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正文內(nèi)容

燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理大綱(技術(shù)標(biāo))-文庫吧資料

2025-08-02 03:55本頁面
  

【正文】 定保證總工期不突破的對策:如要求承包商增加人員、設(shè)備,平行或交叉作業(yè);增加作業(yè)面,改善外部配合條件等。(8)定期向業(yè)主匯報工程進(jìn)度情況。如有滯后,分析其原因,督促施工單位提出補(bǔ)救措施或方案并實施,同時對計劃進(jìn)行調(diào)整。(5)及時了解、掌握工程施工段征地賠償給付情況及工農(nóng)關(guān)系情況,對有可能影響工程正常施工的工農(nóng)關(guān)系問題,及時向業(yè)主報告,并協(xié)助業(yè)主和施工關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。同時,如實記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的種種因素。(2)督促材料、設(shè)備、構(gòu)配件、資金等按計劃到位,以滿足施工需要。(7)在審核承包商管線施工方案時,施工進(jìn)度計劃要避開雨季,合理確定開工時間、完工時間。(5)按總進(jìn)度計劃協(xié)助業(yè)主編制材料、設(shè)備的需要量及供應(yīng)計劃和采購計劃。(3)審核承包商提供的施工組織設(shè)計施工方案是否符合總工期控制目標(biāo)的要求,審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性、合理性和一致性。 事前控制(1)在審核施工組織設(shè)計時查看施工單位編制的勞動力組織、施工設(shè)備,施工人員是否滿足該工程施工進(jìn)度要求,不能滿足進(jìn)度要求時要進(jìn)行修改。建立相應(yīng)報表,專人負(fù)責(zé)收集、分析其原因,定期申報。市場部、監(jiān)理公司、工程公司應(yīng)統(tǒng)一工程進(jìn)度控制表格式,規(guī)范進(jìn)度表內(nèi)容,其申報流程為工程公司——監(jiān)理公司——市場部,進(jìn)度控制要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,形成工程公司——監(jiān)理公司——市場部互動監(jiān)督機(jī)制。保證工程在合同工期內(nèi)竣工。(5)在保修期內(nèi),生產(chǎn)單位若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,通知監(jiān)理和承包商到場進(jìn)行質(zhì)量分析,共同擬定整改措施,并限期整改。(3)對承包商提出的竣工資料進(jìn)行預(yù)審,將存在問題列出清單,促其達(dá)標(biāo)。 事后控制(1)項目工程和分項工程完工后,立即組織由監(jiān)理、承包商、業(yè)主參加的聯(lián)合質(zhì)量檢查,檢查包括查閱施工單位的自檢記錄、隱蔽工程檢驗記錄及各種技術(shù)資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實測,評出合格率、優(yōu)良率,形成檢查紀(jì)要及時通報各施工單位對存在的問題限期整改。溝下焊接的回填基本同上。對于線路補(bǔ)口補(bǔ)傷的監(jiān)理,可挑選有豐富經(jīng)驗的且責(zé)任心強(qiáng)的人員承擔(dān)此項工作。(15)管道防腐監(jiān)理管道防腐是非常重要的工序,決不可掉以輕心。④審查施工方案中管道吹掃、干燥、試驗方案是否符合本工程中高壓管線的吹掃、試驗要求。②燃?xì)夤艿来┰酱笾泻恿鳌㈣F路、二級以上公路時應(yīng)單獨進(jìn)行試壓。4  通電前,應(yīng)校直兩對應(yīng)的連接件,使其在同一軸線上,并應(yīng)采用專用夾具固定管材、管件。2  測量管件承口長度,并在管材插入端或插口管件插入端標(biāo)出插入長度和刮除插入長度加10mm的插入段表皮,刮削氧化皮厚宜為~。2) 電熔連接冷卻期間,不得移動連接件或在連接件上施加任何外力。焊縫兩側(cè)緊鄰翻邊的外圓周的任何一處錯邊量不應(yīng)超過管材壁厚的10%。接頭應(yīng)具有沿管材整個圓周平滑對稱的翻邊,翻邊最低處的深度不應(yīng)低于管材表面。6  熱熔對接連接接頭質(zhì)量檢驗應(yīng)符合下列規(guī)定:7  連接完成后,應(yīng)對接頭進(jìn)行100%的翻邊對稱性、接頭對正性檢驗和不少于10%的翻邊切除檢驗。在規(guī)定的時間內(nèi)用均勻外力使連接面完全接觸,并翻邊形成均勻一致的對稱凸緣。3  連接件的端面應(yīng)采用熱熔對接連設(shè)備加熱。2  應(yīng)將聚乙烯管材或管件的連接部位擦拭干凈,并銑削連接件端面,使其與軸線垂直。(13)聚乙烯(PE)燃?xì)夤艿篮附訜崛圻B接1) 熱熔對接連接設(shè)備應(yīng)定期校準(zhǔn)和檢定,周期不宜超過1年。檢查核對無損探傷結(jié)果定性、定量是否準(zhǔn)確。④檢測部位及檢測數(shù)量是否符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。②檢查檢測儀器的合格證或校驗合格證明。在施工過程中焊條干燥、對口及坡口修整、焊前預(yù)熱、焊接順序及層數(shù)、焊縫成型、焊后保溫等一套工序均應(yīng)按焊接作業(yè)指導(dǎo)書及工藝評定報告中有關(guān)要求執(zhí)行,根據(jù)有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求,監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格對焊縫質(zhì)量進(jìn)行無損探傷檢驗。(11)鋼質(zhì)管道焊接質(zhì)量控制 對焊接工藝的監(jiān)理,施工前應(yīng)由專門機(jī)構(gòu)通過實驗做出全線焊接工藝評定,以確定最佳的焊接工藝參數(shù),由承包商編制焊接工藝作業(yè)指導(dǎo)書,由監(jiān)理單位審查確認(rèn)后施工單位實施。對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和未提出有效改進(jìn)措施繼續(xù)施工者,不予簽證。(9)行使質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。④使用無合格證,或擅自替換、變更工程材料者。②隱蔽工程作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理員查驗確認(rèn)而自行封閉、掩埋者。(8)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),在下述情況下監(jiān)理工程師可要求整改,并向總監(jiān)反映情況,可由總監(jiān)下達(dá)停工令。監(jiān)理過程中若發(fā)現(xiàn)一處整改一處,決不姑息遷就。(6)要狠抓低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病。(5)要求承包商必須建立健全質(zhì)保體系,落實“三檢制”,即自檢、互檢和專業(yè)檢查制度,上道工序不合格本道工序不能進(jìn)行,本道工序不合格下道工序不能進(jìn)行。如焊接不符合標(biāo)準(zhǔn),無損抽檢一處有問題就加倍復(fù)查,再發(fā)現(xiàn)一處就全部復(fù)查,合格后方可進(jìn)行防腐補(bǔ)口。要求施工單位對每項工程都應(yīng)列出質(zhì)量控制點及相應(yīng)的要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督落實。如本工程中的現(xiàn)場管道焊接、返修、防腐補(bǔ)口、管道下溝、試壓、回填等,只要現(xiàn)場有人施工,監(jiān)理人員即在現(xiàn)場監(jiān)理,這樣既可隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題又可保證監(jiān)理數(shù)椐的真實性。(2)抓好上崗焊工的現(xiàn)場考試。質(zhì)量控制措施 事前控制(1)各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握和熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)定等,協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審,參加設(shè)計交底;(2)審查承包商報送的施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施,審查焊接工藝評定和焊接工藝指導(dǎo)書;(3)檢查承包商的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系是否健全,禁止工程轉(zhuǎn)包;(4)審查承包商配備的人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理、完好,是否符合施工組織設(shè)計;(5)對工程所用的原材料、半成品的出廠合格證、材質(zhì)證明和質(zhì)保資料進(jìn)行檢查;(6)對道路施工、陰極保護(hù)施工、通訊光纜施工等專業(yè)性強(qiáng)的工程安排專業(yè)工程師專門監(jiān)督管理施工;(7)對施工作業(yè)現(xiàn)場控制軸線及高程標(biāo)樁的測量和保護(hù),地形地質(zhì)資料的調(diào)查和控制;(8)對防腐鋼管、熱縮帶、焊條等進(jìn)場材料使用前需進(jìn)行檢查或抽檢試驗;(9)審查承包商持證上崗情況;(10)審查開工報告,簽署開工令。 審核工程竣工資料、竣工圖。 做好工程變更方案的篩選,保證工程質(zhì)量。 做好各項隱蔽工程的檢查驗收工作。 檢查并協(xié)助搞好各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件。 做好材料和設(shè)備檢查工作,確認(rèn)其質(zhì)量,考核施工單位試驗室資質(zhì)。 確認(rèn)施工單位資質(zhì),審查確認(rèn)施工分包單位,督促施工單位建立完善質(zhì)量保證體系。每月末檢查使工程組織管理工作處于受控狀態(tài)每月末檢查、協(xié)調(diào)、報表及報告及時、完整、準(zhǔn)確每月(季)末、簽署項目的監(jiān)理檔案資料完整、準(zhǔn)確、真實竣工后15天或依合同約定專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員考核標(biāo)準(zhǔn)項目職 責(zé) 內(nèi) 容考 核 要 求標(biāo) 準(zhǔn)完成時間工作指標(biāo)投資控制符合投資分解規(guī)劃每月(季)末進(jìn)度控制符合合同工期及總控制進(jìn)度計劃每月(季)末質(zhì)量控制符合質(zhì)量分解目標(biāo)工程各階段末合同管理按合同約定月末基 本 職 責(zé)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉工程情況,清楚本專業(yè)監(jiān)理的特點和要求制定本專業(yè)監(jiān)理工作計劃、細(xì)則實施前1月具體負(fù)責(zé)組織本專業(yè)監(jiān)理工作監(jiān)理工作有序,工程處于受控狀態(tài)每周(月)檢查做好與有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作保證監(jiān)理工作及工程順利進(jìn)展每周(月)檢查、協(xié)調(diào)處理與本專業(yè)有關(guān)的重大問題并及時向總監(jiān)理工程師報告及時、準(zhǔn)確、真實問題發(fā)生后10日內(nèi)負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的簽證、對外通知、備忘錄,向總監(jiān)理工程師的報告、報表等資料及時、準(zhǔn)確、真實問題發(fā)生后7日內(nèi)負(fù)責(zé)整理本專業(yè)有關(guān)的竣工驗收資料完整、準(zhǔn)確、真實竣工后15天或依合同約定第四章 質(zhì)量控制質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工承包合同中規(guī)定的工程質(zhì)量等級做為監(jiān)理控制目標(biāo),該工程質(zhì)量控制總目標(biāo)為優(yōu)良。 見證取樣監(jiān)理員(1)取樣時,見證人員在現(xiàn)場進(jìn)行見證;(2)見證人員對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù);(3)見證人員和施工人員一起將試樣送至檢測單位;(4)有專用送樣工具的工地,見證人員親自封樣;(5)見證人員在檢驗委托單上簽字,并出示“見證人員證書”;(6)見證人員對試樣的代表性和真實性負(fù)有法定責(zé)任。 進(jìn)度控制監(jiān)理工程師(1)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃,并督促檢查其執(zhí)行情況;(2)負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)度的完成情況,對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查分析和動態(tài)管理;(3)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度落后于進(jìn)度計劃目標(biāo)值時,督促施工單位采取有效的趕工措施;(4)對施工單位提出的工期索賠進(jìn)行審核。 工程計量監(jiān)理工程師(1)全面掌握合同文件條款,嚴(yán)格按合同進(jìn)行管理,施工單位對監(jiān)理進(jìn)程中出現(xiàn)的問題要及時、準(zhǔn)確地向總監(jiān)理工程師匯報;(2)現(xiàn)場計量核實工程量清單規(guī)定的已完工程數(shù)量和價值,保持現(xiàn)場統(tǒng)計、計量、支付數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時掌握全部工程項目進(jìn)展情況,按時填報有關(guān)報表;(3)按合同規(guī)定審查并出簽中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書,報項目總監(jiān)確認(rèn)后審批簽證,并由總監(jiān)報業(yè)主審批終簽;(4)認(rèn)真審核工程計量支付,處理施工單位有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題的報告,對工程意外、對工程延期及索賠等問題與總監(jiān)研究提出建議,由總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn);(5)審查、匯總、填報和管理報表。 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。監(jiān)理人員工作守則監(jiān)理人員崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)為使監(jiān)理工程師規(guī)范化地開展就監(jiān)理工作,對各級人員明確其職能和分工,并制定考核標(biāo)準(zhǔn),對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行定期考核,加強(qiáng)管理,以保證向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)項目目標(biāo)。⑸總監(jiān)有責(zé)任經(jīng)常提請業(yè)主及時作出有關(guān)決定、批準(zhǔn)、指令和通知,提供設(shè)計、施工必備的條件,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承建商提出的問題及時答復(fù)、建立高效的決策、指揮、執(zhí)行和反饋機(jī)制。⑶ 總監(jiān)在安排每月、每周工作計劃時,協(xié)調(diào)落實各專業(yè)工程師之間工作界面的配合要求,使其密切配合,步調(diào)一致,不落“空檔”。⑵由總監(jiān)明確專業(yè)工程師的分工、職責(zé)和配合工作要求,專業(yè)工程師對其分工范圍內(nèi)的工作承擔(dān)責(zé)任,同時對總監(jiān)負(fù)責(zé)。6工程項目監(jiān)理人員一覽表:序號姓 名性別現(xiàn)場監(jiān)理崗位及職務(wù)注冊執(zhí)業(yè)證書(崗位證書)名稱及證號專業(yè)職稱身份證號備注123456139我們在組建項目監(jiān)理部時對監(jiān)理人員的分工、職責(zé)根據(jù)其經(jīng)驗、能力和特長,作了總體考慮,并規(guī)定了相應(yīng)的崗位職責(zé),以免分工不明、職責(zé)不清而影響監(jiān)理工作質(zhì)量。同時配備相關(guān)配套設(shè)施。監(jiān)理人員、設(shè)施的派遣計劃項目監(jiān)理部中配備監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)根據(jù)監(jiān)理的任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限、專業(yè)類別以及工程的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮?;谏鲜鎏攸c,為保證監(jiān)理任務(wù)的圓滿完成,我公司決定成立本工程項目監(jiān)理部,加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)技術(shù)力量和裝備,初步擬定的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)如下圖表示:項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)管道專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員土建專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師HSE管理專業(yè)工程師及安全員合同信息管理人員設(shè)備及自動化專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員合同信息管理組(長)土建組(長)管道組(長)造價控制組(長)設(shè)備及自動化組(長)HSE管理組(長)總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師 公司將于委托設(shè)備監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知業(yè)主單位。本合同在實施過程中如與國家及XXX頒布的新法規(guī)有抵觸時,按國家及南昌市頒布的新法規(guī)執(zhí)行。 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容1.協(xié)助委托人編寫開工報告;2.審查承包人各項施工準(zhǔn)備工作,下達(dá)開工通知書;3.督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施;4.審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃,并督促實施;5.組織設(shè)計交底,圖紙會審,審查設(shè)計變更;6.審核承包人提出的分包工程項目及選擇分包的單位;7.復(fù)核已完工程量,簽署工程期中付款憑證;8.設(shè)計變更經(jīng)設(shè)計咨詢單位審核、委托人批準(zhǔn)后,發(fā)布施工工程變更令;9.審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,必須時進(jìn)行測試和監(jiān)控;10.監(jiān)督承包人嚴(yán)格按技術(shù)和設(shè)計文件施工,控制工程質(zhì)量,重要工程部位督促承包建實施預(yù)控措施;11.抽查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析及處理;12.分階段進(jìn)行進(jìn)度控制,及時提出調(diào)整意見;13.協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭議;14.督促檢查安全生產(chǎn),文明施工;15.編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運(yùn)行報告,報委托人和市有關(guān)主管部門;16.督促承包人整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料;17.組織對工程初驗,參與工程竣工驗收,對施工質(zhì)量提出評價意見;檢查各承包人在工程項目交付使用前是否已提供相應(yīng)產(chǎn)品的合格證;18.審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料;19.編制監(jiān)理工作竣工文件和項目工程最終總結(jié);20.簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責(zé)任終止證書;21.簽發(fā)最終支付證書。監(jiān)理范圍及內(nèi)容 監(jiān)理范圍 XXX天然氣約XX公里管線(含次高壓管道、中低壓管道、CNG供氣站)及其附屬設(shè)施施工過程中的監(jiān)理工作,最終以施工圖為準(zhǔn)。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與施工承包單位簽定的施工承包合同文件,監(jiān)督和證實施工承包單位是否嚴(yán)格按合同要求實
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