優(yōu)秀人員評選方案-文庫吧資料
2025-08-01 16:59本頁面
【正文】 工現(xiàn)象。5）克己奉公，出色完成下達(dá)的各項工作任務(wù)，有較強執(zhí)行力。3）積極參加公司的各類培訓(xùn)及活動，積極組織部門相關(guān)培訓(xùn)及活動。優(yōu)秀主管申報基本條件如下：1）當(dāng)季度出勤無遲到、早退、曠工、事假不超過2天，補休不超過7天，當(dāng)季度無違紀(jì)處罰記錄。6）工作區(qū)域干凈整潔，無不良嗜好，嚴(yán)格要求自己，儀容儀表符合公司規(guī)定，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。4）積極參加公司或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。3）對公司忠誠，愛崗敬業(yè)、樂于助人、與同事相處融洽，能按時完成上級安排。2）對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門主管及同事的一致好評。優(yōu)秀員工申報基本條件如下：1）當(dāng)月出勤率為全勤，當(dāng)月無違紀(jì)處罰記錄。獎金和獎狀于每月第二周周三下午15點的慶生會上發(fā)放。各部門月度優(yōu)秀員工可提報名額規(guī)定如下：營運招商部：N名客服部 ：N名 綜合辦：N名 財務(wù)部：N名 總經(jīng)辦：N名 工程部 ：N名季度優(yōu)秀主管由管理部人事依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)填報提名，公司總經(jīng)理、集團(tuán)根據(jù)各部門主管工作業(yè)績作出評選。管理部人事負(fù)責(zé)組織評選活動、收集與發(fā)放評選資料。優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管評選方案一、目的為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使公司內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。公司組織每月評選優(yōu)秀員工二名，每季評選優(yōu)秀主管一名。二、適用范圍本辦法適用于公司入職后轉(zhuǎn)正員工三、評選小組組成及職責(zé)評選小組：各部門主管、總經(jīng)理、集團(tuán)各部門職責(zé)：負(fù)責(zé)在月度優(yōu)秀員工評選、季度優(yōu)秀主
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