濱湖花園推廣思路24-文庫吧資料
2025-08-02 09:33本頁面
【正文】 總體需有一個(gè)統(tǒng)籌的計(jì)劃?！裾w發(fā)展原則本案體量在區(qū)域范圍內(nèi)較大，總建筑面積50萬㎡左右，開發(fā)周期在35年。就本案而言，定價(jià)的基本原則應(yīng)體現(xiàn)在以下幾方面：●成本加成原則從本質(zhì)上來講，物業(yè)的價(jià)格應(yīng)是其開發(fā)成本與一定比例的利潤(rùn)之和，如果利潤(rùn)率低于行業(yè)平均利潤(rùn)率，即應(yīng)視為投資失敗。從某種意義上來說，銷售周期與利潤(rùn)指標(biāo)之間具有某種矛盾。如大門可設(shè)計(jì)為與路高差68m，俯瞰景觀，一覽無余●陽臺(tái)北面朝向，盡享湖景，同時(shí)在客廳采用大幅落地玻璃凸窗，增強(qiáng)采光與觀景●售樓處可設(shè)在壩上，便于一眼望見湖景。家●項(xiàng)目展示劣勢(shì) 目前項(xiàng)目屬于遠(yuǎn)期樓花，由于開發(fā)周期較長(zhǎng)，本身展示性不強(qiáng)，面臨許多不確定因素。喜好安靜的自然生活，可能假托親屬或朋友的名義在此登記購房，家產(chǎn)收入豐厚，并非首次置業(yè)，極力要求生活品味。剛結(jié)婚的他們渴望擁有一片屬于自己的天地，利用自身穩(wěn)定薪金、住房公積金、銀行貸款及雙方父母的資助完全有能力供房。c政府公務(wù)員。b個(gè)體經(jīng)濟(jì)者。由于當(dāng)?shù)孛旱V業(yè)較為發(fā)達(dá)，此類客群多為小型工礦主。濱湖花園推廣思路目錄——一視而過，一手掌握客層分析產(chǎn)品力分析項(xiàng)目機(jī)會(huì)項(xiàng)目威脅核心策略廣告定位產(chǎn)品力訴求建議媒體炒作價(jià)格策略建議SP活動(dòng)案名LOGOVI延展序幕篇——敲開希望的門，美麗與哀愁總是站在一起向我們微笑濱湖花園徐州城風(fēng)景區(qū)內(nèi)超級(jí)湖景高尚生態(tài)社區(qū) 這里，是繁華都市中彌足珍貴的一方養(yǎng)身樂土；這里接壤著繁華，同時(shí)又孕育著一片天堂，讓每一個(gè)懂得善待自己的人，容易找到一個(gè)夢(mèng)想的家園，去享受夢(mèng)寐以求的生活。問題篇——我有我觀點(diǎn) ●如何銷售“徐州第一豪宅”●如何引導(dǎo)徐州人的購房心理●如何讓消費(fèi)者選擇住進(jìn)社區(qū)房●如何有效控制大盤的銷售和推廣節(jié)奏●如何推廣本項(xiàng)目中無法看到湖景的房子分析篇——我的態(tài)度，我的方式客層分析——選擇被城市支配還是自由駕馭生活？你有享受和揮霍的權(quán)力a私營(yíng)業(yè)主。他們的工作相對(duì)繁重，因此在有了積蓄后自然去尋求一種舒適的生活享受，同時(shí)也想借此顯示自己。其祖籍也許不在徐州，個(gè)人想借購房作為深入城市的跳板，成為城市中的真正一分子。多在政府、行政單位上班，年齡30歲左右。d隱性富人。產(chǎn)品力分析——尋找一個(gè)俯瞰的角度a優(yōu)勢(shì)●地理位置優(yōu)勢(shì) 地處徐州市云龍湖風(fēng)景區(qū)內(nèi)，依山靠水，位置唯一性很強(qiáng)●景觀優(yōu)勢(shì) 盡享云龍湖景與云龍山景，景觀優(yōu)勢(shì)無可比擬●環(huán)境優(yōu)勢(shì) 與云龍湖風(fēng)景區(qū)一體，環(huán)境幽雅寧靜●規(guī)模優(yōu)勢(shì) 50萬㎡的建筑面積，超大規(guī)模的整體規(guī)劃，便于攤低各項(xiàng)建設(shè)成本，同時(shí)便于整體推廣，形成規(guī)模效益●規(guī)劃優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目處于前期規(guī)劃階段，可塑性很強(qiáng)，可根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)●戶型建筑優(yōu)勢(shì)考究自然優(yōu)勢(shì)，以人為本，結(jié)合最優(yōu)秀的生活方式，盡顯生態(tài)特色，享受城市中的生態(tài)家園b劣勢(shì)●配套劣勢(shì)遠(yuǎn)離鬧區(qū)的繁華，某種程度上造成
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