價(jià)值，當(dāng)企業(yè)未來現(xiàn)金流入量越大，企業(yè)的價(jià)值就越大，反之越小；而貼現(xiàn)率越大，企業(yè)的價(jià)值就越小，反之就越大。因此日常的財(cái)務(wù)控制和評(píng)價(jià)指標(biāo)更顯重要，如“權(quán)益資本保值增值率”、“權(quán)益資本凈利率”等。因?yàn)椋ㄈ斯蓶|對(duì)股票市場(chǎng)的變動(dòng)并不敏感，以控股為目的的股東似乎并不在意股價(jià)的變化。講股票價(jià)格是企業(yè)價(jià)值的外在表現(xiàn)，那是從較長(zhǎng)一段時(shí)期來講的。（2）對(duì)于上市公司來講，股票價(jià)格是企業(yè)價(jià)值的直接表現(xiàn)。也不像利潤和每股盈余指標(biāo)那樣，在企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算中經(jīng)常被揭示。誠如前述，研究結(jié)果告訴我們，沒有一個(gè)或幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，可直接用來作為企業(yè)最終評(píng)價(jià)的依據(jù)，而只有企業(yè)價(jià)值概念，涵蓋了企業(yè)所有內(nèi)部、外部和經(jīng)營、財(cái)務(wù)等各方面的綜合因素，它看似抽象，卻又是最實(shí)際的市場(chǎng)性概念，除此之外別無選擇。另外，以企業(yè)價(jià)值最大作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，不但是財(cái)務(wù)理論研究的必然結(jié)論，也是企業(yè)內(nèi)外部對(duì)企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況作出客觀評(píng)價(jià)的必然選擇?；蛘咧v，企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，是以投資者在充分和綜合考慮了現(xiàn)金流量、時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素后所確定的實(shí)際和未來的必要報(bào)酬率為依據(jù)的。另外，利潤僅僅是賬面實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，它沒有考慮現(xiàn)金流量、時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)等因素，而企業(yè)價(jià)值卻綜合考慮了所有的因素。所以，對(duì)于上市公司來講，以股票價(jià)格最大作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，相比于企業(yè)價(jià)值最大或股東財(cái)富最大等抽象的概念來講，更加直接和更易被人接受。假設(shè)此時(shí)公司股東將其股票出售，那么股東就能獲得實(shí)際的最大財(cái)富。因?yàn)槠髽I(yè)是一種商品，在其品質(zhì)最高并能被市場(chǎng)確認(rèn)時(shí)，就能賣出最高的價(jià)格。因此，股票的價(jià)格是真正的市場(chǎng)價(jià)值，是投資人對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)，企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的變化因素和未來發(fā)展前景，都會(huì)在企業(yè)的股票價(jià)格上得以表現(xiàn)。但對(duì)于股份制企業(yè)來講，特別是上市公司，從長(zhǎng)久來看，企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格越大，說明這個(gè)企業(yè)的價(jià)值越大。（2）企業(yè)價(jià)值與股票價(jià)格從財(cái)務(wù)理論上來看，價(jià)值應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值總額。相反一個(gè)經(jīng)營失敗甚至嚴(yán)重虧損的企業(yè)，它的市場(chǎng)價(jià)值必然會(huì)大大低于其賬面價(jià)值。因?yàn)槠髽I(yè)資產(chǎn)的賬面置存價(jià)值與企業(yè)實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值是不一致的。因此，要理解這個(gè)問題應(yīng)從以下幾方面來認(rèn)識(shí)。② 它只強(qiáng)調(diào)股東的利益，而對(duì)企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠。③ 股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。與利潤最大化目標(biāo)相比，股東財(cái)富最大化目標(biāo)有其積極的方面，這是因?yàn)椋孩?股東財(cái)富最大化目標(biāo)科學(xué)地考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的高低會(huì)對(duì)股票價(jià)格產(chǎn)生重要影響。蓋普教授也指出，股東財(cái)富最大化是用公司股票的市場(chǎng)價(jià)格來計(jì)量的（,1987）。本頓C所以，股東財(cái)富最大化，又演變?yōu)楣善眱r(jià)格最大化。4. 股東財(cái)富最大化股東財(cái)富最大化是指通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營，為股東帶來最多的財(cái)富。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都不可能通過一個(gè)甚至幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的高低變化便能得出一個(gè)最終的結(jié)論，并用來評(píng)價(jià)這個(gè)企業(yè)資金利用水平是最高還是最低，或者講其綜合財(cái)務(wù)實(shí)力是最強(qiáng)還是最弱。其實(shí)，企業(yè)內(nèi)部的任何財(cái)務(wù)指標(biāo)，都不可能成為財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)，因?yàn)槲覀儾荒芎?jiǎn)單或孤立地講某一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)是越大越好或者是越小越好。③ 每股盈余和權(quán)益資本凈利率同樣沒有考慮現(xiàn)金流量因素，并且同樣會(huì)由于經(jīng)營者追求最大收益而造成短期行為。如企業(yè)不惜冒更大風(fēng)險(xiǎn)去追求每股盈余的最大，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力造成傷害。因?yàn)橐岣咂髽I(yè)的每股收益或權(quán)益資本凈利率，最簡(jiǎn)單的方法是擴(kuò)大企業(yè)的負(fù)債比例，減少權(quán)益資本，同時(shí)最大限度地表現(xiàn)利潤，承擔(dān)最大的稅收成本，這樣就會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大加劇，償債能力被進(jìn)一步削弱。這兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)都是以凈利作為基礎(chǔ)的，所以其優(yōu)點(diǎn)與上述利潤最大化基本相同，其更大的好處是該指標(biāo)采用相對(duì)數(shù)來反映企業(yè)的贏利能力，能更清晰的揭示出投資與收益的報(bào)酬率水平，而且更便于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)和不同資本規(guī)模的企業(yè)或企業(yè)發(fā)展不同階段之間的比較。說明了企業(yè)權(quán)益資本的贏利能力。對(duì)于非上市公司來講，一般可采用權(quán)益資本凈利率。顯而易見，用現(xiàn)金流量來表示企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)也是不盡完善的。其二，企業(yè)的現(xiàn)金可能來源于多方面，如各類借款、投資款、未付款及預(yù)收款等等，所以企業(yè)現(xiàn)金狀況的好壞并不等同于經(jīng)營狀況的好壞。其一，某一時(shí)期的現(xiàn)金流量最大，并不意味著企業(yè)獲取的利潤最大。所以，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理研究認(rèn)為，利潤最大化不能作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)選擇。然而，用利潤最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，卻有其內(nèi)在不可克服的缺點(diǎn)：① 沒有考慮企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)的時(shí)間因素，即沒有運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值這一重要的財(cái)務(wù)概念；② 沒有充分考慮利潤實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，不切實(shí)際地盲目追求利潤最大，往往會(huì)使企業(yè)承受很大甚至是不必要的風(fēng)險(xiǎn)；③ 利潤作為一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，不能反映企業(yè)一定時(shí)期的投資收益率水平，因而無法表現(xiàn)資本的投入與產(chǎn)出的關(guān)系，更不便在不同企業(yè)之間進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況比較；④ 沒有考慮企業(yè)一定時(shí)期的現(xiàn)金流量狀況，因?yàn)槔麧櫞蟛⒉灰馕吨髽I(yè)的現(xiàn)金狀況好；⑤ 追求利潤最大會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營者和財(cái)務(wù)決策者的短期行為，只顧實(shí)現(xiàn)當(dāng)前的或局部的利潤最大，而不顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體的發(fā)展，甚至傷害了企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的財(cái)務(wù)實(shí)力。應(yīng)該講這也有其合理的一面，以往西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)歷來是將利潤最大化作為其理論基礎(chǔ)的。由于總產(chǎn)值最大化目標(biāo)存在上述缺點(diǎn)，因此，把總產(chǎn)值最大化當(dāng)做財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，是不符合財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律的，這只是一種錯(cuò)誤。因?yàn)楦赂脑烊菀讓?duì)目前產(chǎn)值的生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響，也不能大量增產(chǎn)。④ 只重投入，不講挖潛。③ 只抓生產(chǎn)，不抓銷售。② 只講數(shù)量，不求質(zhì)量。但隨著時(shí)間的推移，人們逐漸認(rèn)識(shí)到，這一目標(biāo)存在如下缺點(diǎn)：① 只講產(chǎn)值，不講效益。在傳統(tǒng)的集權(quán)管理模式下，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度集中，企業(yè)的主要任務(wù)就是執(zhí)行國家下達(dá)的總產(chǎn)值目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職位的升遷，職工個(gè)人利益的多少，均由完成的產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)的程度來決定，這就決定了企業(yè)必然要把總產(chǎn)值作為企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)。這幾種表述，從表面上看都有其合理的一面，但如果從深入的財(cái)務(wù)理論研究、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的相關(guān)性和可行性來看，用企業(yè)價(jià)值即股東財(cái)富的最大化來作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位，大多數(shù)中外財(cái)務(wù)理論和實(shí)務(wù)工作者都認(rèn)為是最科學(xué)、合理的，并且可行性最強(qiáng)。所以用財(cái)務(wù)目標(biāo)來表述股東或企業(yè)的最終目標(biāo)將更容易被社會(huì)所接受，也最方便投資者和社會(huì)相關(guān)利益團(tuán)體采用相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息來對(duì)企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，以及企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度作出評(píng)價(jià)。所以，債權(quán)人要對(duì)自己的債權(quán)實(shí)施充分的保護(hù)，如提高其債權(quán)的資金成本率，來彌補(bǔ)高風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失，或監(jiān)控企業(yè)貸款的實(shí)際用途、采用一定的抵押和擔(dān)保措施，或及時(shí)中止貸款協(xié)議，提前收回債權(quán)等。另外要注意的是，強(qiáng)調(diào)投資者利益最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)并不意味著必然傷害債權(quán)人的利益，關(guān)鍵是看債權(quán)人本身有無較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。作為投資者，平時(shí)就應(yīng)建立完備的控制措施來加以限制，并保留其隨時(shí)能給予經(jīng)營者降薪、降級(jí)、撤換和辭退的權(quán)力。如采用高薪和額外獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，或?qū)⒔?jīng)營者的薪金與企業(yè)一定時(shí)期的真實(shí)利潤掛鉤，或給經(jīng)管者一定的績(jī)效股，也可根據(jù)普通股增長(zhǎng)的多寡來決定其受讓股權(quán)等等。譬如，在我國以往傳統(tǒng)的國有企業(yè)中，雖然，長(zhǎng)期提出經(jīng)濟(jì)效益最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)，但由于受托財(cái)產(chǎn)的責(zé)任不清，再加上概念本身過于籠統(tǒng)，所以對(duì)企業(yè)經(jīng)營者既缺乏約束力，也無充分的激勵(lì)效應(yīng)。事實(shí)表明，企業(yè)的這種受托財(cái)產(chǎn)責(zé)任越明確，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)也就越明確，也就越具有它的約束力與指導(dǎo)性，經(jīng)營者的職責(zé)也就越清晰。要解決上述投資者與經(jīng)營者之間的利益問題，就必須引入代理制度理論，以明確企業(yè)經(jīng)營者所承擔(dān)的對(duì)受托財(cái)產(chǎn)的責(zé)任。這樣，他們之間在對(duì)待各種籌資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)方面，就可能會(huì)根據(jù)各自的承受能力作出不同的考慮和決策。所以他們?cè)诖_定財(cái)務(wù)目標(biāo)和實(shí)施目標(biāo)的過程中，必然會(huì)存在一定利益的沖突。（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論闡述現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，具體表現(xiàn)在企業(yè)的各類投資者，無論是國家、法人或個(gè)人，都不能直接參與企業(yè)的經(jīng)營，而必須將其經(jīng)營管理權(quán)授予其所委托的專職管理層。由于經(jīng)營環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營方針的調(diào)整，一定時(shí)期企業(yè)的特定經(jīng)營目標(biāo)是會(huì)發(fā)生變化的，這時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)也會(huì)作出適應(yīng)性的調(diào)整。它是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理在特定的內(nèi)外部環(huán)境中，通過有效地組織各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理職能，正確地處理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的最終目標(biāo)。分配完成后，一部分資金要流出企業(yè)，退出企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)過程。上述資金運(yùn)動(dòng)各種形態(tài)之間的相互依存、相互轉(zhuǎn)化和相互制約的關(guān)系，就是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的具體表現(xiàn)。在企業(yè)再生產(chǎn)過程中，各周轉(zhuǎn)階段耗費(fèi)的資金，要經(jīng)過一定的周轉(zhuǎn)過程后最終才能收回。在企業(yè)再生產(chǎn)過程中，耗費(fèi)轉(zhuǎn)化為收回，收回又進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為耗費(fèi)，使再生產(chǎn)過程得以連續(xù)不斷地進(jìn)行下去。銷售增加的資產(chǎn)除用于彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗費(fèi)掉的資產(chǎn)外，其余額形成企業(yè)的贏利。在這個(gè)過程中，企業(yè)會(huì)發(fā)生廠房、機(jī)器設(shè)備等勞動(dòng)資料的消耗，在價(jià)值上表現(xiàn)為固定資產(chǎn)的耗費(fèi)；發(fā)生的原材料等勞動(dòng)對(duì)象的消耗，在價(jià)值上表現(xiàn)為流動(dòng)資產(chǎn)的耗費(fèi)，生產(chǎn)中支付的工資和發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，也表現(xiàn)為流動(dòng)資產(chǎn)的消耗；為管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的管理費(fèi)用以及為銷售商品發(fā)生的銷售費(fèi)用等期間費(fèi)用，表現(xiàn)為固定資產(chǎn)等長(zhǎng)期資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的消耗。獲得收入會(huì)增加企業(yè)資產(chǎn)，發(fā)生費(fèi)用會(huì)減少企業(yè)資產(chǎn)，二者相抵后形成企業(yè)的贏利或虧損。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)同時(shí)也表現(xiàn)為資金的耗費(fèi)與補(bǔ)償。生產(chǎn)用固定資產(chǎn)可以在生產(chǎn)中較長(zhǎng)期地發(fā)揮作用，其價(jià)值是按固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限，一部分一部分地分次轉(zhuǎn)移于產(chǎn)品價(jià)值中，參與流動(dòng)資產(chǎn)的部分周轉(zhuǎn)過程，共同形成生產(chǎn)資金和產(chǎn)品資金的占用形態(tài)，隨著產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)，直到固定資產(chǎn)使用壽命結(jié)束，再對(duì)其進(jìn)行更新，資金又從貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為實(shí)物形態(tài)，完成一次循環(huán)而開始下一次的循環(huán)。上述過程稱為資金循環(huán)，周而復(fù)始的循環(huán)稱作資金周轉(zhuǎn)。當(dāng)產(chǎn)品完工后，資金由生產(chǎn)資金形態(tài)轉(zhuǎn)化為成品資金形態(tài)。在供應(yīng)階段，企業(yè)以貨幣資金購買原材料等存貨，形成儲(chǔ)備資金，資金由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為實(shí)物形態(tài)。長(zhǎng)期資產(chǎn)的循環(huán)與周轉(zhuǎn)中具有代表性的是固定資產(chǎn)的循環(huán)與周轉(zhuǎn)。從一定時(shí)期的動(dòng)態(tài)過程來看，資金運(yùn)動(dòng)主要表現(xiàn)為資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的耗費(fèi)與補(bǔ)償以及資金的分配與退出。資產(chǎn)負(fù)債表全面地反映了資金運(yùn)動(dòng)的靜態(tài)表現(xiàn)。資金來源包括流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益。流動(dòng)資產(chǎn)表現(xiàn)為現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收賬款等短期債權(quán)和存貨等。長(zhǎng)期資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等，長(zhǎng)期資產(chǎn)中較重要的是固定資產(chǎn)，主要包括廠房、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具等。資金的占用形態(tài)表現(xiàn)為資金的各種具體存在形態(tài)。因而企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)既要著眼于過程，進(jìn)行資金“流量”的管理，也要著眼于結(jié)果，進(jìn)行資金“存量”的管理。其次，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)從總體上進(jìn)行科學(xué)考察，既要著眼于過程，看它的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)，即一定期間的“流量”；又要著眼于結(jié)果，看到它的靜態(tài)表現(xiàn)，即特定時(shí)點(diǎn)的“存量”。③ 籌資性現(xiàn)金流動(dòng)指同企業(yè)股東權(quán)益、長(zhǎng)期債務(wù)籌資與短期債務(wù)融資相聯(lián)系的交易形成的現(xiàn)金流入流出。這種現(xiàn)金循環(huán)，可進(jìn)一步區(qū)分為三種類型：① 經(jīng)營性現(xiàn)金流動(dòng)指同企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售和服務(wù)提供相聯(lián)系的交易形成的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)?，F(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn)金資產(chǎn)，然后又回到現(xiàn)金，所需時(shí)間在一年以上的流轉(zhuǎn)途徑，稱為現(xiàn)金的長(zhǎng)期循環(huán)。現(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn)金資產(chǎn)，然后又回到現(xiàn)金，所需時(shí)間不超過一年的流轉(zhuǎn)途徑，稱為現(xiàn)金的短期循環(huán)。各種流轉(zhuǎn)途徑完成一次循環(huán)，即從現(xiàn)金開始又回到現(xiàn)金所需的時(shí)間不同。現(xiàn)金的循環(huán)有多條途徑。其基本輪廓可用圖12 表示：股 東銀 行 應(yīng)收帳款現(xiàn) 金商業(yè)信用期間費(fèi)用盈 虧長(zhǎng)期資產(chǎn)銷售成本產(chǎn)成品原材料在產(chǎn)品 圖12 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)圖從上述的企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)圖中可以看出，企業(yè)的資金有不同的表現(xiàn)形態(tài)。具體表現(xiàn)為：① 投資者投入企業(yè)現(xiàn)金或其他資產(chǎn)；② 通過支付現(xiàn)金建廠房、購設(shè)備等，形成生產(chǎn)經(jīng)營能力；③ 投產(chǎn)后，轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營過程：，取得原材料等生產(chǎn)要素；，依次形成在產(chǎn)品（半成品）、產(chǎn)成品；（現(xiàn)銷或賒銷）形成收入或現(xiàn)金流入；，費(fèi)用發(fā)生減少企業(yè)資產(chǎn)，收入補(bǔ)償費(fèi)用后形成資產(chǎn)的凈增加或減少（贏利或虧損）；。（六）企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)要搞好財(cái)務(wù)管理，首先要掌握好資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)際上就是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，是確保企業(yè)正常和良性運(yùn)作的根本保證，其實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和行為的一種理性約束。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其經(jīng)營管理的特點(diǎn)，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，分部門和分環(huán)節(jié)建立相關(guān)的責(zé)任中心，制定完備的預(yù)算制度，配以嚴(yán)密的費(fèi)用申報(bào)和審批規(guī)程，并下達(dá)必要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)施對(duì)各項(xiàng)成本、費(fèi)用和財(cái)務(wù)收支等的全面審查和控制。，強(qiáng)化日常財(cái)務(wù)管理，實(shí)行有效財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析針對(duì)不同企業(yè)的具體管理水平和管理要求，建立有效的全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系來加強(qiáng)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析，這是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理最基本的也是其最重要的任務(wù)之一。在上市公司中，還會(huì)影響企業(yè)的股票市價(jià)。在合理進(jìn)行收益分配方面，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該積極參與并發(fā)揮其重要職能，主要是正確處理好以下兩方面的協(xié)調(diào)關(guān)系：首先，要處理好滿足各方面的短期利益與注重維持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展實(shí)力之間的關(guān)系；其次，要處理好與企業(yè)利潤分配有相關(guān)利益的各個(gè)團(tuán)體和個(gè)人之間的關(guān)系。所謂合理分配企業(yè)的收益，就是要將企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營收益，根據(jù)企業(yè)合理的分配政策，來確定多少收益應(yīng)該分配給股東、經(jīng)營者和其他相關(guān)利益者，多少收益應(yīng)作為企業(yè)的留存收益，積累在企業(yè)中，以利于企業(yè)未來更好的發(fā)展。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門還應(yīng)對(duì)經(jīng)營過程中成本控制的有關(guān)反饋信息，作及時(shí)的分析和判斷，不斷調(diào)整和完善各項(xiàng)成本控制制度，采用有效的成本管理措施，進(jìn)一步降低企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營成本，提高資金的利用水平。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的另一重要任務(wù)就是要幫助企業(yè)建立行之有效的成本管理和控制制度，制定合理的成本、費(fèi)用的開支范圍和定額預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)經(jīng)營過程中實(shí)施嚴(yán)格的成本控制，并定期進(jìn)行成本考核，不斷提高企業(yè)的成本管理水平。從企業(yè)發(fā)展的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)間成本的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門必須對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)短期投資項(xiàng)目作深入的分析和全面的規(guī)劃，在確保合理投資的前提下，作好有效的資金配置，不斷提高企業(yè)的資金利用水平。所以對(duì)于財(cái)務(wù)管理有