工藝裝備管理辦法-文庫吧資料
2025-08-01 13:05本頁面
【正文】 使用管理，承擔(dān)使用保管不當(dāng)造成的損（失）責(zé)任。 物資部負(fù)責(zé)a) 經(jīng)過一定權(quán)限審批的工裝物資采購；b) 通知有關(guān)部門對(duì)物資驗(yàn)收及服務(wù)、返修、索賠等后處理方面的對(duì)外工作；c) 外購工裝物資進(jìn)貨后的入庫、核銷、交接，低值易耗工裝器材的保管和限額發(fā)放；d) 對(duì)已經(jīng)送到物資部的失效工裝的后處理；e) 按設(shè)計(jì)定額為生產(chǎn)部門提供自制工裝所需的材料及直接使用的工裝器材，并將領(lǐng)用情況實(shí)時(shí)記錄和傳遞。 設(shè)計(jì)部（工法室）負(fù)責(zé)a) 掌握公司工裝總體信息，并負(fù)責(zé)將自制工裝件轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)工裝件，定期更新發(fā)布工裝手冊；b) 外購工裝的有關(guān)技術(shù)協(xié)議工作；c) 為自制工裝提供圖紙、工藝、材料定額等技術(shù)資料，對(duì)易耗的工裝器材提供消耗（或追加的）定額；d) 對(duì)生產(chǎn)部門、生產(chǎn)管理部門提出的新工裝建議，進(jìn)行技術(shù)審定和指導(dǎo)； e) 為工裝的管理、采購、使用和質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)管理等部門的有關(guān)日常工作提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的歸檔。 安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)安措工裝（見附錄B）審批和管理。 在公司及部門從事設(shè)計(jì)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)管理、質(zhì)量管理的人員必須學(xué)習(xí)并全面掌握本辦法的相關(guān)內(nèi)容 班組長、作業(yè)長應(yīng)該知曉本辦法的基本要求。 通用工裝從服務(wù)對(duì)象講：它可用于多個(gè)（或多種）產(chǎn)品的生產(chǎn)過程；從費(fèi)用渠道講：它可依其使用壽命分?jǐn)偟皆S多非特定產(chǎn)品的成本中去，如：通用胎架、鐵凳、托盤架等等。2 規(guī)范性引用文件《工程編號(hào)管理規(guī)定（試行）》 外船司（2002）管字第173號(hào)《固定資產(chǎn)管理規(guī)定（試行）》 外船司（2002）管字第230號(hào)《工具管理辦法 (試行)》 外船司（2004）管字第043號(hào)3 術(shù)語和定義 工裝為發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的潛能、提高工藝水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善勞動(dòng)環(huán)境和降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率的各種裝備的統(tǒng)稱（從實(shí)物的常規(guī)類型來看，可分為工裝設(shè)備、設(shè)施、用具和器材等，從實(shí)物的用途和服務(wù)對(duì)象來看又可分為專用工裝和通用工裝）。SWS管理文件（2006）02—01—003 sws上海外高橋造船有限公司管理文件文件編號(hào) （2006）02－01－003 簽發(fā)：陳民俊 工藝裝備管理辦法(試行)1 目的和范圍 （以下簡稱“工裝”）從添置、使用、維護(hù)直到最后處置全過程管理工作的依據(jù)、職責(zé)分工、流程等基本要求。 本辦法適用于通用工裝、專用工裝以及耐久使用的工裝類消耗器材的管理。 專用工裝從服務(wù)對(duì)象講：它只用于某一個(gè)（或一批同型）產(chǎn)品生產(chǎn)過程；從費(fèi)用渠道講：它只計(jì)入某一個(gè)（或分?jǐn)側(cè)霂讉€(gè)特定）產(chǎn)品成本，如：專用胎架、模具、專用保護(hù)裝置等等。4 培訓(xùn)和資格 在工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、工法研究崗位工作的人員，必須學(xué)習(xí)并了解本辦法的基本內(nèi)容。5 管理職責(zé) 生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)a) 自
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
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