一個員工離職后給老板的郵件-文庫吧資料
2024-08-06 18:25本頁面
【正文】 飯”，一個美國客戶，一個供貨商，撐起了公司的大半個江山。包容，海納百川是企業(yè)家必須具備的品質(zhì)。企業(yè)家既不可能也沒有必要成為一個超人(superman),但企業(yè)家應(yīng)努力成為蜘蛛人(spiderman)，要有非常強的“結(jié)網(wǎng)”的能力和意識。赫希曼(德國人，當(dāng)代發(fā)展經(jīng)濟學(xué)家)所言：企業(yè)家在重大決策中實行集體行為而非個人行為。否則，必如前述。不懂管理做企業(yè)，好像一個不懂棋藝的棋手一樣，很難下出一盤好棋。懂、明、為，不懂難明，不明何為?不懂企業(yè)做企業(yè)，就是所謂的不通音律來彈琴，肯定亂彈琴。但企業(yè)家是什么呢?盡管沒有一個確切的定義，但一般認為：企 業(yè)家把企業(yè)當(dāng)成工作對象，關(guān)注對企業(yè)的設(shè)計與規(guī)劃。有人說商人就是把東邊的好東西弄到西邊去。比如較普遍的道德貶損、社會評價普遍不高，在中國社會尤是如此，當(dāng)然這里包含很多由缺乏公平、公正、透明度不夠、信息不對稱等社會環(huán)境及體制因素引發(fā)的猜忌、嫉妒、憤恨，等所謂“仇富”非理性成分。)，從而成為“有錢人”，所謂唯利是圖并非如此，但亦有一定的合理成分。逐利是人類的天然屬性，每個人都有逐利的本能。后者并非與某個個體的基本品質(zhì)直接相涉，而是由家庭、社會、教育、履歷等背景共同造就的客觀條件，要根本改變
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