【正文】 空。E、人行斜道的腳手板上應(yīng)每隔250300mm設(shè)置一根防猾木條，木條厚度宜采用2030mm。C、斜道腳手板橫鋪時(shí)，應(yīng)在橫向水平桿上增設(shè)縱向支撐斜桿，斜桿間距不應(yīng)大于500mm。⑻之字型斜道構(gòu)造要求及斜道腳手板構(gòu)造要求：A、斜道宜附著在外腳手架或建筑物上，但斜道桿件要獨(dú)立設(shè)置，人行斜道寬度不應(yīng)小于1m，坡度宜采用1:3（高：長(zhǎng)），拐彎處宜設(shè)置平臺(tái)，寬度不應(yīng)小于斜道寬度。⑺門洞構(gòu)造要求：A、洞口處增設(shè)的斜桿應(yīng)采用旋轉(zhuǎn)扣件優(yōu)先固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線距中心節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。E、橫向支撐的斜桿應(yīng)在12步內(nèi)，由底至頂呈之字形連續(xù)布置、斜桿應(yīng)采用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的立柱或橫向水平桿的伸出端上。C、剪刀撐斜桿的接頭處頂層可采用搭接外，其余各接頭必須采用對(duì)接扣件連接，搭接要求跟以上構(gòu)造要求相同。之間。每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于跨度，且不小于6m，斜桿與地面的傾角宜在45176。之間,連接點(diǎn)中心距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm,拋撐在連墻件搭設(shè)后方可拆除.D、連墻件中的連墻桿宜呈水平并垂直于墻面設(shè)置，與腳手架連接的一端可稍微下斜，不容許向上翹起。C、當(dāng)腳手架下部不能設(shè)連墻件時(shí)可采用拋撐，拋撐應(yīng)采用通長(zhǎng)桿件與腳手架可靠連接，與地面的傾角應(yīng)在45176。⑸連墻件布置及構(gòu)造要求 A、連墻件應(yīng)采用花排均勻布置，連墻件宜靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置，并采用鋼性節(jié)點(diǎn)，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm。⑷竹笆腳手架的構(gòu)造要求：A、竹笆板主筋應(yīng)垂直于縱向水平桿方向鋪設(shè)，應(yīng)采用對(duì)接平鋪。C、縱向水平桿一般宜采用對(duì)接扣件連接，也可采用搭接，對(duì)接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相連接頭水平距離不應(yīng)小于1m，并應(yīng)等距設(shè)置三個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至桿端的距離不應(yīng)小于100mm?？v向水平桿在操作層的間距不應(yīng)大于400mm。B、立柱的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1m，不少于兩個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。因此，要使腳手架保持穩(wěn)定牢固和安全，必須首先要有一個(gè)牢固的腳手架基礎(chǔ)，搭設(shè)腳手架的場(chǎng)地必須夯實(shí)平整，在立桿縱向挖溝槽3010cm，溝槽內(nèi)鋪碎石墊層，夯實(shí)平整，在碎石墊層上 （或現(xiàn)澆砼）， 鋪斷面520cm的長(zhǎng)木板 ，在腳手架外側(cè)設(shè)排水溝，以利于排水。剪刀撐、斜撐和連墻桿是保證腳手架整體強(qiáng)度和穩(wěn)定性的桿件，并具有加強(qiáng)腳手架抵抗垂直和水平力作用的能力，其中連墻桿還要承受風(fēng)荷載，扣件是腳手架組成整體的連接件和傳力件。在施工過程中，在各種荷載作用下，不發(fā)生失穩(wěn)倒塌，不超過結(jié)構(gòu)的容許強(qiáng)度，不變形傾斜，無搖晃或扭曲現(xiàn)象，以確保安全。） 第二節(jié) 腳手架工程本工程主體高度近90m，結(jié)合建筑物結(jié)構(gòu)形式，根據(jù)本公司類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，B座五層以下，A、C座三層以下采用雙排落地式鋼管扣件腳手架，以上采用懸挑式腳手架。沉降觀測(cè)成果及時(shí)提供給建設(shè)、監(jiān)理單位，在觀測(cè)過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即反映，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。結(jié)構(gòu)完成一層觀測(cè)一次，結(jié)構(gòu)封頂后，第一年每三個(gè)月觀測(cè)一次，第二年每半年一次，以后每年一次，直至沉降穩(wěn)定為止。等 級(jí)基輔分劃讀數(shù)差(mm)基輔分劃所測(cè)高差之差(mm)上下絲讀數(shù)平均值與中絲讀數(shù)的差(mm)二 等觀測(cè)數(shù)據(jù)處理采用電算、記錄器采用PC1500或E500電子手簿、記錄載體為隨機(jī)紙帶。采用相同觀測(cè)路線和觀測(cè)方法，使用同一儀器和設(shè)備，并要固定觀測(cè)人員、在基本相同的環(huán)境和條件工作。⑶觀測(cè)方案及技術(shù)要求A、沉降觀測(cè)《按國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》規(guī)定的二等水準(zhǔn)測(cè)量要求作業(yè)。⑵沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)在▲標(biāo)注的軸線交點(diǎn)的柱子或混凝土墻上。沉降觀測(cè)：⑴沉降觀測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)為了準(zhǔn)確反映該工程的實(shí)際沉降量及測(cè)量工作的整體性、必須在工程影響范圍外埋設(shè)沉降觀測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)?！保瑱z核合格后，方可在該層施測(cè)?！?09?！鄙享斁€以作校核?！毙柙O(shè)在同一水平高度，其誤差控制在177?！鄙享斁€為標(biāo)高基準(zhǔn)，同一層平面內(nèi)紅“209。結(jié)構(gòu)施工中樓層標(biāo)高控制方法及測(cè)設(shè)要求⑴在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置布設(shè)基本傳遞高程點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀往返測(cè)，測(cè)設(shè)合格后，用紅色油漆標(biāo)記“209。儀器采用DJ2精密水準(zhǔn)儀，精度按二等水準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行。標(biāo)高豎向傳遞：標(biāo)高豎向傳遞采用50m鋼尺，加尺長(zhǎng)、溫度、拉力三項(xiàng)改正，每層均需交圈閉合檢查，誤差不得超過3mm。 3m163。 100m179。水準(zhǔn)觀測(cè)的技術(shù)要求符合表46的規(guī)定。20214。 四等水準(zhǔn)測(cè)量主要技術(shù)要求 等 級(jí)每公里高差中數(shù)偶然中誤差往返較差附合差四 等177。根據(jù)《工程施工測(cè)量規(guī)范》標(biāo)高控制網(wǎng)擬采用四等水準(zhǔn)測(cè)量方法測(cè)定。在控制點(diǎn)的設(shè)置位置標(biāo)明水準(zhǔn)控制點(diǎn)的編號(hào)，并在旁側(cè)用油漆注明相對(duì)標(biāo)高。高程控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)土方開挖工作分段進(jìn)行的特點(diǎn)，高程控制網(wǎng)分段測(cè)設(shè)，但為了保證基坑底標(biāo)高精度一致，要及時(shí)進(jìn)行聯(lián)測(cè)。10mm60〈L〈90米177。15mm投測(cè)面內(nèi)軸線允許偏差：軸線間距(m)允許偏差(mm)L〈30 米177。5mm50—100米177。⑶每一區(qū)域所有軸線，細(xì)部線測(cè)放完畢后，需進(jìn)行自檢，自檢人員須另定其它測(cè)量人員。121/15000內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)豎向投測(cè)：⑴將激光垂準(zhǔn)儀架設(shè)在首層平面鋼板控制樁上，接收靶放在投測(cè)樓層面的相應(yīng)預(yù)留洞口，架設(shè)好激光垂準(zhǔn)儀后，打開發(fā)光電源，將光線投測(cè)到須投測(cè)層樓面，調(diào)整激光束得到最小光斑，適當(dāng)挪動(dòng)接收靶，把激光斑移至接收靶的“十”字交點(diǎn)上；轉(zhuǎn)動(dòng)激光垂準(zhǔn)儀照準(zhǔn)部，調(diào)整接收靶激光斑轉(zhuǎn)動(dòng)的圓的圓心在接收靶的“十”字交點(diǎn)上，該軸線的一個(gè)控制點(diǎn)投測(cè)完畢，要求確保接收靶的最終位置不變，依次投測(cè)下一點(diǎn)。⑹軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)及測(cè)量方法根據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》要求控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表的規(guī)定?；鶞?zhǔn)點(diǎn)周圍嚴(yán)禁堆放雜物，向上每層在相應(yīng)位置留洞，以便于基準(zhǔn)點(diǎn)的豎向投測(cè)。⑷內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)方法：依據(jù)施工前布設(shè)控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)將內(nèi)控點(diǎn)埋設(shè)在首層偏離軸線1m的位置。 n (＂)1/10000⑵控制網(wǎng)布設(shè)依據(jù)場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)，沿距建筑物開挖線約1m遠(yuǎn)位置測(cè)設(shè)各軸線方向控制基準(zhǔn)點(diǎn),并埋設(shè)外控基準(zhǔn)點(diǎn)，并澆筑混凝土穩(wěn)固。10(＂)177。布網(wǎng)原則：⑴先整體，后局部，高精度控制低精度⑵控制點(diǎn)要選拘束度不大、安全、易保護(hù)的位置，通視條件良好，分布均勻。對(duì)177。施工用水從市政管道接進(jìn)。職工宿舍設(shè)在科技路北邊（現(xiàn)場(chǎng)對(duì)面50m處），宿舍與施工現(xiàn)場(chǎng)完全隔離。根據(jù)總體規(guī)劃，進(jìn)出場(chǎng)擬在場(chǎng)地北邊開設(shè)大門，擬在A棟的東北角及C棟的北邊（包括車庫施工階段）各布置一臺(tái)塔吊，每棟樓設(shè)一臺(tái)人貨兩用施工電梯。各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求，臨設(shè)布置盡量不占用施工場(chǎng)地。劃分施工區(qū)域和材料堆放場(chǎng)地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，施工方便。七星花園位于高新六路與科技路交匯處，施工現(xiàn)場(chǎng)較為狹小，但合理布置可以滿足施工需要。為了充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的問題與意見，并予以貫徹落實(shí)?？偘鼏挝粚⒚慷芤淮蜗虮O(jiān)理及業(yè)主提供能反應(yīng)工程實(shí)際情況及進(jìn)展的照片一套。通過工程例會(huì)這一制度來完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與總包單位、監(jiān)理與總包單位、總包單位與各分包之間的關(guān)系。第五節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)為圓滿完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，本項(xiàng)目部將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：總包單位在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，將嚴(yán)格按從分包單位→總包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的四級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工作，以理順現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系?？傔M(jìn)度計(jì)劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點(diǎn)時(shí)間及總包方提供的配合條件均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。第四節(jié) 對(duì)分包單位的工期與總進(jìn)度計(jì)劃管理總包單位對(duì)該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時(shí)間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總包單位必須對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，務(wù)必使各分包商的工期滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。分包單位應(yīng)配備相關(guān)的質(zhì)量管理人員，對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制。分包商應(yīng)對(duì)各自工種所有施工圖進(jìn)行統(tǒng)一核審，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中缺陷及矛盾的部位應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，協(xié)商解決，避免因設(shè)計(jì)引起的延誤工期、停產(chǎn)及不必要的質(zhì)量問題。第三節(jié) 對(duì)分包單位的質(zhì)量管理本工程總包單位質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對(duì)各分包商，分別負(fù)責(zé)系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的。所有垂直運(yùn)輸機(jī)械均由總包單位布置與管理，同時(shí)組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時(shí)間；錯(cuò)開使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時(shí)間，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。明確各分包商施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定各分包商同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。第二節(jié) 對(duì)分包單位的技術(shù)綜合管理項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)各專業(yè)分包自己制定的方案、工藝、程序進(jìn)行全息式技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。各分包工程全面展開后，為確保各分包工程有一個(gè)井然有序的施工狀態(tài)，事先做好對(duì)分包工程施工方案的核審與優(yōu)化，明確各分包工程的節(jié)點(diǎn)工期，事中加強(qiáng)對(duì)各分包工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。在工程實(shí)施當(dāng)中，合同是至高和最終的，是所有分包行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)，對(duì)于產(chǎn)品保護(hù)、索賠簽證、界面爭(zhēng)議、共用設(shè)施、場(chǎng)地道路和材料的采購(gòu)選擇等都必須以合同為基礎(chǔ)。在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、本項(xiàng)目部總體管理的基礎(chǔ)上，要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作業(yè)，做好相互配合，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)，明確各分包商的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。即將某個(gè)專業(yè)工程系統(tǒng)的采購(gòu)、安裝、調(diào)試交由一個(gè)分包商承擔(dān)，由其負(fù)責(zé)分別向本項(xiàng)目部進(jìn)行系統(tǒng)功能交付，本項(xiàng)目部則對(duì)業(yè)主進(jìn)行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。（見附圖總分包管理模式）在施工中，我們將積極主動(dòng)配合業(yè)主及監(jiān)理做好各項(xiàng)工作，確保工程的正常施工。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強(qiáng)工地專業(yè)分包的管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制，做到管理方法科學(xué)化、管理目標(biāo)明確化、管理責(zé)任到位化、講究實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明，保證工程按預(yù)定目標(biāo)順利完成。第三章 多工種、多專業(yè)、多部門施工管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合本工程裝修及綜合施工階段專業(yè)分包單位眾多，本項(xiàng)目部除項(xiàng)目管理班子以外，另外特別制定以下一些管理措施以全面管理分包單位，做到有效控制各專業(yè)分包的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立茶水亭、宣傳欄、醫(yī)務(wù)室、職工臨時(shí)休息室、生活區(qū)設(shè)職工活動(dòng)室等文明施工設(shè)施。生活區(qū)宿舍管理制度化，經(jīng)常檢查，經(jīng)常督促，每周檢查一次，每次進(jìn)行評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，如鋼筋棚衛(wèi)生由鋼筋班負(fù)責(zé)每天清理，木工棚由木工班清理等。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、雙籠人貨電梯、門衛(wèi)、生活區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行電腦監(jiān)控。第四節(jié) 文明施工目標(biāo)及措施管理目標(biāo)：確保達(dá)到陜西省“省級(jí)文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。⑷周作業(yè)計(jì)劃交各施工隊(duì)、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會(huì)議發(fā)布，交由各施工隊(duì)、分包單位，向班組交底，嚴(yán)格履行。⑵按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度安排控制每周的進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃的主要工序作業(yè)時(shí)間必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，如有變動(dòng)，必須有詳細(xì)說明與具體的補(bǔ)救措施。使整個(gè)工程在保證質(zhì)量的前提下能夠加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，從而有效的進(jìn)行投資控制。科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤檢查，每周舉行一次內(nèi)部工程例會(huì)，分析計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差距，及時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問題。提前聯(lián)系好材料，充分考慮材料的復(fù)試時(shí)間，保證材料能及時(shí)到場(chǎng)使用。：嚴(yán)格按照已完成的施工組織設(shè)計(jì)所采用的施工方法、施工工藝和操作順序來保證施工質(zhì)量和工期，特別在綜合裝飾階段做好各工種的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，解決好各專業(yè)隊(duì)伍及工種間的矛盾。做好勞動(dòng)保障或保險(xiǎn)辦理和消防等其他工作。積極開展“警民共建”“軍民共建”“社區(qū)共建”活動(dòng)，做好綜合治理工作。通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)對(duì)管理人員和操作人員的安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)。健全各種安全制度，遵守各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確定安全管理目標(biāo)，并分解和落實(shí)到各級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)人。第二節(jié) 安全管理目標(biāo)及主要管理措施安全管理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故控制在3‰以內(nèi)。實(shí)行各分項(xiàng)工程的樣板制，做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查按標(biāo)準(zhǔn)，杜絕干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性與任意性。建立健全質(zhì)量保證體系，制定完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場(chǎng)，以備建設(shè)方隨時(shí)查驗(yàn)。嚴(yán)把材料關(guān)，保證所有的材料質(zhì)量全部達(dá)到施工圖紙、工程說明、現(xiàn)場(chǎng)國(guó)家規(guī)范的要求及政府部門對(duì)建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場(chǎng)全部有材質(zhì)證明并按規(guī)范要求經(jīng)復(fù)試合格后才進(jìn)行使用。開展QC技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，成立QC小組，對(duì)質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，預(yù)防和減少工程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病。第二章 工程施工管理目標(biāo)與主要管理措施第一節(jié) 施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施根據(jù)我公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，公司確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：確保達(dá)到國(guó)家強(qiáng)制性合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程“長(zhǎng)安杯”獎(jiǎng)。業(yè)主指定的專業(yè)分包單位多，但所有分包工作均需在總工期內(nèi)悉數(shù)完成，這樣勢(shì)必要求所有專業(yè)分包單位在總包單位的統(tǒng)一組織和有效管理下、按總的進(jìn)度要求進(jìn)行協(xié)調(diào)施工。第二節(jié) 工程承包范圍詳見施工合同。三、本工程采用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集如下：現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。建筑防水：地下室防水等級(jí)二級(jí)，；屋面防水等級(jí)二級(jí)，防水層為GFZ聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材和2厚911聚氨脂防水涂料。門窗：分防火門、防火窗、人防門、三防門、木門、塑鋼門、塑鋼窗、玻璃