【摘要】表4:部門(mén)月度工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)表年月被考核部門(mén):部門(mén)負(fù)責(zé)人姓名:直接主管:第一部分工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評(píng)價(jià)等級(jí)主管評(píng)價(jià)等級(jí)1
2025-07-29 11:02
2025-07-29 10:57
2025-07-30 19:55
【摘要】員工月度工作計(jì)劃表2018與員工月度工作計(jì)劃表結(jié)尾匯編 第3頁(yè)共3頁(yè) 員工月度工作計(jì)劃表2018 一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程 熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的...
2024-11-22 06:35
【摘要】(一)門(mén)店經(jīng)理月度績(jī)效評(píng)價(jià)表年月部門(mén): 姓名: 類(lèi)別評(píng)價(jià)要素及權(quán)重工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況上級(jí)評(píng)價(jià)得分固有指標(biāo)(權(quán)重50%)1.銷(xiāo)售目標(biāo)完成率權(quán)重40%2.庫(kù)存及周轉(zhuǎn)完成率權(quán)重15%3.毛利完成率20%4.商品損耗
2025-07-07 01:03
【摘要】員工月度工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)表年月被考核者姓名:部門(mén):職位:直接主管:第一部分工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評(píng)價(jià)等級(jí)主管評(píng)價(jià)等級(jí)1
2025-07-31 03:22
【摘要】員工月度工作計(jì)劃表結(jié)尾與員工每日工作計(jì)劃表樣本匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 員工月度工作計(jì)劃表結(jié)尾 一、客戶關(guān)系的維系。 1、對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭(zhēng)做朋友、滿足需求,最終達(dá)到銷(xiāo)售...
2024-11-22 05:56
【摘要】某制藥有限公司員工績(jī)效考核表目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷(xiāo)售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車(chē)間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度
2025-07-06 18:20
【摘要】......半年度工作評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)者姓名:日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度管理監(jiān)督A:監(jiān)管能力很強(qiáng),能夠以身作則,對(duì)部門(mén)員工能做到一視同仁。B:監(jiān)管能力尚可,自己能夠約束自己,并監(jiān)督督促部
2025-07-06 19:37
【摘要】【牛津管理評(píng)論-訊】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名:部門(mén):崗位:評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事
2024-08-31 13:20
【摘要】........員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表編號(hào): 課題名稱(chēng)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)日期培訓(xùn)講師培訓(xùn)內(nèi)容陳述:接受培訓(xùn)人員:評(píng)價(jià)結(jié)果:通過(guò)本次培訓(xùn),
2025-07-06 19:18
【摘要】月度監(jiān)督檢查計(jì)劃表(9月份)1、梧州江濱國(guó)際大酒店2、江濱國(guó)際大酒店翡翠明珠俱樂(lè)部3、珍寶軒海鮮大酒樓4、梧州市金苑大酒店實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司5、梧州市英皇飲食娛樂(lè)俱樂(lè)部6、梧州市長(zhǎng)洲區(qū)金洋大酒樓7、梧州市長(zhǎng)洲區(qū)利澳棋牌室8、梧州市金王朝休閑保健中心9、梧州市鑫苑保健按摩休閑中心10、梧州市長(zhǎng)洲區(qū)金榮鑫電子游戲機(jī)室11、梧州市金苑西餐咖啡廳12、梧州市
2025-07-26 02:38
【摘要】分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季(月)度績(jī)效評(píng)價(jià)表[年季度(月)]部門(mén): 姓名: 工號(hào):評(píng)價(jià)要素及權(quán)重工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況主管評(píng)價(jià)得分1.多產(chǎn)品覆蓋率目標(biāo)完成率20%2.新產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)完成率15%3.銷(xiāo)售目標(biāo)完成率15%4.關(guān)鍵行為組織制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)引
2025-07-06 20:17
【摘要】7/7表4:部門(mén)月度工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)表年月被考核部門(mén):部門(mén)負(fù)責(zé)人姓名:直接主管:第一部分工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評(píng)價(jià)等級(jí)主管評(píng)價(jià)等級(jí)1
2025-07-06 17:50
【摘要】員工月度績(jī)效考核表姓名崗位設(shè)計(jì)員考核周期6月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核權(quán)重自評(píng)初評(píng)復(fù)評(píng)工作業(yè)績(jī)70分目標(biāo)達(dá)成率(圖樣分色菲林)每月45件30 產(chǎn)品合格率(出菲林片)20 工作任務(wù)及時(shí)完成率10
2025-07-06 18:45