【摘要】北京建誼投資發(fā)展（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)：版本號(hào)：招標(biāo)采購(gòu)中心流程修訂號(hào)：編制日期：招標(biāo)采購(gòu)中心編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人
2025-04-18 03:29
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類(lèi)型材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法1．目的通過(guò)規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序，形成各部門(mén)和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作，以保證采購(gòu)活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.?適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來(lái)選擇合格供應(yīng)商，后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。
2025-04-18 03:28
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)報(bào)建流程1、土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段 土地證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個(gè)證，加上規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)，,這幾樣?xùn)|西領(lǐng)取的先后順序，非常的有學(xué)問(wèn)。有經(jīng)驗(yàn)的同志，一看這幾樣?xùn)|西的發(fā)出時(shí)間，基本上就可以判斷出地塊背后的故事。這三樣?xùn)|西涉及到國(guó)土部門(mén)和規(guī)劃部門(mén)曠日持久的權(quán)力斗爭(zhēng)。目前我國(guó)法律也沒(méi)有很好的規(guī)范這個(gè)問(wèn)題。恩，簡(jiǎn)單的說(shuō)一下，土地證由國(guó)土部門(mén)頒發(fā)，是土地權(quán)屬
2025-04-23 13:56
【摘要】0/71目錄1.**主業(yè)務(wù)管理流程..................................................................................42.公司業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明..................................................................53
2025-06-23 14:00
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目類(lèi)型基礎(chǔ)概念傳統(tǒng)的項(xiàng)目類(lèi)型我們通常以別墅/公寓/普通住宅的劃分標(biāo)準(zhǔn)看待不同的項(xiàng)目類(lèi)型。這種劃分的標(biāo)準(zhǔn)綜合了建筑形式與經(jīng)濟(jì)意義的考慮因素。別墅代表著總面積大、總價(jià)昂貴，獨(dú)立的建筑空間與獨(dú)有的建筑外形；公寓的特征是單價(jià)高、品質(zhì)化配套服務(wù)；市區(qū)中心位置、內(nèi)外裝修講究；普通住宅的標(biāo)志則是單價(jià)相對(duì)較低、分布于各處的建筑形式靈活的樓房。傳統(tǒng)的項(xiàng)目
2025-01-27 17:48
【摘要】來(lái)自XXX管理流程體系完善的流程是一個(gè)體系，是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，有清晰的流程環(huán)境，明確的流程重心和流程績(jī)效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績(jī)效目標(biāo)–部門(mén)績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力
2025-01-25 00:56
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共4頁(yè)蘇嘉房產(chǎn)采購(gòu)流程1．決策
2025-06-04 17:45
2025-06-28 23:41
【摘要】2023/2/91地產(chǎn)業(yè)采購(gòu)談判情景路線圖22023/2/9培訓(xùn)目標(biāo)了解采購(gòu)談判的基本要素，不再試錯(cuò)！掌握最系統(tǒng)的采購(gòu)談判工具SNR通過(guò)情景案例訓(xùn)練體會(huì)所學(xué)知識(shí)思考并梳理采購(gòu)談判和采購(gòu)流程32023/2/9培訓(xùn)內(nèi)容概要?采購(gòu)談判的基本要素?采購(gòu)談判的前、中、后期的經(jīng)典情景下的談判策略路線及其運(yùn)
2025-01-27 17:54
【摘要】 某地產(chǎn)集團(tuán)公司物資采購(gòu)招標(biāo)文件范本 項(xiàng)目物資采購(gòu) 招標(biāo)編號(hào):－ (招標(biāo)物資品名) 招 標(biāo) 文 件 ××集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理部 二○○年月 ××集團(tuán)有限...
2025-01-17 03:58
2025-01-10 22:54
【摘要】謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給所有熱愛(ài)房地產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策劃的人房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及營(yíng)銷(xiāo)策劃前言討論交流營(yíng)銷(xiāo)策劃流程本次培訓(xùn)溝通的安排對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的理解?資金密集型帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)?涉及面廣，對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高?工作壓力巨大?致使社會(huì)快速兩級(jí)分化，成為胡潤(rùn)富豪榜的常客?畸變?yōu)樯莩尴M(fèi)文化的罪魁禍?zhǔn)住虾家黄?/span>
2025-02-20 12:10
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)流程概要??房地產(chǎn)暴利,做房地產(chǎn)賺大錢(qián)之言至今不絕于耳,卻不知做房地產(chǎn)多么難!?現(xiàn)在人們抱怨房?jī)r(jià)太高,你卻不知為什么??房地產(chǎn)成本有六大成本要素構(gòu)成:土地成本,建造成本,環(huán)境成本,營(yíng)銷(xiāo)成本,融資成本,稅費(fèi)成本.?房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈最多可延伸至七十多個(gè)產(chǎn)業(yè),在相當(dāng)多的地區(qū)己成為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè),%--64%..第一
2025-06-06 22:26
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的實(shí)際操作大致上可分為五個(gè)階段：策劃與決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)與拆遷融資階段、開(kāi)工建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段、房屋交付與證件辦理階段
【摘要】79.人員招聘管理流程圖 15280.招聘管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明 15381.員工管理流程 15782.員工管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明 15883.培訓(xùn)管理流程圖 16284.培訓(xùn)管理流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明 16385.薪酬（錄用時(shí)）制定流程圖 16686.薪酬（錄用時(shí)）制定流程圖說(shuō)明 16787.部門(mén)經(jīng)理任命管理流程圖 16888.部門(mén)經(jīng)理任命管理流程圖說(shuō)
2025-08-07 19:17
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