【正文】 、營(yíng)業(yè)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅等。因此，如果通過(guò)政府降低租金來(lái)緩解實(shí)體民營(yíng)書(shū)店的經(jīng)濟(jì)壓力，只會(huì)是杯水車薪。雖然不同地區(qū)位置的租金價(jià)格有較大的差距，但是增長(zhǎng)率普遍高達(dá)5%~20%。 店面租金以幾個(gè)實(shí)體民營(yíng)書(shū)店為例，2011年7月，北京風(fēng)入松書(shū)店關(guān)門(mén)停業(yè)，其所在地區(qū)的房屋租賃價(jià)格已經(jīng)高達(dá)每月5萬(wàn)余元。七、實(shí)體民營(yíng)書(shū)店困境分析（一）經(jīng)營(yíng)成本壓力經(jīng)過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，日益增長(zhǎng)的店面租金和稅收是現(xiàn)在實(shí)體民營(yíng)書(shū)店面臨的最大的成本問(wèn)題。這一理論的核心就是力圖研究組織的各子系統(tǒng)內(nèi)部和各子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，以及組織和它蘇初的環(huán)境之間的聯(lián)系，并確定這種變數(shù)的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型。啟示現(xiàn)在的管理者建立優(yōu)良的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，充分發(fā)揮每一個(gè)員工的作用，使組織效率最大化。而相關(guān)多元化比起非相關(guān)多元化的優(yōu)勢(shì)是“資本集中，投資效果好”，比多元化更能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，還可以聯(lián)合多種相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈從而節(jié)約資源在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部流動(dòng)的成本損耗。相關(guān)多元化戰(zhàn)略相關(guān)多元化不同于非相關(guān)多元化那樣兼并不同產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，是指公司通過(guò)合并或收購(gòu)相關(guān)產(chǎn)業(yè)不同業(yè)務(wù)的公司實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。信息技術(shù)的迅速發(fā)展是扁平化組織產(chǎn)生的直接原因。組織結(jié)構(gòu)類型——扁平化組織結(jié)構(gòu)這是一種現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式，扁平化組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是各組織的管理幅度較大，從而形成管理層次較少的組織結(jié)構(gòu)。 商業(yè)文化概念商業(yè)文化是(原商業(yè)部長(zhǎng))胡平同志在80年代后期提出的一個(gè)新概念，商業(yè)文化從理論到運(yùn)作，經(jīng)歷了一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，把文化與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)運(yùn)作的企業(yè)，越來(lái)越多了。這兩種需要未被列入到他的需求層次排列中，他認(rèn)為這二者應(yīng)居于尊重需求與自我實(shí)現(xiàn)需求之間。六．理論依據(jù)馬斯洛需求層次理論該理論將需求分為五種，像階梯一樣從低到高，按層次逐級(jí)遞升，分別為：生理上的需求，安全上的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實(shí)現(xiàn)的需求。這一情況，排除時(shí)間倉(cāng)促等客觀原因之外，小組成員自身能力不足以及調(diào)研方法較為單一是分不開(kāi)的。當(dāng)你獨(dú)自一人在陌生的城市流連，你會(huì)知道，個(gè)人的奮斗是在為這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。 團(tuán)隊(duì)的力量太重要了，個(gè)人的奮斗也太重要了。想要了解一些事情，真的要自己親眼去看，自己親耳去聽(tīng)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。Q：西西弗的服務(wù)宗旨？A：引導(dǎo)大眾精品閱讀。Q：西西弗是否會(huì)走出西部？A：已經(jīng)在深圳、廣東開(kāi)店，計(jì)劃中向杭州、上海進(jìn)軍。Q：店員招收渠道？A：全職的正式的全職員工，在學(xué)校去招、工作網(wǎng)站上招聘，會(huì)有正規(guī)途徑。職員都比較年輕，觀念比較新。但是喜歡實(shí)體書(shū)的朋友，喜歡我們優(yōu)雅環(huán)境的朋友也會(huì)買(mǎi)的。不同地方的店主要針對(duì)也不同，如沙坪壩針對(duì)學(xué)生，楊家坪偏向生活化，江北那邊偏向白領(lǐng)。在西西弗進(jìn)行調(diào)研之時(shí)小組，成員邀請(qǐng)西西弗店長(zhǎng)助理，對(duì)西西弗的相關(guān)情況做了一些了解，但涉及到運(yùn)營(yíng)情況等問(wèn)題之時(shí)，其仍是以商業(yè)機(jī)密等理由婉拒。因此這樣的分析方法還是較為有益的。以下為問(wèn)卷分析片段：比如在閱讀興趣這個(gè)問(wèn)題上，三個(gè)主體的構(gòu)成情況是不一樣的。問(wèn)卷分發(fā)針對(duì)群眾分別為新華書(shū)店100份（以成人與初高中為主）、西西弗100份（以白領(lǐng)與其他群體為主）、學(xué)校100份（以大學(xué)生為主）。 （二）重慶地區(qū)西西弗書(shū)店的調(diào)研 調(diào)查問(wèn)卷（見(jiàn)附表一）與數(shù)據(jù)分析 重慶是此次調(diào)研活動(dòng)的總陣地，小組成員集中人力物力進(jìn)行重慶本地的調(diào)研工作，其中采取的重要方式為分發(fā)問(wèn)卷共計(jì)300份，其中遺憾之處為調(diào)查問(wèn)卷其中問(wèn)題設(shè)計(jì)尚有一些問(wèn)題，考慮到填寫(xiě)群體因素，整體問(wèn)題偏于調(diào)查而稍輕于專業(yè)。 （2）實(shí)體民營(yíng)書(shū)店在困境中成功的嘗試：之于新華書(shū)店困境與國(guó)營(yíng)書(shū)店攜手同行“房租分成”造就的鹿鳴書(shū)店。在新華書(shū)店發(fā)售，而小書(shū)店不允許銷售，這也對(duì)實(shí)體民營(yíng)書(shū)店構(gòu)成了一個(gè)限制。所有相關(guān)文獻(xiàn)與專業(yè)知識(shí)交流都與交流qq群中共享，共同學(xué)習(xí)。（三） 形成報(bào)告和資料整理時(shí)期：調(diào)研后期（11月7日—16日）五、具體調(diào)查與研究過(guò)程 （一）文獻(xiàn)與專業(yè)知識(shí)方面專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)是確立行動(dòng)方向必不可少的要素，而此次調(diào)研活動(dòng)，小組成員在確立方向的問(wèn)題上十分重視。通過(guò)書(shū)店負(fù)責(zé)人聯(lián)系總部，努力爭(zhēng)取參觀采訪機(jī)會(huì)。（二） 書(shū)店運(yùn)營(yíng)本身調(diào)研地：重慶 時(shí)期：調(diào)研中期（10月2531號(hào)）盡量爭(zhēng)取調(diào)研書(shū)店的發(fā)票開(kāi)具量來(lái)了解運(yùn)營(yíng)額的相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)上相關(guān)資料，進(jìn)行實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況的初步大概了解。四、時(shí)間安排調(diào)研地：重慶西西弗書(shū)店、其他商圈的西西弗連鎖店調(diào)查研究方法及說(shuō)明此次調(diào)研所針對(duì)對(duì)象為消費(fèi)群眾、書(shū)店本身兩方面。（三） 研究方法：調(diào)查法：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談店員、消費(fèi)者、讀者等，掌握大多數(shù)人對(duì)實(shí)體民營(yíng)書(shū)店的看法。”創(chuàng)辦人說(shuō)。作為實(shí)體民營(yíng)書(shū)店，能否在保持個(gè)性的基礎(chǔ)之上尋求具有商業(yè)上的可持續(xù)性？西西弗的主人相信并實(shí)踐著這種可能性。于是西西弗更像一個(gè)媒體，它影響了進(jìn)入它和路過(guò)它的很多人的生活。西西弗可以叫做草根書(shū)店，也可叫做對(duì)話書(shū)店，和身邊流過(guò)文明史上的著作和在這里工作的每個(gè)人和到這里的每個(gè)人和你所處的區(qū)域，也包括自己對(duì)話。（二） 選擇原因重慶西西弗書(shū)店是近些年實(shí)體民營(yíng)書(shū)店運(yùn)營(yíng)的典型成功代表。通過(guò)對(duì)西西弗書(shū)店的成功崛起、發(fā)展歷程的了解來(lái)探索現(xiàn)有實(shí)體民營(yíng)書(shū)店擺脫困境的方法。二、課題研究目的通過(guò)本課題的研究，擬在了解當(dāng)今實(shí)體民營(yíng)書(shū)店面臨的困境，通過(guò)對(duì)西西弗書(shū)店這個(gè)典型案例的分析，探尋信息時(shí)代浪潮下實(shí)體民營(yíng)書(shū)店的發(fā)展與出路。一旦堡壘被攻克，人文精神就不必奢談了。 課題的研究意義實(shí)體民營(yíng)書(shū)店其實(shí)是一座城市呈現(xiàn)文化生態(tài)的窗口，難以想象，一座現(xiàn)代化的大都市里，會(huì)沒(méi)有人文書(shū)店或?qū)嶓w民營(yíng)書(shū)店的影子。好的書(shū)店被認(rèn)為是城市的文化地標(biāo)，但越來(lái)越多的書(shū)店正消失在城市的地圖中。另外，“第三極”書(shū)局關(guān)門(mén)，“風(fēng)入松”書(shū)店停業(yè)到擁有三十六家連鎖店的光合作用書(shū)店宣告倒閉，書(shū)店如同多米諾骨牌