基于中小型企業(yè)erp的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施畢業(yè)論文-文庫吧資料
2025-08-02 05:55本頁面
【正文】 下達生產(chǎn)任務(wù)單，系統(tǒng)自動建立生產(chǎn)投料單。委外加工包括加工零件委外和工序委外，是指有企業(yè)給委外加工商發(fā)料，委外加工完畢后產(chǎn)品通過檢驗入庫。采購管理業(yè)務(wù)處理： 生產(chǎn)作業(yè)管理包括車間作業(yè)管理和委外加工管理，它處于ERP的計劃執(zhí)行與控制層，其管理目標(biāo)是按物料計劃的需求計劃的要求，按時、按質(zhì)、按量以最低的成本完成加工制造任務(wù)。能力需求計劃業(yè)務(wù)流程圖如下： 物料生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)流程圖（24）超負荷工作中心能力時段小時計劃訂單未結(jié)訂單加工任務(wù)計劃/確認/下達工藝路線能力需求計劃工作中心能力可用能力需用負荷需求平衡需求能力 ERP中的采購管理業(yè)務(wù)流程分為以下環(huán)節(jié)：采購申請、采購訂貨、采購檢驗、采購入庫、結(jié)算處理、供應(yīng)商管理、采購分析。物料生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)流程圖如下：物料生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)流程圖（23） 能力需求計劃把根據(jù)MRP下達的生產(chǎn)訂單和已下達但尚完工的生產(chǎn)訂單所需要的負荷小時，按工廠日歷轉(zhuǎn)換為各時區(qū)對每個工作中心的能力需求。主生產(chǎn)計劃的對象和類型銷售環(huán)境計劃對象計劃類型現(xiàn)貨生產(chǎn)（MTS）獨立需求型物料單層MPS制造BOM計劃BOM訂貨生產(chǎn)（MTO）獨立需求型物料單層MPS制造BOM訂貨組裝（ATO）通用件、基本組件及可選件多層MPS計劃BOM制造BOM總裝進度FAS工程生產(chǎn)（ETO）獨立需求型物料單層MPS制造BOM MRP是對主生產(chǎn)計劃中各個項目所需要的全部制造件和采購件的網(wǎng)絡(luò)支持和進度計劃。具有獨立需求的物料可以是最終產(chǎn)品，也可以是組件。（3）時區(qū)與時界 產(chǎn)品從計劃、采購、投入到產(chǎn)出需要經(jīng)歷一個時間段，即存在提前期。主生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)流程圖如下：主生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)流程圖 2）主生產(chǎn)計劃的基本原理與計算方法3）MPS的時間基準(zhǔn)（1）計劃展望期 主生產(chǎn)計劃的計劃展望期一般是3~18個月，對于MPS，計劃展望期至少等于累計提前期或多出3~6個月。電腦的BOM BOM單號編碼：BOM 屬性：自制件 使用狀態(tài)：使用物料編號：A001 物料名稱：電腦 標(biāo)準(zhǔn)批量：1單位：臺 工藝路線：電腦裝配錄入日期：2013/10/23層次物料代碼名稱單位用量屬性提前期工藝0A001電腦臺1自制5—1B001顯示器臺1自制5顯示器工藝1B002主機臺1自制7主機工藝1B003鼠標(biāo)個1自制3鼠標(biāo)工藝1B004鍵盤個1自制2鍵盤工藝2C001CPU個1外購2—2C002電源個1外購2—2C003內(nèi)存?zhèn)€1外購3—2C004主板個1外購1—2C005硬盤個1外購3—2C005光驅(qū)個1外購4—3D001螺釘個6外購2—3D002面板個1外購2—3D003框架外殼個1外購3— 2）華通科技有限公司組織結(jié)構(gòu)：華通科技有限公司人力資源部質(zhì)檢部采購部生產(chǎn)部銷售部倉管部財務(wù)部采購員采購主管生產(chǎn)主管生產(chǎn)計劃員銷售主管銷售員倉管員倉管主管財務(wù)員會計剪板車間沖壓車間噴油車間車間 3）部門資料代碼部門屬性01人力資源部非車間02質(zhì)檢部車間03采購部非車間04 生產(chǎn)部車間05銷售部非車間06倉管部非車間07財務(wù)部非車間 4）員工資料代碼姓名性別部門01肖尊飛男人力資源部02張學(xué)文男質(zhì)檢部03陳思林男采購部04 張永男生產(chǎn)部05呂澤軍男銷售部06肖美梅女倉管部07楊趙容女財務(wù)部 5）倉庫資料代碼名稱屬性01成品倉良品02原材料倉良品03待檢倉在檢品6）客戶供應(yīng)商資料代碼名稱類型01廣州公司客戶02東莞公司供應(yīng)商7）計量單位代碼名稱01臺02個1）主生產(chǎn)計劃 主生產(chǎn)計劃（Master Production Scheduling, MPS）是生產(chǎn)計劃的詳細表達，通常MPS所用的時格為周或日，涵蓋的時間往往是3~12個月，以個別產(chǎn)品為對象，即MPS中規(guī)定的產(chǎn)品必須由具體、個別的BOM來描述。無論是在系統(tǒng)設(shè)計，還是在系統(tǒng)實施，都必須把握住整體集成化這一核心問題，做到緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進行集成，實現(xiàn)全廠的信息化管理。5) 信息內(nèi)聚，突出集成的原則信息內(nèi)聚使得系統(tǒng)模塊間的通信最優(yōu)化快捷，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)與物流系統(tǒng)的銜接和信息共享，必須按照信息集成的功能集成的策略來規(guī)劃系統(tǒng)。4) 開放性與可擴展性原則采用開放的軟件體系結(jié)構(gòu)以及面向?qū)ο蟮姆治?、設(shè)計技術(shù)，基于組件的開發(fā)技術(shù)，使系統(tǒng)具有良好的開放性和可擴展性、可維護性。3) 先進性
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