【摘要】/人事行政部考核培訓(xùn)專(zhuān)員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)人事行政部考核培訓(xùn)專(zhuān)員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類(lèi)人事行政部考核培訓(xùn)專(zhuān)員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345二．考核培訓(xùn)專(zhuān)員半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)
2024-08-04 03:39
【摘要】/人事行政部薪酬福利專(zhuān)員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)人事行政部薪酬福利專(zhuān)員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類(lèi)人事行政部薪酬福利專(zhuān)員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345二．薪酬福利專(zhuān)員半年評(píng)價(jià)能力
【摘要】職務(wù)名稱(chēng)：薪酬福利專(zhuān)員職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)：人事行政部經(jīng)理所屬部門(mén)：人事行政部崗位目的：向公司員工提供薪酬福利、個(gè)人檔案管理等方面的支持保障工作。工作內(nèi)容：1.內(nèi)部管理類(lèi)(1)合同及人事檔案：i.負(fù)責(zé)組織員工簽訂勞動(dòng)合同；ii.負(fù)責(zé)員工個(gè)人內(nèi)外部人事檔案信息管理，協(xié)助公司員工完成檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移工作；(2)薪資：負(fù)責(zé)公司員工
2025-06-29 22:11
【摘要】/技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)2.客戶(hù)類(lèi)3.內(nèi)部管理類(lèi)4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類(lèi)技術(shù)總監(jiān)考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345
2025-07-19 22:06
【摘要】/財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)1．財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)2．客戶(hù)類(lèi)3．內(nèi)部管理類(lèi)4．學(xué)習(xí)創(chuàng)新類(lèi)每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管考核指標(biāo)表一．月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來(lái)源本組回款率100％根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息
2024-08-04 04:01
【摘要】/系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類(lèi)系統(tǒng)部系統(tǒng)助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1234 二．系統(tǒng)助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1
2024-08-04 03:59
【摘要】3/3財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)2.客戶(hù)類(lèi)3.內(nèi)部管理類(lèi)財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1帳務(wù)處理,憑證制作的準(zhǔn)確性30%明細(xì)帳會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)報(bào)表的審計(jì)準(zhǔn)確率100%2相關(guān)
【摘要】/財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)1.客戶(hù)類(lèi)2.內(nèi)部管理類(lèi)財(cái)務(wù)部商務(wù)助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345 二．商務(wù)助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指
【摘要】/市場(chǎng)部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)2.客戶(hù)類(lèi)3.內(nèi)部管理類(lèi)4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類(lèi)每年完成3個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。市場(chǎng)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確率40％結(jié)果75%2市場(chǎng)推廣方案設(shè)計(jì)
2024-08-04 03:45
【摘要】人事行政主管崗位說(shuō)明基本情況職位名稱(chēng)人事行政主管(Officer)職位編號(hào)101212所屬部門(mén)行政部(AdministrationDept.)薪金級(jí)別經(jīng)理C級(jí)別直接上級(jí)人事行政總監(jiān)直接下屬行政助理、前臺(tái)、總務(wù)設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)日常行政管理工作、理順內(nèi)部管理關(guān)系，提升公司管理效率，推行公司人力資源不斷優(yōu)化，促進(jìn)公司健康發(fā)展、
2025-04-14 08:31
【摘要】/長(zhǎng)話(huà)業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)(1)完成部門(mén)年度銷(xiāo)售任務(wù)；(2)完成客戶(hù)關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù)，包括大客戶(hù)管理、控制大客戶(hù)掉線(xiàn)率；(3)保證大客戶(hù)提供銷(xiāo)售機(jī)會(huì)在90％以上；(4)控制大客戶(hù)欠費(fèi)率在5‰以?xún)?nèi)；(5)保持大客戶(hù)托收率在70％以上；2.客戶(hù)類(lèi)(1)保證部門(mén)員工全部及時(shí)反饋客戶(hù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息；(2)保證跨
【摘要】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專(zhuān)員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專(zhuān)員崗位目標(biāo)1.客戶(hù)類(lèi)(1)培養(yǎng)客戶(hù)使用新議通的習(xí)慣；(2)及時(shí)反饋客戶(hù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息；(3)提升內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度。長(zhǎng)話(huà)業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1售后階段所負(fù)責(zé)用戶(hù)流量的提升40％10
2024-08-04 03:38
【摘要】/財(cái)務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)2.客戶(hù)類(lèi)3.內(nèi)部管理類(lèi)財(cái)務(wù)部支出出納考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1月支款準(zhǔn)確率(按照憑證支款的準(zhǔn)確率)30%無(wú)錯(cuò)支款情況發(fā)生100%準(zhǔn)確2憑證準(zhǔn)確率(憑證本身
【摘要】/財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)類(lèi)完成公司應(yīng)收帳款的回款任務(wù)；2.客戶(hù)類(lèi)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員考核指標(biāo)表一．月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來(lái)源回款率100％根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)
2025-04-13 20:53
【摘要】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專(zhuān)員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專(zhuān)員崗位目標(biāo)1.客戶(hù)類(lèi)(1)為客戶(hù)提供售后培訓(xùn)，培養(yǎng)客戶(hù)使用新議通的習(xí)慣；(2)及時(shí)反饋客戶(hù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息；(3)提升內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度。增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專(zhuān)員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1售后階
2024-08-04 03:43
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