【摘要】某化纖企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1實(shí)際發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的差異實(shí)際發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用/計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn),加分,最高分;3)超出目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總月度統(tǒng)計(jì)
2025-04-15 00:50
【摘要】某化纖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1銷(xiāo)售毛利率銷(xiāo)售毛利/實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn),加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷(xiāo)售報(bào)告及銷(xiāo)售收入帳戶月度統(tǒng)計(jì)月度考核2
【摘要】某化纖企業(yè)行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1凈資產(chǎn)收益率稅后凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)<目標(biāo)值的%,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表和損益表年度統(tǒng)計(jì)年度考核2實(shí)際人力成本和
【摘要】某化纖企業(yè)出口業(yè)務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1銷(xiāo)售毛利率出口銷(xiāo)售毛利/實(shí)現(xiàn)的出口收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn),加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷(xiāo)售報(bào)告及銷(xiāo)售收入帳戶月度統(tǒng)計(jì)季度考核
【摘要】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展和完成率按時(shí)開(kāi)展并完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)目標(biāo)值的%,不得分;4)介于
【摘要】某化纖企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1采購(gòu)計(jì)劃成本和實(shí)際成本差異率實(shí)際發(fā)生的采購(gòu)成本/采購(gòu)計(jì)劃成本×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn),加分,最高分;3)超出目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算采購(gòu)成本帳戶及預(yù)算資料匯
【摘要】某化纖企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1藥品回收利潤(rùn)藥品回收收入-回收費(fèi)用1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高萬(wàn)元,加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的萬(wàn)元,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算藥品回收統(tǒng)計(jì)及相關(guān)帳目月度統(tǒng)計(jì)季度考核2部門(mén)費(fèi)用與
【摘要】某化纖企業(yè)物流管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1部門(mén)費(fèi)用與預(yù)算的差異率實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用/預(yù)算成本費(fèi)用×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn),加分,最高分;3)超出目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總
【摘要】**集團(tuán)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)***管理咨詢制作年月日分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)2目錄一、原料部績(jī)效考核指標(biāo)................................................................
2024-11-15 23:25
【摘要】福特寶鞋業(yè)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)崗位名稱:總經(jīng)理崗位編號(hào):日期:序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核周期衡量單位考核標(biāo)準(zhǔn)1公司銷(xiāo)售收入:每季度每增加/減少10萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)/罰款100元/月2公司利潤(rùn)額:每增加/減少1%3產(chǎn)品市場(chǎng)占有率:4應(yīng)收賬款回收率:5
2025-04-15 01:53
【摘要】某化纖企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1來(lái)自新產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入本期來(lái)自新產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)<目標(biāo)值的%,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷(xiāo)售報(bào)告(銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表)月度統(tǒng)計(jì)月度考核2部門(mén)費(fèi)用
2025-07-20 00:10
【摘要】某化纖企業(yè)進(jìn)出口部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1銷(xiāo)售毛利率出口銷(xiāo)售毛利/實(shí)現(xiàn)的出口收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn),加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷(xiāo)售報(bào)告及銷(xiāo)售收入帳戶月度統(tǒng)計(jì)季度考核
【摘要】1績(jī)效考核指標(biāo)體系某航空公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-10 22:44
【摘要】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年8月6日目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng)
2025-07-03 00:51
【摘要】1/160績(jī)效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-18 22:19