【正文】 信息》、《營銷信息》。我們規(guī)劃設(shè)計(jì)了全新的報(bào)紙版面，更加具有兼容性，更能體現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的特征，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化和企業(yè)大事小事的第一時(shí)間的傳遞的夢(mèng)想。報(bào)紙更加注重信息的快速、大容量，更能體現(xiàn)細(xì)節(jié)和基層員工的心聲。要盡全部力量為市場(chǎng)服務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)自己的廣告版。2006年8月17號(hào)，我收到AOBO董事會(huì)的一個(gè)文件，上面清晰地寫下了一個(gè)決定，在原來的刊物基礎(chǔ)上增加雙周刊的《橋》報(bào)，我的神經(jīng)一下子緊張起來，報(bào)紙，它不同與雜志，時(shí)間緊，任務(wù)重，策劃的類型也完全不同，看來，AOBO要徹底地挖掘完我所有的辦刊智慧來。張默聞和他的團(tuán)隊(duì)在沒有做過一天的雜志經(jīng)驗(yàn)上勇敢開拓，積極創(chuàng)新，是中國企業(yè)人的驕傲，也是中國策劃界的驕傲”。世界華商大會(huì)秘書長(zhǎng)給予了內(nèi)刊高度評(píng)價(jià)，美國投資人給予了內(nèi)刊高度評(píng)價(jià)，中國著名媒體給予了最肯定的評(píng)價(jià)，我們聽到的都是贊揚(yáng)，我們深感欣慰。在企業(yè)內(nèi)刊一周年的時(shí)候，我們隆重地舉行了“你的文字我喜歡——2005～2006我最喜愛的內(nèi)刊文章評(píng)選活動(dòng)”，獲獎(jiǎng)?wù)呱系蕉戮值念I(lǐng)導(dǎo)，下到車間員工，外到合作伙伴，一派熱氣騰騰的景象，內(nèi)刊終于在文化領(lǐng)銜的大策略下獲得了大的豐收。LILY女士動(dòng)情地說，默聞，你們讓我驕傲！五、在企業(yè)內(nèi)刊一周年的時(shí)候，我們隆重地舉行了“你的文字我喜歡——2005～2006我最喜愛的內(nèi)刊文章評(píng)選活動(dòng)”，獲獎(jiǎng)?wù)呱系蕉戮值念I(lǐng)導(dǎo)，下到車間員工，外到合作伙伴，一派熱氣騰騰的景象，內(nèi)刊終于在文化領(lǐng)銜的大策略下獲得了大的豐收?！逼髽I(yè)人事行政總監(jiān)周子云動(dòng)情地說。她說，她沒有想到自己的文字也能變?yōu)殂U字，文章被修正得那么好，自己對(duì)企業(yè)的感情被那么準(zhǔn)確地描繪出來，太讓自己激動(dòng)了，她一定要做內(nèi)刊的最忠實(shí)的讀者和撰稿人。四、第一期出來的盛況讓我們策劃團(tuán)隊(duì)的那幫孩子熱淚盈眶，我想不是他們想哭，也不是他們淚腺豐富，只是我們把我們從未做的事情做得精彩，做得被認(rèn)可，那如潮的好評(píng)把我們多日的辛勞化作了幸福，就讓他們?nèi)ゼ?dòng)去驕傲吧。1英文印刷：促進(jìn)內(nèi)刊在國際市場(chǎng)印刷英文版本，促進(jìn)全球分公司員工的文化共享。1小問題報(bào)道小人物，升級(jí)為大問題后采訪大人物：促進(jìn)交叉整合，促進(jìn)對(duì)話。1全面展開產(chǎn)品營銷動(dòng)員：企業(yè)的主旋律是營銷，內(nèi)刊就要為營銷吶喊，這是責(zé)任。1專業(yè)提升職業(yè)素養(yǎng)：我倡議的學(xué)習(xí)和職業(yè)素養(yǎng)的提高已經(jīng)改變了許多人職業(yè)理想。1采訪榜樣英雄：我認(rèn)為榜樣的力量是無窮的，一定要給他們機(jī)會(huì)感動(dòng)企業(yè)所有人。保障上層建筑聲音：我主張上層的聲音要深刻更要?jiǎng)?wù)實(shí)，要誠實(shí)更要執(zhí)行。定位文化大刊：我因?yàn)槌杀久苓^，也猶豫過，但是我信文化大刊就是大家風(fēng)范。去要免死金牌：我獲得了掌舵人的支持，其實(shí)是他給了我去更多面對(duì)錯(cuò)誤的勇氣。我讓誰高興：很激烈的斗爭(zhēng)過，最后我選擇讓讀者和員工高興，他們是內(nèi)刊未來。我捧著任務(wù)哭了：其實(shí)是壓力的慣性。我們進(jìn)行了嚴(yán)密的讀者實(shí)際調(diào)查，我們策劃的《記錄》《老默評(píng)論》《焦點(diǎn)訪談》《心靈直播間》《執(zhí)行之星》《高端訪問》《營銷管理》《文化咖啡廳》等獲得廣泛尊重和熱點(diǎn)閱讀?！稑颉返纳鐣?huì)影響力的運(yùn)用，我們策劃了關(guān)注中國大事，體現(xiàn)愛國情懷，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，共同回報(bào)社會(huì)的系列主題公益推進(jìn)。表達(dá)企業(yè)為中國與世界架設(shè)橋梁的決心，也表達(dá)了百年企業(yè)文化建設(shè)的重要決心。每期都在更新新的內(nèi)容，就是要和企業(yè)的進(jìn)步保持高度一致，促進(jìn)文化和企業(yè)管理的和諧發(fā)展。土：這是一個(gè)我們精心打造的文化新陣地?；穑菏亲钣袘?zhàn)斗力的篇章。有各系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)互換的《系統(tǒng)文選》、有報(bào)道中層管理經(jīng)理的大型采訪《心靈直播間》、有捍衛(wèi)企業(yè)文化和實(shí)踐企業(yè)文化的英雄的《執(zhí)行之星》，也有面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)巔峰的《高端訪問》。金：涵蓋了激情蕩漾的《卷首語》、包括了記錄中國和企業(yè)發(fā)生的大事的《記錄》、包括了企業(yè)快速發(fā)展過程中值得尊重的《鏡頭》、包括了文字辛辣、觀點(diǎn)鮮明的張默聞快刀直評(píng)《老默評(píng)論》、包括了企業(yè)重要事件的《焦點(diǎn)訪談》、包括了國際資本市場(chǎng)風(fēng)云的《資本前線》、包括了醫(yī)藥和食品行業(yè)第一道信息的《行業(yè)快訊》?！稑颉返膬?nèi)容規(guī)劃遵守了兼容并取的原則，滿足了目標(biāo)讀者的需要?！稑颉返臅r(shí)尚程度和特色要和國際新銳性的刊物保持一致，青春、時(shí)尚、專業(yè)、國際、深刻、特色?！稑颉返膰H形象定位在AOBO全球時(shí)事文化資訊上。經(jīng)歷了艱苦的磨合，我們認(rèn)為《橋》應(yīng)該具有自己獨(dú)一無二的氣質(zhì)來全面實(shí)現(xiàn)“橋”的歷史使命。一個(gè)關(guān)于企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展的戰(zhàn)略研討會(huì)在組建的編輯委員會(huì)全面開始了實(shí)施，我們擬訂了需要解決的十個(gè)問題：內(nèi)刊最合理的出版周期、內(nèi)刊的國際形象定位、內(nèi)刊的時(shí)尚程度和特色、內(nèi)刊的內(nèi)容規(guī)劃、內(nèi)刊的主題廣告語言、內(nèi)刊的讀者群規(guī)劃、內(nèi)刊的社會(huì)影響力運(yùn)用、內(nèi)刊的經(jīng)典欄目設(shè)計(jì)、內(nèi)刊的營銷與傳播、內(nèi)刊的家族產(chǎn)品的繁衍和規(guī)劃。獲得了大家的一致通過，《橋》，英文《BRIDGE》，意境深遠(yuǎn)，能代表AOBO的文化和承載的歷史使命，它也將代表AOBO行使橋的功能，為全世界人人享有健康服務(wù)搭橋，這與AOBO的使命又是那么和諧和吻合，我們仿佛看見了我們眼前的那一座橫跨中西國家的巨橋，沸騰蒼穹，福于世界。最后AOBO董事局主席、首席執(zhí)行官、總裁TONY先生提議說，我們是根在中國，翼在世界，中西架天塹，我們是否可以考慮這個(gè)角度，來確定它的姓名。對(duì)企業(yè)的高層、中層、基層員工進(jìn)行我心目中的內(nèi)刊形象的想象性調(diào)研，快速總結(jié)出大家的閃光思想，形成了一個(gè)來自企業(yè)核心員工的關(guān)于內(nèi)刊發(fā)展的報(bào)告，我們提出了三點(diǎn)思路：企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是內(nèi)刊最核心的傳播主題企業(yè)的全員參與和主題事件的報(bào)道成為每期的新鮮看點(diǎn)企業(yè)的文化內(nèi)涵是內(nèi)刊不斷煥發(fā)生命力的重要素材。我們決定抓住企業(yè)最核心的文化理念來做文章，研究透徹這個(gè)企業(yè)到底處于什么樣文化系統(tǒng)范圍，根據(jù)它的特征來展開我們的策略定位，深入企業(yè)內(nèi)部挖掘我們需要的企業(yè)特性，成為了我們的第一課題。這就告訴我們一個(gè)信號(hào)：企業(yè)內(nèi)刊，要代表員工的權(quán)利，要代表企業(yè)最核心的發(fā)展生產(chǎn)力和文化影響力。我們感覺這樣一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，就應(yīng)該是全球內(nèi)刊的代表企業(yè)、第一品牌。這種中西合璧，貫通內(nèi)外的精華思想，成就了AOBO龐大的文化體系，為企業(yè)內(nèi)刊的發(fā)展和崛起提供了豐富的資源。我們通過對(duì)企業(yè)的深度了解，我們發(fā)現(xiàn)AOBO有一種東西是任何企業(yè)都不具備的優(yōu)勢(shì)，那就是企業(yè)決策者的國際眼光和中國式管理思想。但是我們的團(tuán)隊(duì)在驚奇與驚喜、驚訝與驚險(xiǎn)的感受過后都恢復(fù)