某化纖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理績效考核指標-文庫吧資料

【摘要】某化纖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1銷售毛利率銷售毛利／實現(xiàn)的銷售收入×100％1）=目標值,得100分2）比目標值每提高百分點，加分，最高分；3）低于目標值的百分點，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計算銷售報告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計月度考核2

2025-04-15 00:50

采購供應(yīng)人員績效考核-文庫吧資料

【摘要】第5章采購供應(yīng)人員績效考核采購部關(guān)鍵績效考核指標 1供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標 1采購部經(jīng)理績效考核指標量表 2供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標量表 3采購人員績效考核實施方案 4采購部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率

2025-06-25 19:09

化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書-文庫吧資料

【摘要】某化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級采購管理、備件采購、輔料采購工資等級所轄人員3人崗位分析日期***-12-18本職：負責公司采購制度體系的建設(shè)與完善；完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料（PTA、EG、燃油）外的物質(zhì)采購和設(shè)備采購，保證滿

2025-05-19 23:05

某化纖企業(yè)進出口部經(jīng)理績效考核指標-文庫吧資料

【摘要】某化纖企業(yè)進出口部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1銷售毛利率出口銷售毛利／實現(xiàn)的出口收入×100％1）=目標值,得100分2）比目標值每提高百分點，加分，最高分；3）低于目標值的百分點，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計算銷售報告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計季度考核

2025-04-15 00:50

化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理工作說明書-文庫吧資料

【摘要】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)某化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級采購管理、備件采購、輔料采購工資等級所轄人員3人

2025-05-19 23:05

供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標量表-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位供應(yīng)部經(jīng)理部門供應(yīng)部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到100%2供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率15%考核期內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率達到%3采購質(zhì)量合格率10%

2025-07-06 18:43

湖北某化纖公司績效考核指標手冊-文庫吧資料

【摘要】I/151湖北新豐化纖工業(yè)有限公司績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司目錄高層管理人員績效考核指標...................................................................................................................................

2024-08-09 00:09

績效考核指標采購部經(jīng)理010-文庫吧資料

【摘要】采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實，扣5

2025-04-22 12:01

供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度供應(yīng)部2到貨及時率季/年度供應(yīng)部3采購質(zhì)量合格率季/年度供應(yīng)部4供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率季/年度供應(yīng)部5采購成本降低目標達成率季/年度供應(yīng)部6物資供應(yīng)及時率季/年度

2025-04-13 12:24

采購部經(jīng)理績效考核指標量表-文庫吧資料

【摘要】采購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門采購部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到%以上2采購成本降低目標達成率15%考核期內(nèi)采購成本降低目標達成率達到%3采購部門管

2025-07-07 00:56

某工礦設(shè)備廠采購供應(yīng)部門績效考核表-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)部門考核表編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分1采購計劃完成率（實際完成的訂單數(shù)量和需要采購的訂單數(shù)量之比）?＝目標值，得100分?＜目標值的70%得0分?＞目標值的70%，＜目標值，每低于目標值x%，減y分生產(chǎn)部提供數(shù)據(jù)30%

2025-06-08 19:43

某企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標-文庫吧資料

【摘要】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿

2024-08-14 21:44

某中型制造業(yè)采購部經(jīng)理崗位kpi績效考核指標-文庫吧資料

【摘要】采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標值（分五類統(tǒng)計）20%質(zhì)量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購價格控制實際低于預(yù)算時，得100分；實際超出預(yù)算時，[1－(實際－預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購費用控制率實際低于

2025-04-15 00:10

湖北新豐化纖公司采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書-文庫吧資料

【摘要】3/3采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級采購管理、備件采購、輔料采購工資等級所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職：負責公司采購制度體系的建設(shè)與完善；完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料（PTA、EG、燃油）外的物質(zhì)采購和設(shè)備

2025-05-20 02:01

采購部績效考核指標表-文庫吧資料

【摘要】范文范例參考采購部關(guān)鍵績效考核指標表序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率季/年度采購/倉儲部3成本降低目標達成率季/年度財務(wù)部4訂貨差錯率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購資金節(jié)約率季/年度

2025-07-07 00:59

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