【摘要】2022年2月5日濟(jì)南舜華園建設(shè)發(fā)展有限公司績效優(yōu)化與職位說明書體系工作匯報(bào)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)博思智聯(lián)管理顧問公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制2022年6月BothwitzConsulting議題一、績效管理核心思想二、原有績效體系運(yùn)行的問題三、績效優(yōu)化方案介紹四、職位說明
2025-01-15 07:04
【摘要】某地產(chǎn)集團(tuán)有限公司績效優(yōu)化與職位說明書體系工作匯報(bào)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)博思智聯(lián)管理顧問公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制2023年6月2023/3/8星期一BothwitzConsulting議題一、績效管理核心思想二、原有績效體系運(yùn)行的問題三、績效優(yōu)化方案介紹四、職位說明書體系介紹BothwitzConsulti
2025-03-02 09:42
【摘要】科龍集團(tuán)職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)
2025-04-15 12:05
【摘要】X集團(tuán)職位說明書目錄總經(jīng)理職務(wù)說明書............................................................................................................6營銷總監(jiān)職務(wù)
2025-01-14 10:25
【摘要】房地產(chǎn)集團(tuán)職位說明書匯編198/202目錄第一部分總公司高層管理人員 1總裁職位說明書 1資本運(yùn)營副總裁職位說明書 5行政副總裁職位說明書 8生產(chǎn)副總裁職位說明書 12經(jīng)營副總裁職位說明書 16人
2025-04-23 13:59
【摘要】中遠(yuǎn)涂料集團(tuán)及燈塔公司重要崗位職位說明書(討論稿)遠(yuǎn)卓管理顧問北京2001-12-3目錄本文件基于的組織結(jié)構(gòu)------------------------------------3各職位說明書--------------------------------------------4l
2025-07-05 02:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632科龍集團(tuán)職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的
2024-09-05 11:58
【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團(tuán)職位分析與職位說明書研討會華信惠悅咨詢公司2022年12月2前言:研討會的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語言和認(rèn)識;?針對美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動美的在職位分析與職位說明書模塊的工作;?培訓(xùn)未
2024-08-28 20:49
2025-03-02 09:45
【摘要】某集團(tuán)職位體系管理辦法(試行)第一章總則第一條通過建立崗位發(fā)展通道與任職資格體系,不斷規(guī)范公司人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制。第二條結(jié)合崗位發(fā)展通道,激勵員工不斷提高其崗位勝任能力,構(gòu)建職業(yè)化的人才隊(duì)伍參與國際化的競爭。第三條樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以崗位任職資格不斷引導(dǎo)員工終生學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn),保障公司的持續(xù)發(fā)展。第二章指導(dǎo)原則第四條平衡性原則:保持公司不同序
2025-04-18 22:20
【摘要】3/3新華信管理顧問公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目評價注:由項(xiàng)目經(jīng)理填寫,項(xiàng)目董事確認(rèn)被評人姓名項(xiàng)目名稱本人新華信項(xiàng)目經(jīng)歷本人學(xué)歷職務(wù)級別所在部門項(xiàng)目成員項(xiàng)目時間階段一階段二階段三階段四結(jié)束后項(xiàng)目具體工作項(xiàng)
2025-07-01 13:33
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)營副總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下屬職位名稱銷售處處長、供應(yīng)處處長職位設(shè)置目的主持公司采購和銷售管理,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.優(yōu)化客戶資源配置,維持良好的客戶關(guān)系2.組織完成公司銷售任務(wù)和回款3.市場信息收集與反饋,降低市場風(fēng)險4.建立戰(zhàn)略性采購
2025-07-01 13:14
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱行政副總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下屬職位名稱人力資源處處長、辦公室主任、保衛(wèi)處處長、融資部部長職位設(shè)置目的主持公司人力資源管理、行政管理和融資管理,保證公司高效運(yùn)作工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.優(yōu)化人力行政管理系統(tǒng),提高員工滿意度和凝聚力2.組織規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展,滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求
2025-07-01 13:40
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級董事長直接下屬職位名稱生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政副總、董事長助理、總經(jīng)理助理職位設(shè)置目的主持公司的日常經(jīng)營與管理,確保資產(chǎn)的保值增值工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.維護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán),確保公司資產(chǎn)的保值和增值,正確處理股東、公司和職工的利益關(guān)系;2.組織公司
2025-07-01 13:13
【摘要】美的集團(tuán)職位分析與職位說明書研討會華信惠悅咨詢公司2023年12月前言:研討會的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語言和認(rèn)識;?針對美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動美的在職位分析與職位說明書模塊的工作;?培訓(xùn)未來的培訓(xùn)者?明確各自角色和計(jì)劃前言:我們在做什么……組織調(diào)研與人資策略全集團(tuán)研究
2025-01-08 21:41