【正文】 并做到標識規(guī)范、鋪墊隔離。、電纜敷設施工階段安全施工標準、平整?！?22”電話報警注意要講清楚事故發(fā)生地、情況。注意要講清楚受傷人數(shù)、什么傷、程度等。同時，打電話求救報警。如：必須加鎖 必須系安全帶 必須戴安全帽 必須穿防護鞋:是向人們提供某種信息的圖形符號，基本形式是正方形邊框，顏色為綠底圖案。如： 禁止煙火 禁止通行 禁止合閘 禁止乘人:是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志，其基本形式是正三角形邊框，顏色為黃底黑邊黑圖案。安全標志的作用是引起人們對不安全因素的注意，防止事故發(fā)生，但不能代替安全操作規(guī)程和防護措施。：表示提示、安全狀態(tài)、通行，能使人感到舒暢、平靜和安全感。：表示警告、注意，和黑色相間組成的條紋是視認性最高的色彩。安全色的對比色是黑白兩種顏色，紅、藍、綠色的對比色為白色，黃色的對比色為黑色。,組織全體施工人員學習安全作業(yè)規(guī)程，建立監(jiān)督檢查制度，如下道工序對上道工序的監(jiān)督制度，所用材料的監(jiān)督檢查等；組織全體施工人員學習組裝過程中的技術要求及驗收標準。、工器具必須已作安檢，現(xiàn)場要對機械再進行全面檢查，防止機械傷人或觸電。，應對吊車、鋼絲繩、吊環(huán)等起重工具進行檢查、試驗，發(fā)現(xiàn)不合格工具，不允許使用。，尊重當?shù)仫L俗習慣，嚴禁打架斗毆、偷盜、滋事生非等事件發(fā)生。，并使施工人員熟練掌握滅火設備的使用方法；臨建設施要滿足防火間距要求，電焊、氣割等明火作業(yè)要有專人看護或選擇安全地點進行；嚴禁在易燃品附近及材料庫房內用火或吸煙。，無證人員禁止操作；對施工設備、工器具堅持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設備、工器具進行檢查，帶病設備和不符合安全要求的工器具嚴禁使用；機械設備接地要可靠，并加設漏電保護器，操作人員要戴好防護用具。，在危險部位設置警戒標志；進入現(xiàn)場人員必須遵守安全規(guī)定。安全組織技術措施，施工人員容易造成搶任務趕工期而忽視安全的思想，從而導致意外事故的發(fā)生，為保證工程安全施工，擬采取如下預防措施：，根據工程進展情況開展有針對性的安全宣傳教育活動，在駐地或施工現(xiàn)場書寫安全標語或掛安全警示牌。、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵機制：健全安全風險、安全監(jiān)督制約和安全教育激勵機制，從而使安全生產責任制真正落實到位，使全員的安全意識得以提高，隊伍素質得以提高。：項目部成立應急小組，針對突發(fā)事故及時搶救傷者，保護事故現(xiàn)場，減少事故損失，采取措施防止事故進一步擴大。：成建制施工隊及臨時工的安全管理，安全、優(yōu)化、高效、順利地進行施工生產活動，項目部對成建制施工隊的安全施工負有監(jiān)督和指導責任。努力消除施工生產中的習慣性違章。重傷及以上事故、事故現(xiàn)場有關人員應立即直接或逐級報告給公司負責人。、處理、統(tǒng)計、報告制度：記錄事故（不含嚴重未遂事故），由事故當事人或事故現(xiàn)場有關人員向隊長報告，由隊長主持調查、處理并登記后向項目經理或項目經理部專職安全員報告。：施工、生活用電設專人管理，施工用電設施的安裝、維護，應由取得合格證的電工擔任，嚴禁私拉亂接。：所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護用品，加強對勞動保護用品的管理，特別是加強安全用具的管理，管理落實到人，隨時檢查、維護，按時進行試驗，確保其完好狀態(tài)。施工期間，采用多種形式，對職工進行經常性的安全教育，提高其安全意識。安全管理制度及方法：建立以項目經理為組長，專業(yè)人員及施工負責人參加的工地安全監(jiān)察領導小組，從行政領導、安全思想、安全技術及生活后勤上為安全工作提供保障；嚴格執(zhí)行安全工作“三項機制”，即安全風險、安全監(jiān)督制約、安全教育機制，將安全工作落實到人頭，工作壓力傳遞到位。，必須監(jiān)督本班人員嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及本工程項目中所列的安全措施，每周組織本班施工人員開一次安全例會；下達施工任務時必須編制安全措施，必須向作業(yè)班組進行安全技術交底，并檢查落實執(zhí)行情況；參加安全檢查，負責對施工班組進行安全技術教育，督促生產班組及時解決查出的事故隱患；發(fā)生傷亡事故時應立即報告，搶救傷員，保護現(xiàn)場，并從技術上提出防范措施。，從技術上指導和保證安全工作；并組織制定各分項工程的安全技術措施；負責組織每半月安全生產檢查，對查出的事故隱患，督促限期整改，對重大險情要立即下達停工令，并報告領導，限期整改；發(fā)生事故及險肇事故時，要組織力量緊急搶救，保護現(xiàn)場并立即上報，查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復發(fā)生。，確保全過程管理嚴格、計劃周密、措施得力、行為規(guī)范；；消滅習慣性違章；消滅違章指揮等違章管理及違章作業(yè)?！鞍踩谝?、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行華北電網有限公司《輸變電工程安全文明施工標準化工作實施細則》及國家有關規(guī)定，加強安全文明施工的控制力度，確保全過程管理嚴格、計劃周密、措施得力、行為規(guī)范。、執(zhí)行有關材料、設備管理的各項規(guī)章制度，按公司質量體系文件的要求，編制工程的設備、材料的購置計劃；負責自供材料嚴格按有關質量標準進行采購、運輸、驗收、保管、發(fā)放；機械投入計劃擬投入本工程機械設備序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地額定功率（kW）備注1絞磨車1臺國產2工程車雙排2臺國產3吊車8t1輛國產4電焊機2臺國產5電纜軸架2套自制6警戒架20個國產7警戒帶10盤國產8警示牌15塊國產9驗電筆10kV3只國產10封地線4組國產11絕緣靴35kV3雙國產12絕緣手套12kV3付國產13拉桿35kV2組國產14直流高壓發(fā)生器1臺國產15絕緣搖表5000V2塊國產16工頻耐壓儀1臺國產17回路電阻1臺國產18保護校驗儀1臺國產19直流電阻測試儀1臺國產20變比測試儀1臺國產四、施工安全措施安全管理目標、重大施工機械設備損壞事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生負主要責任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不發(fā)生負主要責任的電網大面積停電事故；輕傷故事頻率控制在5‰以下。5司機26總計（人/次）18材料供應計劃、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，可以獲得質量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質量，降低工程造價。 施工階段所需勞動力配備情況列于下表。、新問題、對施工工期有較大影響的，及時采取補救措施，采取重點突出或專項治理的方法及時予以解決。同時工地配置發(fā)電機、儲水池，確保工程不受設備故障、停水、停電的影響，保證工程施工的連續(xù)性。提前考查材料的貨源、儲運、運距等，詳細制定出備料、進料計劃，保證各種物資的供應。，保證工程款項及時足額到位，滿足工程施工要求。、監(jiān)理部、質檢部、當?shù)卣透刹咳罕姷慕M織協(xié)調關系工作，排除各種對工程進展的干擾。，了解和掌握設計意圖、復核和審查施工圖與現(xiàn)場情況是否相符，如有不符需要變更提前以書面開工上報。工期保證措施，確保工程能夠均衡有序地展開施工。%。，確保一次成活，消滅返工造成的浪費。實行限額領料，減少材料消耗，降低成本。，避免機械閑置。：及時協(xié)調各專業(yè)之間進度落實時出現(xiàn)的相互干擾，施工時間相互沖突的工序應作適當?shù)恼{整，確保工程如期完成。：做好施工記錄對施工作業(yè)人員、機具、材料進場等進行詳細備案，并對照進度計劃是否按規(guī)定時間完成。，擬定各專業(yè)班組的作業(yè)時間計劃。施工進度計劃的控制與實施：實行總目標控制，在60天內全面完成招標文件中的所有工程內容。三、施工總進度計劃及保證措施進度計劃我公司若中標，將組織本單位最強大的施工領導班子，選派具有豐富施工經驗的項目經理，配足夠的有經驗的施工技術人員和指揮調度人員，并將機械、設備、施工人員調運進入施工場地。，對工程進行防護和保管。、廠家裝箱單作為重要工程資料，需廠家或（發(fā)包商）監(jiān)理單位確認。、分項工程進行防護，以確保工程項目的各環(huán)節(jié)符合防護規(guī)定的要求?！稑俗R和可追溯性控制程序》，對物資的使用過程進行控制，做到現(xiàn)場物資分類擺放整齊、標識明確清楚，防止混用，確保實現(xiàn)產品的可追溯性。、材料的卸車、運輸及保管；在發(fā)包商的安排組織下，參加發(fā)包商供應的材料在采購過程中的管理或監(jiān)造。確保所采購的物資符合合同規(guī)定的要求。《采購控制程序》進行物資采購管理，在合格供貨方中，選擇供貨廠商等。，以及按照“四不放過”的原則制定的預防措施，確保工程質量目標的實現(xiàn)。《記錄控制程序》，對與質量活動有關的記錄都必須妥善保管，所有記錄的書寫要工整，簽字齊全，數(shù)據準確、真實的反映施工質量情況。，其中包括《施工組織設計》、施工技術措施、施工圖紙、相關規(guī)程、標準、規(guī)范等。、設備專業(yè)管理和操作人員，負責對施工設備進行管理、發(fā)放、入庫和維護、保養(yǎng)等日常工作，保證使用的設備和機具始終處于適用、安全及完好狀態(tài)，保證檢測設備的準確度和精密度符合規(guī)定要求。《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》及《機具設備控制程序》的規(guī)定，根據本工程特點配備滿足施工要求的施工機具、設備和檢測儀器。、關鍵工序按相應的施工技術措施和作業(yè)指導書實行連續(xù)監(jiān)控，以確保該工序的施工質量；并在該工序施工前二天，通知邀請監(jiān)理工程師到場，接受他們的監(jiān)理和檢查。、監(jiān)理工程師通報質量情況，提供質量檢查結果和有關記錄。，施工過程中堅持邊施工、邊檢查、邊記錄，原始記錄數(shù)據準確可靠，以確保工程質量符合規(guī)定要求和質量體系有效運行，為不斷改進提供有效的依據。嚴格按《不合格品控制程序》對施工過程出現(xiàn)的質量問題或檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品進行控制和處理，以確保施工質量。堅持三級技術交底制度，即施工前由設計單位向施工單位（公司）、公司對項目經理部及項目經理部對全體施工人員（包括力工，外包施工人員）進行技術交底工作，貫徹發(fā)包商要求、設計意圖，對施工技術要求、質量標準、施工方案等進行詳細說明，使施工人員做到心中有數(shù)。、壓接及隱蔽工程等特殊工序按相應的施工技術措施和作業(yè)指導書實行連續(xù)監(jiān)控，以確保特殊工序的施工質量。、質檢人員和施工人員必須認真閱讀施工圖紙，熟悉標準規(guī)范，掌握施工措施，明確各項技術要求。，分析工序質量狀況以及工程質量發(fā)展趨勢，并及時上報和反饋到有關部門，防止非預期情況出現(xiàn)。、開展質量攻關和工藝改進活動，引進科學的管理方法和先進的管理措施。，嚴格按質量管理體系運行，各工序認真按相關作業(yè)指導書操作。并按《程序文件》中與顧客有關過程的控制程序，對投標書、施工合同、訂單等進行評審，對合同中涉及的人員組織、機具配備、材料供應、施工能力、質量控制、工期保證、資金準備等條件因素進行評審，以確保明確發(fā)包商的各項要求，以使合同完整并切實可行，保證顧客的要求得以滿足。工程全面達到國家現(xiàn)行的工程質量驗收標準，其中各分部工程質量的一次驗收合格率達100%，確保優(yōu)質工程的實現(xiàn)。質量保證目標合格。、排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時裝設標志牌。、組合電纜終端和接頭時，各部件間的配合或搭接處必須采取堵漏、防潮和密封措施。處理掉壓接處的毛刺，接線端子與主絕緣層之間用填料包平（壓接痕也要包平），套絕緣管（套住分支手套的手指），在接線端子上涂密封膠，最后一根絕緣熱縮套管要套住接線端子（除接觸面以外部分），絕緣套管都要上面一根壓住下面一根。：量好電纜固定位置和各相引線所需長度，鋸掉多余的引線。：在內絕緣層和鋼甲這段用填料包平，在手指口和外護層防潮處涂上密封膠，套上手套，電纜分支中間盡量少縮。主絕緣層表面應無刀痕和殘留的半導電材料。然后將這些條形半導電層撕下。：在離銅帶斷口10mm處為半導電層斷口，斷口內側包一圈膠帶作標記。把接地線分成三股，在涂上焊錫的銅屏蔽層上綁緊，處理好綁線的頭，再用焊錫與銅屏蔽層焊住，焊住線頭。：注意保護好色相標識線，保證銅屏蔽層與鋼甲之間的絕緣。電纜終端頭制作安裝：為防止鋼甲松散，應先在鋼甲切斷處內側把外護層剝去一圈（外側留下），做好卡子，用銅絲綁緊或用膠帶包繞，最后剝外護套。在電纜敷設前須將電纜事先排列好，劃出排列圖表，按圖表進行施工。，并加鎖，防止電纜丟失或損毀。電纜最小彎曲半徑電纜形式多芯單芯控制電纜10D橡皮絕緣電力電纜無鉛包、鋼鎧護套10D裸鉛包護套15D鋼鎧護套20D聚氯乙烯絕緣電力電纜10D電纜形式多芯單芯交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜15D20油浸紙絕緣電力電纜鉛包30D鉛包有鎧裝15D20無鎧裝20D自容式充油（鉛包）電纜20D注：表中D為電纜外徑。型號及起止點等標記。，應分層敷設且排列整齊，不應交叉。、豎井、墻壁、樓板或進入電氣盤（柜）的孔洞處，用防火堵料密實封堵。，對規(guī)范中規(guī)定不明確的地方應和有關人員商定。無條件的根據現(xiàn)場實際情況進行鋪設。架設時，應注意電纜軸的轉動方向，電纜引出端應在電纜軸的上方。，電纜架擺放應穩(wěn)妥并正對電纜敷設方向，電纜盤轉動處要涂抹潤滑脂，以減少阻力。滾動時應按電纜軸上箭頭指示方向滾動。不得有交叉，拐彎處應以最大截面電纜允許彎曲半徑為準。，應根據現(xiàn)場實際情況，事先將電纜的排列，以防電纜的交叉和混亂。：采用機械放電纜時，應將機械選好適當位置安裝，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。：；規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設計要求，外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象將電纜盤上的合格證收集起來，以便交工。橡套及塑料電纜外皮及絕緣展無老化