產(chǎn)品規(guī)劃的常見7個(gè)問題-文庫(kù)吧資料
2025-07-27 17:47本頁(yè)面
【正文】 作了，總不能讓他們閑著吧!”這無(wú)疑是“鋌而走險(xiǎn)”的自殺式行徑，荒謬卻很常見。但是好的企業(yè)文化應(yīng)該引導(dǎo)員工鄙視這樣的行為：在注定要失敗的項(xiàng)目里浪費(fèi)最寶貴的資源和人力。這些產(chǎn)品為了坐穩(wěn)自己的位置，很少冒險(xiǎn)做出那樣“不得人心”的決定，從而放棄了他們作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。畢竟，適時(shí)止損比一敗涂地要強(qiáng)太多。但我認(rèn)為讓注定會(huì)失敗的項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行，浪費(fèi)時(shí)間、金錢在毫無(wú)價(jià)值的產(chǎn)品上，親眼看著它在市場(chǎng)上被對(duì)手絞殺干凈，那才叫做“一敗涂地”。面對(duì)批評(píng)，他們總會(huì)自我安慰，并且一廂情愿地認(rèn)為一旦產(chǎn)品發(fā)布了，用戶肯定會(huì)喜歡。決定一個(gè)項(xiàng)目的去留，需要充分的理由和詳實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)作支撐，但很少有團(tuán)隊(duì)做到這點(diǎn)。但有些應(yīng)該被“流產(chǎn)”的項(xiàng)目卻沒有被終止，讓公司蒙受了巨大的損失。
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