【摘要】人性的弱點(diǎn)byDaleCarnegie雷吟譯目錄—————————————————————————————————————————————————————————102/102這本書對(duì)你有十二種功用………………..2譯者序前言………………………………………..3原著序……………………………………..7如何從這本
2025-08-02 17:06
【摘要】超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作者:邱野待人技巧為了你的:事業(yè)成功家庭幸福社交圓滿超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作者:邱野人性的透視(1)我們?cè)?/span>
2025-01-09 20:21
【摘要】保保網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究更多保險(xiǎn)資訊,請(qǐng)登錄爬樓與人生該資料由保保網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究有一對(duì)兄弟,有一天他們出去爬山,然后一起回家。該資料由保保網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究他們的家住在八十層樓,他們一人背著一大包的行李回家,卻發(fā)
2025-01-26 08:28
【摘要】--1美滿話術(shù)培訓(xùn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2大綱美滿一生賣點(diǎn)接觸話術(shù)說明話術(shù)典型拒絕處理1243?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3?一:每年一次領(lǐng)取關(guān)愛年金?生:每年分紅、生生不息?
2025-06-02 14:46
【摘要】?不要把對(duì)方看成特殊的人。?你就是有錢人。?高貴的外表、配件讓你更顯專業(yè)。?聊天讓你成交大保單。一樣的險(xiǎn)種、一樣的利益,我憑什么找你買保險(xiǎn)??不推銷牛排,推銷滋滋聲!?一樣是代步工具,他為什么選奧迪而不是選奧拓?有人喜歡玫瑰,但是有人不喜歡,因?yàn)樗写?,你是看到它哪一面,美麗的還是丑陋的?玫瑰還有它價(jià)值所在:愛情的見證.
2024-08-23 08:04
【摘要】20、紙船和風(fēng)箏廣東東莞市東華小學(xué)郝潔義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書人教版小學(xué)語文二年級(jí)上冊(cè)我會(huì)讀山頂山腳小溪紙船松果草莓紙條屋頂門口幸??鞓吩敢馄黠h蕩吵架難受抓住樂壞了扎風(fēng)箏
2024-11-29 22:06
【摘要】夜雨寄北夜雨寄北李商隱君問歸期未有期,巴山夜雨漲秋池。何當(dāng)共剪西窗燭,卻話巴山夜雨時(shí)。李商隱夜雨寄北君問/歸期/未有期,巴山/夜雨/漲秋池。何當(dāng)/共剪/西窗燭,卻話/巴
2024-11-29 02:39
【摘要】誠(chéng)實(shí)待人誠(chéng)實(shí)待人履行承諾實(shí)事求是承擔(dān)責(zé)任講究策略我們要真誠(chéng)待人?誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人,才可能受人歡迎,真誠(chéng)的話,即使是對(duì)別人的批評(píng),也是容易被接受的。同時(shí)我們也要誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己,做錯(cuò)了事要敢于承認(rèn)、認(rèn)真改正。做誠(chéng)實(shí)的人必須履行承諾?承諾是一件嚴(yán)肅的事情,一旦承諾就應(yīng)該努力去做;而輕諾寡信則是一種惡劣的
2024-10-25 10:43
【摘要】黃金律簡(jiǎn)報(bào)三怎樣待人?黃金律簡(jiǎn)報(bào)三根據(jù)你的觀察,香港人通常持守甚麼原則待人?黃金律簡(jiǎn)報(bào)三轟動(dòng)一時(shí)的尖沙咀警察被殺案,當(dāng)警員曾國(guó)恆與休班警員徐步高槍戰(zhàn)後,中槍倒臥在地,曾向路經(jīng)的途人救助,呼救替他報(bào)警,及後途人卻一臉驚惶,不顧而去。他怎樣待人?資料來源(尖沙咀警員槍殺案)BB%B6
2024-10-25 16:15
【摘要】待人接物1.應(yīng)有的態(tài)度——如何在公司贏得好印象?除了在公司內(nèi)打電話、接電話之類的技巧外,還包括將訪客帶到會(huì)客室、遞出名片與接收名片的方法,以及替別人作介紹……等,各種在商業(yè)社會(huì)生存所不可缺少的禮儀。如果你剛進(jìn)入公司,影印資料、整理文件,以及端茶倒水之類的事,會(huì)顯得特別的多?;蛟S你會(huì)覺得自己所從事的工作缺乏意義。但事實(shí)上,你所從事的工作絕不是瑣碎之事。當(dāng)你接聽電話的那一瞬間
2025-07-03 14:57
【摘要】品管圈(QCC)1品管圈簡(jiǎn)介QualityControlCircle21.起源2.定義3.實(shí)施及評(píng)估4.總結(jié)5.目的目錄3一.品管圈起源?二
2025-01-29 08:52
【摘要】第六章決策支持系統(tǒng)?一、概述?二、專家系統(tǒng)?三、DSS?四、DSS的其他形式一、概述管理的核心是“決策”。決策是指人們?yōu)檫_(dá)到一定目的而進(jìn)行的有意識(shí)、有選擇的活動(dòng)。?決策過程的四個(gè)階段:情報(bào)活動(dòng)階段:收集信息設(shè)計(jì)活動(dòng)階段:設(shè)計(jì)方案選擇活動(dòng)階段:選擇方案實(shí)施活動(dòng)階段:實(shí)施方案
2025-01-18 19:35
【摘要】波導(dǎo)年中推廣草案目錄?推廣策略?推廣主題?推廣組合?訴求分析?關(guān)鍵線索?推廣要素?主題事件?傳播訴求?時(shí)間進(jìn)度(待定)推廣策略?整合傳播,全面聯(lián)動(dòng)?產(chǎn)業(yè)層面、企業(yè)層面、品牌層面、營(yíng)銷層面、產(chǎn)品層面?媒體全面組合?定性與定量傳播相結(jié)合,重塑品牌
2025-01-26 01:30
【摘要】第四章物流ABC/ABM的應(yīng)用李龍洙1。物流ABC的必要性(1,2)1)傳統(tǒng)的成本系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響(1)忽視沒有利潤(rùn)的產(chǎn)品(2)忽視沒有利潤(rùn)的顧客(3)選擇高成本的產(chǎn)品及工程設(shè)計(jì)(4)選擇高成本的組織形態(tài)(5)不顧成本的增加,增加投資(6)錯(cuò)誤的原材料采購(gòu)政策2)新成
2025-01-11 22:31
【摘要】第五章國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)目的:l了解國(guó)際結(jié)算中往來銀行間的關(guān)系;l熟悉各種支付方式;l掌握托收的概念及其業(yè)務(wù)程序;l掌握信用證的概念及其業(yè)務(wù)程序;l了解銀行間電子清算系統(tǒng)。第一節(jié)國(guó)際結(jié)算中的往來銀行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)中的往來銀行的兩種類型:一、聯(lián)行(SisterBank)1.代表處
2025-01-18 13:52