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質量保證體系及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃-文庫吧資料

2025-07-26 06:21本頁面
  

【正文】 密封面。墊鐵露出設備底座長短不一,呈狗牙狀。墊鐵應按設備型號進行布置,應在地腳螺栓兩側布置。對擔負項目可能出現(xiàn)的質量通病進行列表排序,寫明控制及預防的措施,組織質量攻關,確?;顒尤〉脤嵭АD 10 糾正和預防措施控制流程圖 抽調和整合施工專業(yè)隊伍根據(jù)任務規(guī)模和工程特點,按工程類別和模塊化、專業(yè)化、工廠化質量的原則劃分施工任務,抽調和整合給排水、通風空調、建筑電氣、信息弱電等專業(yè)施工隊,在項目經(jīng)理部直接領導和指揮下,參加本工程的建設。圖 5 施工設備的檢驗、測量和試驗流程(5) 施工機械設備管理流程控制,見圖 6圖 6施工機械設備管理流程控制(6) 施工資料管理流程控制項目部配一專職資料員,對文件、材料質報書、質量記錄等進行收集匯總統(tǒng)一發(fā)放,要做到全面、及時和正確。圖 4 檢驗與試驗標準流程(4) 施工設備的檢驗、測量和試驗流程按照施工全過程中使用的檢驗、測量和試驗進行控制、矯正和維護的要求和方法,以保證測量能力滿足要求,確保檢驗、測量和試驗結果的正確性。圖 3工程施工中產品的標識和可追溯工作流程控制(3) 檢驗與試驗標準流程這里的產品是指原材料、構配件、工程設備、在施品(包括分項、分部工程)和成品,并包括了一般的工序檢驗和試驗以及最終的檢驗和試驗。 質量管理具體內容(1) 施工過程管理流程控制施工過程管理流程控制見圖 2圖 2施工過程流程控制(2) 工程施工中產品的標識和可追溯工作流程控制工程施工的產品是指原材料、構配件、工程設備、在施品(包括分項工程、分部工程)和成品(包括單位工程)。對不合格分項、分部(子分部)和單位(子單位)工程必須進行處理。3) 半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的型材、半成品、閥部件、設備等進行產品標識,標識須注明使用部位、規(guī)格、產地、進場時間等,并進行檢驗和試驗狀態(tài)標識;對加工的半成品掛牌注明:使用部位、規(guī)格、操作者、檢查人等。(5) 施工掛牌制度1) 技術交底掛牌在工序開始前針對施工重點和難點以及施工操作的具體要求,如:應用材料、設計要求、規(guī)范要求等寫在專用技術交底牌子上,既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底,又便于工人自覺閱讀技術交底,達到了理論與實踐的統(tǒng)一。經(jīng)自檢合格的分項工程,在管理人員的組織下,對該項工程進行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。同時工人在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓,做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質量驗收標準。(3) 堅持樣板制度在分項(工序)施工前,根據(jù)施工方案和技術交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準,組織進行分項(工序)樣板施工,在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等。項目部對分包單位的質量培訓應進行動態(tài)管理,項目部應針對工程實施的不同階段,以及在施工過程中出現(xiàn)的質量問題,有重點的對分包單位進行質量意識及操作技能的培訓,并加強對分包班組的質量考核,在分包單位中開展質量評比活動。2) 參與施工的分包方管理人員由項目總工程師及質量監(jiān)察部組織進行培訓;施工操作人員由各分包方組織進行。落實經(jīng)濟責任制,項目部部實行全員風險抵押金,施工隊實行與質量掛鉤的獎懲制度。(10) 特殊材料的采購應提前進行,考慮充足的時間富余量,加強與材料供應單位的聯(lián)系,確保材料的正常供應。(8) 材料的采購有計劃、有組織地進行,根據(jù)施工的實際進度及相應的施工進度計劃進行材料的采購工作。材料采購計劃具有超前性,并經(jīng)工程技術人員確認,防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯誤或采購的時間不對,避免出現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象?,F(xiàn)場材料建立專項檔案,并建立現(xiàn)場銘牌,材料的種類、規(guī)格、時間、使用部位等標識清楚。(5) 所有材料的采購必須簽訂合法的采供合同,材料的質量應具有可追溯性。每一批材料進場必須由監(jiān)理工程師檢查,合格后方可投入使用。(3) 建立健全材料的采購程序及質量把關程序,所有進場材料必須質量合格,且各種手續(xù)齊全。設立專項資金用于材料的采購工作,確保材料的供應。保證供貨商生產的材料質量好且穩(wěn)定。精選具有能適應新技術、有較高技術水平和施工管理實踐經(jīng)驗的高級工程技術人員,分別擔任項目主要職能部門負責人和各專業(yè)施工隊技術、質檢、檢測負責人。 保證工程質量的組織措施根據(jù)西寧站技術新、標準高、難度大的特點,摒棄不適應高標準技術要求的習慣作法,真正樹立世界眼光,瞄準世界一流水平,確保相關施工技術、工法工藝在世界先進的層次上就位和起步,真正能實現(xiàn)技術創(chuàng)新和工藝改進,以提高施工技術水平和工藝確保工程質量。運到工地必須進行質量檢驗。(4) 與制造廠簽訂合同時要強調配電箱(柜)內開關、電器的質量,不能裝上冒牌貨和質量不可靠的產品。(2) 配電柜在就位過程中,要防止柜體受到劇烈的撞擊,致使柜體變形、內部元器件損壞。10) 鋼管應選用鍍鋅厚壁鋼管,鋼管切割后應將管口打磨光滑,避免損壞電纜電線。8) 電纜進入箱、盤、柜應排列整齊、美觀、有規(guī)則,使用尼龍扎帶進行綁扎和固定,電纜芯線號用電纜標志打印機打印。6) 電纜敷設后,用自粘帶在端頭纏繞密封,防止電纜受潮。5) 電纜在穿入金屬保護管時應垂直穿入,避免管口劃傷電纜。電纜敷設時應敷設一根整理一根,固定一根。2) 電纜敷設前認真審查二次接線圖,按照電纜清單,在紙上模擬每一根電纜的敷設方向、路徑,以保證所有電纜在支架上擺放整齊不交叉,做到整潔、美觀,然后按此排列順序敷設電纜。3) 橋架(線槽)穿過建筑物的變形縫時應加裝伸縮節(jié)作為補償措施。 動力照明系統(tǒng)工程質量保證措施(1) 鉆孔安裝質量保證措施1) 鉆孔作業(yè)應按照膨脹螺栓的規(guī)格設置深度尺和選擇鉆頭。7) 管道的保溫要求鋪設平整、綁扎緊密,無滑動、松馳、斷裂等現(xiàn)象。檢查合格后才能進行系統(tǒng)壓力試驗和吹洗、清掃。5) 管道安裝要做好防堵措施,管道中間施工過程,應采取“上堵下開”的工藝,各類系統(tǒng)管道在施工過程中,要采取臨時堵頭進行封堵,防止建筑灰砂與雜物進入管道,造成堵塞。3) 排水管道布置走向和位置應符合設計要求,水平管的坡度不小于規(guī)范規(guī)定的最小坡度,不得有倒坡現(xiàn)象。2) 鍍鋅鋼管絲接后,絲扣露出的部分應做防腐處理。(2) 管道安裝質量保證措施1) 各類管件、閥門及附件等在安裝前應參照相應標準要求檢查、檢驗 ;管材、閥門及附件的規(guī)格、型號、質量符合驗收要求后方可使用。2) 支(吊)架進行防腐涂刷前,應清除鐵銹、焊縫焊渣以及表面油污,確保防腐質量。(6) 大型設備的拖運、吊裝與就位安裝,必須編制詳盡的施工方案指導施工。(4) 墊鐵布置要合理,設備就位找正、找平(標高、縱橫向位置、水平度、垂直度、平行度及同軸度)必須符合規(guī)定要求。將基礎表面全部鑿毛,提高二次灌漿層與基礎的粘結力。 機電安裝工程質量保證措施 設備安裝工程質量保證措施(1) 按照基礎圖及設備安裝圖對基礎各部位尺寸、預留孔(地腳螺栓)劃線,對基礎缺陷和坐標尺寸與設計不符之處應予以處理。對原材料建立符合工廠化生產的堆放地點和明確的標識,標明材料名稱、品種、生產廠家、生產日期和進廠(場)日期?!霸牧瞎芾砼_賬”應填寫正確、真實、齊全。對于檢驗不合格的原材料,按有關規(guī)定清除出廠(場)。原材料進廠(場)后,對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質量證明書等進行驗收核查,并按有關標準的規(guī)定取樣和復驗。對特殊作業(yè)及特殊工作人員的培訓,應制定專門的培訓計劃,同時實行“先培訓,后上崗”和“崗位考核”制度,確保這些人員始終保持較高的質量素質,使整個工程質量保持較為穩(wěn)定的優(yōu)質狀態(tài)。(7) 持證上崗制度:配備優(yōu)秀的施工人才和施工力量,抽調技術骨干組成人才群體。實施三個月后,分批對照質量標準檢查驗收,達到標準的正式命名為“樣板工程”,并在本工程項目進行推廣。(5) 堅持以“樣板工程”引路帶動本合同段創(chuàng)優(yōu)。(3) 建立健全各種質量管理的規(guī)章制度,明確質量獎罰制度,制定質量標準及操作工藝,并通過質量監(jiān)督檢查工作貫徹落實,每月舉行一次工程質量評比。(2) 制訂項目部質量管理機構或部門及各類人員的質量職責,做到職責明確、工作內容清楚。 質量保證措施 組織機構和制度 質量保證組織機構施工質量的管理組織機構是確保工程質量的保證,其設置的合理、完善
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