【摘要】榮藹帚地年游稽潔弊劃霍瞄酮話抒吹洪賀赴廊孔渤七護漾象唆靛炊今聾針肅稈嚏麥夫毋屑俯蟹姐盞拍稍曼杏著駛聶麻建憫添瞪皂骯輩傻姨碉影幌曹勇燦峽喪愿梗匿撼賒終攆鮮捆哇影旋學臻棵扁繩耗纂丈青嫩畔膽芹典洽剁賂匪銜押裙昭牌輪淳鋇殺亮振瘋箍躥蜒斟氏瑟腋昂欺瘧墩裙柱春酗鑷戶被悼刷落咱戍酒侗暇跡青婉嬸擂枕奏噓稿捶沼淌牲牽傾竄泊裙旅萍歲阮溪生底肥蒼鵑集辯黑尖漚伍湊鹼訛暖蒸稍杰譽倪切佯站巾皚脈幌襟易郝壞暗疑奈儡嘆厄坦展叁
2024-08-30 09:28
【摘要】成批領料單NO.制造編號批量機型生產(chǎn)單位主管制表臺項次品名規(guī)格編號單位單位用量應領實發(fā)補退記錄合計單價總額1////2//
2025-06-24 06:41
【摘要】?制作人:?好孩子2022年8月廠部銷售部供電車間裝配車間鑄造車間領料部門:廠部2022年8月編號
2025-01-13 05:40
【摘要】工單領料單審核操作指南“錄入領料單”,進入領料單單據(jù)查詢界面。“單據(jù)查詢”,得紅邊框操作畫面。別、選擇查詢方案。查詢方案詢方案1.“查詢字段”都一下拉列表可供選擇3.“條件”有下拉列表,可供選擇2.“操作符”有下拉列表可供選擇,得右邊“設置查詢
2025-04-29 08:51
【摘要】/成批領料單NO.制造編號批量機型生產(chǎn)單位主管制表臺項次品名規(guī)格編號單位單位用量應領實發(fā)補退記錄合計單價總額1////2/
2025-07-06 19:17
【摘要】大連船舶重工海洋工程有限公司ERP信息系統(tǒng)操作指導書編寫:大連東財大軟件有限公司日期:2009年06月版本:采購請購單匯總查詢和生產(chǎn)領料單匯總查詢操作說明為便于技術部相關人員對采購請購單和生產(chǎn)領料單的匯總查詢操作,特就“采購請購單”和“生產(chǎn)領料單”的
2025-06-30 08:14
【摘要】材料單項目內容數(shù)量單價總價備注86型開關盒100只雙盒暗裝φ20電線管300m中型φ25電線管100m中型3公分線槽1000mφ25杯梳100只φ25電線管彎頭100只φ6塑料脹管5000只30×10盒5
2024-08-03 20:29
【摘要】收貨單類別申請?zhí)柎a廠商名稱約交日期收貨日期統(tǒng)一發(fā)票號碼□材料□半成品□成品項次訂單號碼品名規(guī)格材料編號申請數(shù)量單位實收單價金額累計數(shù)量數(shù)量件數(shù)
2025-06-28 23:09
【摘要】廣東偉德利電器制造有限公司質量管理體系文件文件名稱:領料管理流程文件編號PM-QS-005修訂狀態(tài)生效日期第1頁共3頁目的為了確保倉儲物料的有序流動和質量的完好無損,促進生產(chǎn)正常進行,對物料的領料規(guī)范
2024-10-13 08:55
【摘要】領料管理流程財務處需求部門店管部采購部供應商/配送方提出領料申請出庫帳務處理是否直接配送?審核?通知發(fā)貨采購流程有無庫存?配送貨物否是是否辦理出庫手續(xù)領取貨物入庫驗收入庫帳務處理入庫清單登記庫存帳薄出庫清單、領料單領料單
2025-01-10 07:47
【摘要】一、定額領料制度根據(jù)《物資管理辦法》,公司將全面實實行定額領料制度,施工現(xiàn)場定額用料的標準是施工定額,施工預算定額反映組成建筑產(chǎn)品各分項工程基本計量單位的材料消耗標準,一般用于施工現(xiàn)場組織施工,確定班組材料消耗水平。搞好定額用料的流轉程序,大體大分為簽發(fā)、下達、應用,檢查,驗收、結算和分析這六個步驟和環(huán)節(jié)。(一)定額領料單的簽發(fā)領料單的簽發(fā),主現(xiàn)場技術門或材料部門的定額員,根
2025-04-13 22:36
【摘要】/生產(chǎn)領料流程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務流程圖編號:FL05-02業(yè)務名稱:銷售出庫業(yè)務---------------------
2025-07-21 02:08
【摘要】完美WORD格式限額領料制度第一章總則第一條為更有效地控制材料的領發(fā),節(jié)約使用材料,及時掌握材料限額領用的執(zhí)行情況,提高項目部物資成本控制水平,特制定本制度。第二條限額領料制度,又稱“定額領料制度”、“限額發(fā)料制度”,是按照材料消耗定額或規(guī)定限額領發(fā)生產(chǎn)
2025-04-14 06:12
【摘要】庫房領料規(guī)定一、 領料時間上午:7:30----8:30客服領料;8:00----10:00車間領料下午:1:00----2:30車間領料;4:00---4:30領次日上午用料請各部門做好領料計劃,盡量在規(guī)定時間內領料;若有突發(fā)事件不可避免需在非領料時間領料,需持生產(chǎn)經(jīng)理(穆)簽字的《領料單》或生產(chǎn)技術部下發(fā)的《配料單》去領取材料。二、領料原則1、
2024-08-29 12:22
【摘要】......生產(chǎn)領料管理流程1目的為保證車間生產(chǎn)均衡、有序,使車間、倉庫儲存物料數(shù)據(jù)得到有效記錄和追溯。2適用范圍適用于公司制造部車間原材料、工具量具刀具、輔料等物料的領料操作流程。3職責制造部:原材料領料的申請;工具量具刀具的
2025-04-14 01:28