【正文】 將結束時，應估算混凝土管道內(nèi)和料斗內(nèi)儲存的混凝土量及澆搗現(xiàn)場所欠混凝土量，以便決定拌制混凝土量。6)泵送先遠后近，在澆筑中逐漸拆管。泵送管道較短時，可采用每隔5min正反轉2～3個行程，使管內(nèi)混凝土蠕動，防止泌水離析。當葉片被卡死時，需反轉排除，再正轉、反轉一定時間，待正轉順利后方可繼續(xù)泵送。4)混凝土泵應連續(xù)作業(yè)，當混凝土量供應不及時，需降低泵送速度。2)開始泵送時，泵送速度易放慢，油壓變化應在允許值范圍內(nèi)，待泵送順利時，才用正常速度進行泵送。為確保澆搗的質(zhì)量，必須做到準備充分，嚴格按要求執(zhí)行。現(xiàn)場成立臨時指揮組，由項目經(jīng)理，掛帥指揮，晝夜輪流值班，堅持到混凝土澆灌結束，指揮組下設調(diào)度、技術質(zhì)量，材料機具，后勤服務對外協(xié)調(diào)等小組，分工明確，責任落實到人，使全體參與人員做到心中有數(shù)，工作有條不紊；b 做好外單位協(xié)調(diào)工作，取得支持和諒解，混凝土澆搗方案確定后應分別召開交通、市容、環(huán)衛(wèi)、商品混凝土供應等單位的協(xié)調(diào)會議，讓他們了解工程進展，以取得支持；c 攪拌車進場用對講機聯(lián)系和協(xié)調(diào)，將混凝土性能指標、供應數(shù)量、進場時間、供應速度等要求與混凝土廠提前溝通好。經(jīng)45h左右，初步按標高用長刮尺括平，在初凝前（因混凝土內(nèi)摻加緩凝劑，初凝時間延長到6－8h）用鐵滾碾壓數(shù)遍，再用木蟹打磨壓實，以閉合收水裂縫，約12～14h后覆蓋一層塑料布兩層草包充分澆水潤濕養(yǎng)護。采用這種方法排除最后階段的所有泌水。再順兩側模板底縫流坑外，少量來不及排除的泌水隨著混凝土澆筑向前推進被趕至基坑頂端，由頂端模板下部的預留孔洞排至坑外。振搗時柱插筋要固定牢，保證插筋位置的正確，防止?jié)矒v混凝土時發(fā)生位移。如圖： 插入式振搗器應快插慢拔，插入點應均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實， 倍，振搗上一層時，應插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。由于底皮鋼筋間距較密，第二道布置在混凝土的坡角，確保下部混凝土的密實。?、混凝土的振搗：根據(jù)混凝土泵送時自然形成一個坡度的實際情況，在每個澆筑帶的前后布置兩道振動器。?、混凝土的澆筑方法：按施工方案擬定的澆灌順序，采用一個坡度、薄層澆筑、循序推進、一次到頂?shù)姆椒仓?。剛澆的混凝土，水化速度快，適當?shù)某睗駰l件可防止干縮，有利水化的繼續(xù)進行從而再提高抗拉強度，以防止干裂或溫裂。3)控制混凝土的入模溫度，可在攪拌車上搭遮陽棚，在混凝土水平輸送管上覆蓋草包等隔熱材料，并經(jīng)常灑水冷卻，采用一個坡度、薄層澆筑、循序推進、一次到頂?shù)臐仓椒ǎ瑏砜s小混凝土的暴露面以及加大澆筑強度縮短澆筑時間等措施，防混凝土被曬熱。確保大體積混凝土的質(zhì)量，除了滿足強度等級、抗?jié)B要求、表面平整及尺寸偏差等混凝土的常規(guī)要求外，關鍵在于嚴格控制混凝土在硬化過程中由于水化熱而引起的內(nèi)外溫差，防止內(nèi)外溫差過大而導致混凝土裂縫的產(chǎn)生，為此采取如下措施：1)合理確定配合比，使用摻加緩凝劑、FDN1減水劑，使用礦渣水泥、中砂、碎石，在保證混凝土強度等級、抗?jié)B性等級的同時，降低水泥耗用量、減少水化熱，具體配合比與商品混凝土供應廠家試配確定。試塊制作后應表明制作日期、編號、部位、強度等級、養(yǎng)護條件，以防混淆。按規(guī)范要求批量留置混凝土標準養(yǎng)護試塊和同條件養(yǎng)護試塊。混凝土供應應滿足澆灌要求，將混凝土性能指標、供應數(shù)量、進場時間、供應速度等要求與混凝土廠提前溝通好。澆搗時，混凝土工要及時跟上泵車速度。基礎地下室底板混凝土工程按大體積混凝土要求施工。為保持兩排鋼筋的相對距離，宜采用綁扎定位用的梯形支撐筋，間距10001200mm，做法如下圖所示：做好墻體端頭鋼筋構造處理，墻體端頭鋼筋做法如下圖所示：鋼筋工程安裝工藝要求詳主體結構鋼筋工程。先立24根豎筋，并劃好橫筋分檔標志，然后于下部及齊胸處綁兩根橫筋固定好注意，并在橫筋上劃好分檔標志，然后綁其余豎筋，最后綁其余橫筋。根據(jù)彈好的墻、柱位置線，將墻、柱伸入基礎的插筋綁扎牢固，插入基礎深度要符合設計要求，甩出長度不宜過長，其上端應采取措施保證甩筋垂直，不歪斜、傾倒、變位。如采用焊接接頭，除應按焊接規(guī)程規(guī)定抽取試樣外，接頭位置也應符合施工規(guī)范的規(guī)定。基礎底板綁完下層鋼筋后，擺入鋼筋馬凳或鋼筋支架，在馬凳上擺放縱橫兩個方向定位鋼筋，鋼筋上下次序及綁扣方法同底板下層鋼筋。如采用一面順扣應交錯變換方向，也可采用八字扣，但必須保證鋼筋不位移。一般情況下先鋪短向鋼筋，再鋪長向鋼筋。底板鋼筋規(guī)格比較統(tǒng)一，施工按彈出的鋼筋位置線，先鋪底板下層鋼筋。加工車間應配套絲機、對焊機、切斷機、彎曲機、調(diào)直機，電焊機，加工制作成成品或半成品后運至各部位安裝。 基礎鋼筋工程①、基礎底板鋼筋基礎及地下室底板由于連在一起，鋼筋工程交錯復雜，且工程量很大，因此必須配備足夠的勞力，全力趕工。②、地下室墻板及剪力墻模板墻板及剪力墻支模采用覆膠竹模板作模板面板，50mm100mm方木作龍骨背枋，中間用對拉螺栓固定，間距由上而下逐步加密，螺桿中部加止水鋼板。胎模工程要緊緊跟在挖土工程后面，砌筑應快而及時，磚胎模水泥砂漿可摻入速凝劑，以增加磚胎模的抗坍塌能力。土方工程質(zhì)量控制程序見附圖7 基礎模板工程①、胎模工程底板支模采用磚胎模跟覆膠竹模板相結合的方式。試驗報告由檢測機構簽字蓋章，才能生效。2）現(xiàn)場回填土時，分層用環(huán)刀取樣，測其干密度不小于預先控制指標，含水率在最佳含水率的177。每層環(huán)刀取樣要記錄所填層次的起始標高及在附圖上標明取樣位置。(4) 本工程回填土壓實程度要求較高，按規(guī)范規(guī)定做好試驗及質(zhì)量控制措施，保證回填土壓實程度符合設計要求：1) 在回填土前，先送實際填用土料到當?shù)鼐哂袡嗤缘脑囼炇易鰳藴蕮魧嵲囼?，確定回填時控制干容度重及含水率的標準。(3) 土方回填時，兩邊同時分層回填，用夯實機分層壓實（土塊粒徑不大于5cm，每層厚度不大于200mm），每層都按規(guī)定取樣做干密度試驗，干密度檢測值應有90%以上符合設計要求。必須做成階梯臺階式分段填筑，重疊1m，上下層錯縫距離不大于1m。(1) 回填土前應將基礎兩邊的垃圾、雜物清凈，清出松散物，排除積水，做好土方回填隱蔽工程驗收記錄?；坶_挖完成后，按規(guī)定進行釬探，使基底標高和土質(zhì)滿足設計要求。對于基坑內(nèi)孤石、不平整巖面，根據(jù)現(xiàn)場情況采用控制爆破挖掘。采用載重汽車運土，第一施工階段回填土運至14棟施工區(qū)域臨時堆放，余土運至施工場地東側；第一施工階段土方均運至施工場地東側。各棟基礎土方采用大開挖，半地下車庫各基坑分別開挖，按施工規(guī)范要求根據(jù)土質(zhì)情況放坡。在基坑周圍設置排水溝、集水坑，采用Ф100污水泵及時排除基坑積水，避免雨水浸泡基坑。施工中防止地基暴露時間及地面水流入槽內(nèi)，以免邊坡塌方及影響地基持力層。對開挖深度超過4m的深基礎，編制專項施工方案，作好基坑支護、降排水及安全防護工作，具體措施詳專項施工方案。 基礎工程 土方工程本工程用地原為丘陵，挖填平整后作為工程用地。各層樓面在軸線控制點對應位置設引測孔，采用鉛垂儀將主軸線引測至施工層樓面，做好校核調(diào)整工作。豎向標高用鋼尺由首層標高控制基準點直接丈量至各樓層，樓層標高由水準儀測定。各棟基礎及首層標高由控制樁直接引測，在建筑物上標注。各棟軸線根據(jù)已測設的坐標控制網(wǎng)測設定位，測量工作由專業(yè)測量員進行。控制樁制作大樣詳下圖，控制樁周圍用鋼管圍護，涂刷紅白安全標志，防止控制樁移位破壞。根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求，工程預算主要工程量、用工量和進度安排，以及模板、架料的投入綜合分析，計算得出各施工階段定額勞動力用量，再根據(jù)實際施工經(jīng)驗綜合調(diào)整得出計劃勞動力用量，各施工階段各工種計劃勞動力需用表詳見附圖6。第六章 主要施工機械設備及勞動力安排 主要施工機械設備配置根據(jù)施工部署和施工方法的要求，合理選擇本工程的施工機械，本工程的機械投入詳見主要施工機械設備表（附圖5）。填充墻砌筑工程施工至一定高度后，進行中間驗收，提前插入內(nèi)裝飾抹灰工程。(6) 合理組織、精心施工，充分利用工作面。(4) 對影響施工進度的關鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關人員要跟班作業(yè)，確保關鍵工序按時完成。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經(jīng)濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。 采取保證工期的管理與組織措施(1) 建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔任。(4) 機械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。對本工程進行網(wǎng)絡管理，一旦關鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機網(wǎng)絡計劃中進行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預定工期內(nèi)完成。 制定保證工期的技術措施(1) 設計變更因素：項目經(jīng)理部要通過學習理解圖紙與建設單位意圖，通過自審、會審和與設計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最小。建立進度目標考核制度，對造成進度滯后的責任人、責任班組按規(guī)定進行考核。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。在相同專業(yè)和同工種的任務之間，進行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調(diào)為下道工序服務，并嚴格執(zhí)行。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，把土方挖運施工、防水施工、各區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。本次施工將選擇業(yè)務精干、敢打硬仗、履約能力強的勞務隊伍進行工程的施工，保證分包隊伍素質(zhì)和勞動力的數(shù)量，確保工程按計劃進行。 隊伍的選擇本工程質(zhì)量要求高、棟號多、場地有限、工期較緊，為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成，我們在隊伍的選擇、人員設置、機械的配備、材料的供應及施工計劃的安排方面均作出相應的安排。為保證總目標的實現(xiàn)，編制整個工程的總進度計劃，并根據(jù)總進度計劃，編制各棟的單位工程進度計劃。施工總進度計劃表見附圖4。第五章 施工總進度計劃及工期保證措施 工期目標及施工總進度計劃根據(jù)工程具體管理和公司同類工程的施工經(jīng)驗，總工期定約為10個月，并力爭提前竣工完成。7．對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。5．在現(xiàn)場設置臨時攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設施。3．施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。2．現(xiàn)場施工道路均要硬地化，基坑坡頂排水溝必須做好。現(xiàn)場領導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡圖，設備、勞動力調(diào)配圖，氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。 總平面管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專人負責，劃片包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。v現(xiàn)場不設混凝土攪拌站，現(xiàn)場施工用水量較少，估取q1＝2L/s；施工中不使用特殊機械，故不計取q2；高峰期工人以400人計，用水定額取60L/人，（），每天按2班計。根據(jù)施工用電情況，編制施工臨時用電專項施工方案，確定線路布置及電線、電纜、電箱配置及施工用電注意事項，嚴格按施工規(guī)范和批準的施工方案敷設線路和進行用電管理。 施工用電本工程臨時用電將分施工用電和生活用電，線路敷設采用木制電線桿，從建設單位提供的電源點引至各施工用電點。在場北側空地上集中設置施工人員生活區(qū)，設置工人宿舍、食堂、衛(wèi)生間、浴室、娛樂室等。1棟、2棟、3棟、4棟、6棟、7棟各安裝一臺井架提升機，負責材料垂直運輸。一臺安裝在7棟北側，負責6棟、7棟、垂直運輸。裝修階段砂漿攪拌站根據(jù)現(xiàn)場情況靈活布置，布置時應充分考慮運輸方便及施工廢水的沉淀排放。 材料堆場鋼筋、水泥、砂石、砌塊等主要材料及模板、木方、鋼管、扣件等周轉材料堆場布置在7棟及半地下車庫場地內(nèi)，盡量靠近操作點或垂直運輸機械，便于材料的使用。辦公區(qū)、生活區(qū)場地均硬化，并適當布置綠化，東側設一處小門作為人員進出辦公區(qū)的通道。鋼筋、混凝土等主要材料均由此進入施工現(xiàn)場。 總平面布置 施工道路及施工場地進場后，在場地周邊磚砌圍墻，實行封閉管理，在場地南向及西向設置大門，并配備值班人員。(4) 復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。包括工人宿舍、辦公室、材料堆放區(qū)、鋼筋加工場、模板加工場、施工通道、門衛(wèi)、食堂、公共廁所等。4. 按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準的施工組織設計，制定各部門的工程技術措施，制定各專項工程施工方案，組織技術交底工作。3. 預算員作好施工預算及分部工程工料分析。（4）組織相關人員熟悉圖紙，進行圖紙交底，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，確定質(zhì)量控制點，制定控制措施，作好質(zhì)量預控工作，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。（2）各技術人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關的結構圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。通過加強計劃、合理組織，提高勞動效率，加快施工進度。3棟、4棟、7棟、劃為第一施工階段先行施工；第一施工階段主體工程基本完工后進入第二施工階段，1棟、2棟、6棟劃為第二施工階段；半地下車庫劃為第三施工階段，在第二施工階段拆除外架后進行。 施工組織計劃根據(jù)本工程棟號多、工期緊、施工場地有限等特點，將工程量小、占地大的7棟及半地下車庫最后施工，作為其它各棟施工場地，布置臨時設施及加工場。(8)設備組：現(xiàn)場機械設備的維護、保養(yǎng)、運行紀錄。 (6)綜合部：現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂及綜合管理。(4)預算員：負責工程計劃、預算、工