李嘉誠的理財(cái)哲學(xué)和思維風(fēng)格-文庫吧資料
2024-08-09 12:18本頁面
【正文】 有制度，但是你管的事業(yè)從零售業(yè)、港口運(yùn)輸一直到石油產(chǎn)業(yè)，種類包羅萬象，如何用制度管理？ 答：現(xiàn)在是一個多元的年代，四方八面的挑戰(zhàn)很多。不過，很重要的是，如果一個機(jī)構(gòu)，沒有掌握跟這個行業(yè)有關(guān)的知識，如果你判斷錯誤，就算你再努力、再有毅力，你失敗的代價太大。這是第一。我當(dāng)然還有其他的投資，例如地產(chǎn)，這不是馬上可以兌換為現(xiàn)金。 問：一周能拿到現(xiàn)金占你的投資比例有多少？ 答：不少于三分之一。 問：個人投資有沒有哪個時間碰到的挑戰(zhàn)最大？ 答：沒有，因?yàn)槲也皇侵煌顿Y一種行業(yè)，我是分散投資的，所以無論如何都有回報(bào)，我比較小心。公司是從來沒虧過，個人的賺錢、財(cái)產(chǎn)，也是一直增加。要做到這樣，第一原則就是不要有負(fù)債。 所以呢，做哪一行都是，最要緊的就是要追求最新的information(信息)，做哪行都是一樣(強(qiáng)調(diào)語氣)。問：你最近看哪些新的產(chǎn)業(yè)？ 答：今天?。亢芏嘈碌臇|西，我昨天開會，講到facebook(編按：由兩位哈佛生創(chuàng)立，較特別的是使用者大多會留下真實(shí)姓名和數(shù)據(jù)，供交友或?qū)と酥?。 你今天坐的地方(手指地上)，就是希爾頓一部分地址。其他人沒這么快。這就是決定性的數(shù)據(jù)，讓這間公司在我手里。 我當(dāng)時估計(jì)，全香港的酒店，在兩、三年內(nèi)租金會直線上揚(yáng)。酒會還沒結(jié)束，我已經(jīng)跑到那個賣家的會計(jì)師行(賣方代表)那里，找他的auditor(稽核)馬上講，我要買這個酒店。你掌握了消息，機(jī)會來的時候，你就可以馬上有動作。這是長實(shí)上市第一次重大收購案)。機(jī)會來臨時，能夠把握適當(dāng)?shù)臅r間做出迅速的決定。所以小心翼翼，可以講，如履薄冰。 我是比較小心，曾經(jīng)經(jīng)過貧窮，怎么樣會去冒險？你看到很多人一時春風(fēng)得意，一下子就變?yōu)楦F光蛋，我絕對不會這樣做事，都是步步為營。我常說「審慎」也是一門藝術(shù)，是能夠把握適當(dāng)?shù)臅r間做出迅速的決定，但是這不是議而不決、停滯不前的借口。 能在不景氣的時候大力發(fā)展，就是在市場旺盛的時候要看到潛伏的危機(jī)，以及當(dāng)它來臨時如何應(yīng)對，這是需要具備若干條件的。我常常記著世上并無常勝將軍，所以在風(fēng)平浪靜之時，好好計(jì)劃未來，仔細(xì)研究可能出現(xiàn)的意外及解決辦法。例如一個小國的統(tǒng)帥，本身擁有兩萬精兵，當(dāng)計(jì)劃攻占其他城池時，他必須多準(zhǔn)備兩倍的精兵，就是六萬，因戰(zhàn)爭啟動后，可能會出現(xiàn)很多意料不到的變化；一旦戰(zhàn)敗退守，國家也有超過正常時期一倍以上的兵力防御外敵。任何發(fā)展中的業(yè)務(wù)，一定要讓業(yè)績達(dá)致正數(shù)的現(xiàn)金流。了解細(xì)節(jié)，經(jīng)常能在事前防御危機(jī)的發(fā)生。 我常常講，一個機(jī)械手表，只要其中一個齒輪有一點(diǎn)毛病，你這個表就會停頓。 問：90％考慮失??？很有趣，一般人滿腦子都想怎么成功，為何你花這么多時間想失??？ 答：你一定要先想到失敗，從前我們中國人有句做生意的話：「未買先想賣」，你還沒有買進(jìn)來，你就先想怎么賣出去，你應(yīng)該先想失敗會怎么樣。長江(實(shí)業(yè))上市到今天，假設(shè)股東拿了股息再買長實(shí)，(現(xiàn)在)賺錢兩千多倍。雖然天氣滿好，但是你還是要估計(jì)，若有臺風(fēng)來襲，在風(fēng)暴還沒有離開之前，你怎么辦？ 我會不停研究每個項(xiàng)目要面對可能發(fā)生的壞情況下出現(xiàn)的問題，所以往往花九○％考慮失敗。 記者問(以下簡稱問)：大家都很好奇，你從二十二歲開始創(chuàng)業(yè)做
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