【正文】 見本手冊“”、 “”和“”的有關(guān)內(nèi)容，同時(shí)對外包過程中產(chǎn)生的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源向相關(guān)方提出控制要求。公司根據(jù)質(zhì)量管理體系的范圍確定質(zhì)量管理內(nèi)容。為方便理解，公司管理體系（QCEOHSMS）所需的過程及其順序和相互關(guān)系見圖一和圖二。貴州省公路工程集團(tuán)有限公司—管理手冊章節(jié)號(hào)/標(biāo)題：4管理體系/版號(hào)/修改狀態(tài)：Ⅶ/0頁碼：1/44　管理體系　總要求（如公司內(nèi)部管理文件規(guī)定），結(jié)合公司產(chǎn)品形成過程和產(chǎn)品特性，建立健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，形成管理方針和管理目標(biāo)、管理手冊、管理制度文件、三層次作業(yè)文件和管理記錄等體系文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。54) 危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致人身傷害和健康損害的根源、狀態(tài)或行為。52）程序：為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑。包括：差旅或運(yùn)輸中（如駕駛、乘機(jī)、乘船或乘火車）等。49）預(yù)防措施：為消除潛在不符合或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。47）審核范圍：審核的內(nèi)容和界限。45) 合同：有約束力的協(xié)議。43）關(guān)鍵崗位人員：指與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及其與確定的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源（危害因素）直接相關(guān)的崗位人員（包括特殊工種人員）或與應(yīng)急響應(yīng)直接相關(guān)的崗位人員，以及直接影響產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的有關(guān)崗位人員。41）工程項(xiàng)目：指公司承建的公路工程及相應(yīng)的其他工程項(xiàng)目。39）四不放過原則：即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任人及員工未受到教育不放過，沒有采取糾正和預(yù)防措施不放過，沒有對事故責(zé)任人處理不放過。37）未成年工：指16周歲以上、未滿18周歲的勞動(dòng)者,不能從事高空、地下工程施工等法律規(guī)定禁止的特種危險(xiǎn)類作業(yè)。35）死亡事故：指發(fā)生事故死亡和負(fù)傷一個(gè)月內(nèi)死亡的事故。貴州省公路工程集團(tuán)有限公司—管理手冊章節(jié)號(hào)/標(biāo)題：3 術(shù)語和定義版號(hào)/修改狀態(tài)：Ⅶ/0頁碼：4/533）臨時(shí)用電：在建筑施工過程中，為各種機(jī)電設(shè)備、電動(dòng)工具等所提供的用電設(shè)施，稱為臨時(shí)用電。31）高處墜落：在墜落高度基準(zhǔn)面2m（含2m）以上發(fā)生的墜落事故。29) 四口：基樁孔口、已安裝但未澆筑混凝土的鋼筋籠孔口、預(yù)留洞口、通道口。27）勞動(dòng)保護(hù)用品：在工作場所及施工生產(chǎn)中保護(hù)人員免受傷害的防護(hù)用品。25）相關(guān)方：關(guān)注公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全狀況或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。23）供方：提供物資或提供服務(wù)的組織或個(gè)人。一般不合格：在生產(chǎn)、施工過程中所發(fā)生的人為的、孤立的不合格，經(jīng)返工處理后能達(dá)到規(guī)定要求的狀態(tài)。22）不合格品分類：以其重要程度分為輕微不合格、一般不合格和嚴(yán)重不合格三個(gè)等級(jí)。20）管理方針：指公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。19）管理體系：指公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。18）作業(yè)文件：指公司為確保其管理過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件。16）技術(shù)交底：指參與項(xiàng)目施工的各級(jí)崗位責(zé)任人員，所必須了解的該項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保要求，應(yīng)執(zhí)行的文件，應(yīng)填報(bào)的記錄，并明確其應(yīng)負(fù)的責(zé)任，以便組織施工。14）施工組織設(shè)計(jì)：是以一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目或建筑群體為編制對象，指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理綜合性文件，是工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，為編制施工計(jì)劃和工程預(yù)算提供依據(jù)，是項(xiàng)目組織生產(chǎn)活動(dòng)和科學(xué)管理的主要依據(jù)。12）分部工程：是單位工程的組成部分，一般是按建筑物的結(jié)構(gòu)、材料、部位以及安裝工程的對象劃分。如：測量放線、地下隱蔽基礎(chǔ)、臺(tái)背回填、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)施工、混凝土外加劑的使用等。如：測量、防水、深基坑技術(shù)、鋼筋工程、混凝土工程、瀝青工程、模板工程等。a、鋼結(jié)構(gòu)施工高強(qiáng)螺栓連接或焊接；b、鋼筋焊接；c、大體積混凝土澆筑； d、預(yù)應(yīng)力張拉；貴州省公路工程集團(tuán)有限公司—管理手冊章節(jié)號(hào)/標(biāo)題：3 術(shù)語和定義版號(hào)/修改狀態(tài)：Ⅶ/0頁碼：2/5e、基樁混凝土灌注； f、高墩混凝土超高泵送；g、隧道防排水及支護(hù)襯砌施工； h、爆破作業(yè)。8）特殊過程：指對工程的過程結(jié)果形成是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地通過其后續(xù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全證實(shí)，其質(zhì)量缺陷往往在工程交付使用后才能暴露的過程。7）三檢制：指對已完工的公路工程在施工中的自檢、專檢、交接檢。5）產(chǎn)品：指竣工后的公路工程構(gòu)筑物。3）交付：指工程項(xiàng)目的交工驗(yàn)收。4）GB/T504302007 《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 專業(yè)術(shù)語和定義：1）顧客：接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人，包括業(yè)主、甲方、建設(shè)單位、發(fā)包單位以及其指定施工工程項(xiàng)目的上級(jí)主管部門、政府部門，本手冊確定為工程業(yè)主，在本手冊文字中業(yè)主與顧客等同。貴州省公路工程集團(tuán)有限公司—管理手冊章節(jié)號(hào)/標(biāo)題：3 術(shù)語和定義版號(hào)/修改狀態(tài)：Ⅶ/0頁碼：1/53　術(shù)語和定義　標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義：本公司管理體系的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義采用下述標(biāo)準(zhǔn)給出的術(shù)語和定義。(g)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：包括項(xiàng)目的竣工文件編制、項(xiàng)目決算辦理、項(xiàng)目決算審計(jì)、財(cái)務(wù)結(jié)算辦理、辦理工程竣工驗(yàn)收證明。(e)項(xiàng)目交工驗(yàn)收：包括項(xiàng)目已完工工程的自檢、交工驗(yàn)收準(zhǔn)備、交工驗(yàn)收、遺留問題處理、交付試營運(yùn)、辦理工程交工驗(yàn)收證明。(c)采購：包括工程臨時(shí)性、永久性材料采購，因施工工藝要求的臨時(shí)性工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采購、加工或外協(xié)加工采購，以及勞務(wù)隊(duì)伍的選擇采購并組織到場。 公司產(chǎn)品形成主要包括的過程(1) 產(chǎn)品的形成過程：依據(jù)公司產(chǎn)品特性，及GB/T190162000 idt ISO10006:1997《質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理質(zhì)量指南》，公司產(chǎn)品的形成過程主要分為以下階段：(a)項(xiàng)目投標(biāo)：包括資格預(yù)審、招標(biāo)文件評審、編制投標(biāo)書、開標(biāo)、合同評審、合同洽商、簽訂合同、移交中標(biāo)項(xiàng)目資料。本公司在產(chǎn)品施工生產(chǎn)和向業(yè)主及項(xiàng)目相關(guān)方提供服務(wù)的過程中，對編制的《項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》中涉及施工工藝設(shè)計(jì)（如橋梁懸澆施工工藝中的牛腿、掛籃、支(托)架設(shè)計(jì)）按GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)中“”和“”條款的要求進(jìn)行控制。 公司管理體系涉及的范圍為：公路路基、路面、橋梁、互通立交、隧道、環(huán)保、市政公用、房屋建筑等工程的施工和服務(wù)，以及其活動(dòng)所涉及的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。，提高員工環(huán)境意識(shí)，控制工程施工過程和活動(dòng)中可控制的以及可望施加影響的環(huán)境因素，預(yù)防或減少污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，以滿足相關(guān)要求，利于建設(shè)節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)。我們將以“成為一家強(qiáng)大的有國際競爭力的企業(yè)”愿景和“發(fā)展公路事業(yè)，競爭國際舞臺(tái)”的企業(yè)使命，繼續(xù)沿著集團(tuán)化、多元化的道路發(fā)展，繼續(xù)保持光榮的歷史傳統(tǒng)和良好的信譽(yù)，竭誠為國內(nèi)外公路橋梁和其他土建工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。參加援建了老撾、也門、布隆迪的公路。公司從事公路、橋梁、隧道建設(shè)達(dá)五十余年歷史，五十年代修建了川藏公路、重貴州省公路工程集團(tuán)有限公司—管理手冊章節(jié)號(hào)/標(biāo)題：05 公司簡介版號(hào)/修改狀態(tài)：Ⅶ/0頁碼：3/3慶九龍坡港口等工程。 公司擁有從德國、英國進(jìn)口的瀝青砼、水泥砼拌和設(shè)備和攤鋪設(shè)備、從芬蘭進(jìn)口的全液壓露天鉆機(jī)，以及其它各種國內(nèi)外先進(jìn)的公路、橋梁施工機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛。公司通過了“質(zhì)量管理體系”、“環(huán)境管理體系”和“職業(yè)健康安全管理體系”三體系合一認(rèn)證。 公司有下屬主業(yè)分公司14家：第1至4分公司、第6至10分公司、設(shè)備管理分公司、機(jī)化分公司、商品混凝土分公司、市政分公司、檢測中心。注冊安全工程師83人，有造價(jià)工程師31人（其中建設(shè)部注冊造價(jià)師5人，交通部甲級(jí)12人，交通部乙級(jí)14人）；試驗(yàn)檢測工程師有58人，試驗(yàn)檢測員有185人；有高級(jí)技工93人，技師84人，高級(jí)技師81人。公司現(xiàn)有員工2868人，有各專業(yè)技術(shù)類職稱人員1465人，其中：高級(jí)職稱200人，占獲得職稱總?cè)藬?shù)的14%；中級(jí)職稱518人，占獲得職稱總?cè)藬?shù)的35%；初級(jí)職稱747人，占獲得職稱總?cè)藬?shù)的51%。特此任命總經(jīng)理：2012年7 月10 日貴州省公路工程集團(tuán)有限公司—管理手冊章節(jié)號(hào)/標(biāo)題：05 公司簡介版號(hào)/修改狀態(tài)：Ⅶ/0頁碼：1/3公司簡介貴州省公路工程集團(tuán)有限公司（以下簡稱：公司）是貴州省人民政府批準(zhǔn)成立的國有獨(dú)資公司，是貴州交通系統(tǒng)大型骨干企業(yè)，具備住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核定的公路工程施工總承包一級(jí)；市政公用工程施工總承包一級(jí)；橋梁工程專業(yè)承包一級(jí)；隧道工程專業(yè)承包一級(jí)；公路路面工程專業(yè)承包一級(jí)；公路路基工程專業(yè)承包一級(jí)；房屋建筑工程施工總承包二級(jí)；土石方工程專業(yè)承包二級(jí)；預(yù)拌商品混凝土專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)；下屬子公司貴州黔貴園藝景觀有限公司具有城市園林綠化企業(yè)一級(jí)資質(zhì)，貴州黔貴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司具有房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì)。6）審批公司重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源清單、公司適用的法律法規(guī)及其他要求清單，并組織對法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評價(jià),確保在全公司員工中提高滿足顧客和相關(guān)方要求意識(shí)的形成。4）組織公司管理體系文件的編制、審核，批準(zhǔn)發(fā)布權(quán)限范圍內(nèi)的文件。2）向總經(jīng)理報(bào)告公司管理方針和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行績效及改進(jìn)需求。，公司全體員工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解公司管理方針的內(nèi)容及內(nèi)涵，并在其施工和服務(wù)過程中貫徹落實(shí)。公司的所有員工自本手冊實(shí)施之日起，在所從事與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)的一切活動(dòng)中，必須遵照執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)公司的管理方針、管理目標(biāo)。 貴州省公路工程集團(tuán)有限公司—管理手冊章節(jié)號(hào)/標(biāo)題：01 目錄版號(hào)/修改狀態(tài)：Ⅶ/0頁碼：1/2目 錄01 目錄 0102 管理手冊發(fā)布令 0303 管理方針批準(zhǔn)令 0404 管理者代表任命書 0505 公司簡介 061 目的/范圍/標(biāo)準(zhǔn)采用說明/產(chǎn)品形成過程 102 引用標(biāo)準(zhǔn) 133 術(shù)語和定義 144 管理體系 18 總要求 18 文件要求 215 管理職責(zé) 23 管理承諾 23 關(guān)注顧客及相關(guān)方要求 26 管理方針 27 策劃 29 管理目標(biāo) 29 管理體系策劃 32 環(huán)境因素、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn) 33 法律法規(guī)和其他要求 35 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案 36 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限與內(nèi)部溝通 37 管理評審 406 資源管理 42 資源提供 42 人力資源管理 43 基礎(chǔ)設(shè)施 45 工作環(huán)境